2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指( )?！究陀^案例題】

A.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用環(huán)境機(jī)會(huì)

B.利用環(huán)境機(jī)會(huì)，克服企業(yè)劣勢(shì)

C.利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)，避免環(huán)境威脅

D.使企業(yè)劣勢(shì)最小化，避免環(huán)境威脅

正確答案:D

答案解析:進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用swot分析法。swot分析法最早產(chǎn)生于19世紀(jì)60年代，利用它可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。swot分析法是評(píng)估企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strength)和劣勢(shì)(Weakness)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。應(yīng)用此方法可以概略地說(shuō)明一個(gè)企業(yè)的健康狀況，并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇和制定。優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)與機(jī)會(huì)、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。SO策略：依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，利用外部機(jī)會(huì)。W0策略：利用外部機(jī)會(huì)，彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)；ST策略：利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，規(guī)避外部威脅；WT策略：減少內(nèi)部劣勢(shì)，規(guī)避外部威脅。

2、任何產(chǎn)品都具有生命周期，都要經(jīng)歷引入、成長(zhǎng)、成熟和衰退的時(shí)期。在產(chǎn)品生命周期的不同時(shí)期，需采取不同的營(yíng)銷策略。下列屬于成長(zhǎng)期的營(yíng)銷策略的是( )?！締芜x題】

A.快速滲透策略，即以低價(jià)格、高促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品

B.尋找新的細(xì)分市場(chǎng)，改變廣告宣傳重點(diǎn)

C.發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品新的用途，尋找新的用戶或改變推銷方式，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量

D.調(diào)整產(chǎn)品自身，以滿足消費(fèi)者的不同需要，吸引有不同需求的客戶

正確答案:B

答案解析:在成長(zhǎng)期，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，企業(yè)銷售量迅速增長(zhǎng)，生產(chǎn)規(guī)模也逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品成本逐步降低，新的競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)投入競(jìng)爭(zhēng)。隨著新的產(chǎn)品特性出現(xiàn)，市場(chǎng)開(kāi)始細(xì)分，分銷渠道增加。此時(shí)，企業(yè)為維持市場(chǎng)增值率，延長(zhǎng)獲取最大利潤(rùn)的時(shí)間，可采取以下策略：①改善產(chǎn)品品質(zhì)；②尋找新的細(xì)分市場(chǎng)；③改變廣告宣傳重點(diǎn)；④適時(shí)降價(jià)。

3、波特教授認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有（）?！径噙x題】

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)

D.企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

E.國(guó)外市場(chǎng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)鉆石模型，波特教授認(rèn)為，決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

4、針對(duì)WT組合，企業(yè)可以（ ）。【單選題】

A.使用優(yōu)勢(shì)，避免威脅

B.使用優(yōu)勢(shì)，利用機(jī)會(huì)

C.使劣勢(shì)最小化，避免威脅

D.利用機(jī)會(huì)，克服劣勢(shì)

正確答案:C

答案解析:

5、波士頓矩陣根據(jù)（ ）指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“金?！?、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略?！締芜x題】

A.行業(yè)的生命周期階段和市場(chǎng)份額

B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

D.市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率

正確答案:D

答案解析:波士頓矩陣依據(jù)的兩項(xiàng)指標(biāo)是市場(chǎng)占有率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率，即波士頓矩陣的橫軸和縱軸。