中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》歷年真題精選0519
幫考網(wǎng)校2021-05-19 11:27

2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題,分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是(    )【單選題】

A.單件生產(chǎn)類(lèi)型

B.企業(yè)小批生產(chǎn)類(lèi)型

C.企業(yè)中批生產(chǎn)類(lèi)型

D.企業(yè)大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)

正確答案:D

答案解析:本題考查第四章第二節(jié)在制品定額法,適用于企業(yè)大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè), 故選D項(xiàng)。

2、該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是( )。【客觀案例題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.聯(lián)盟戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考查第一章第三節(jié):一體化戰(zhàn)略中后向一體化的概念。沿著產(chǎn)業(yè)鏈 往企業(yè)原材料領(lǐng)域發(fā)展的屬于后向一體化,故選B項(xiàng)。

3、某企業(yè)充分調(diào)動(dòng)高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性由高層管理人員集體進(jìn)行制定和決策,而后逐步實(shí)施總經(jīng)理的工作,重點(diǎn)是協(xié)調(diào)高層管理人員,使其達(dá)成一致。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是( )模式。 【單選題】

A.合作型

B.指揮型

C.文化型

D.增長(zhǎng)型

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。根據(jù)題目信息,“充分調(diào)動(dòng) 高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性,由高層管理人員集體進(jìn)行戰(zhàn)略制定和決策”,可知為合作型模式。

4、若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)( )?!究陀^案例題】

A.丁產(chǎn)品

B.乙產(chǎn)品

C.甲產(chǎn)品

D.丙產(chǎn)品

正確答案:A

答案解析:本題考查第一章第四節(jié):不確定決策中后悔值原則。后悔值原則決策步 驟如下: (1) 確定標(biāo)準(zhǔn)值:每種市場(chǎng)狀態(tài)下各方案的損益值,選出最大損益值作為該市場(chǎng)狀 態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇,市場(chǎng)需求高:四種方案的損益值最大的是“280” ; 市場(chǎng)需求一般:四種方案的損益值最大的是“150”;市場(chǎng)需求低:四種方案的損益值最 大的是“30”。 (2) 計(jì)算后悔值用第一步選出的各市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場(chǎng)狀態(tài)下的各方案的 損益值,具體如下表所示: (3) 確定各方案的最大后悔值,比較每個(gè)方案各市場(chǎng)狀態(tài)下第2步算出的后悔值,選出 最大后悔值:甲產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:10、40、20,最大后悔值為“40”;乙產(chǎn)品 方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:15、50、0,最大后悔值為“50”;丙產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的 后悔值為:0、10、40,最大后悔值為“40”;丁產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:30、0、10,最 大后悔值為“30”。 (4) 選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第3步計(jì)算結(jié)果可知,丁產(chǎn)品最大 后悔值30,是四個(gè)方案中最小的,因此該企業(yè)應(yīng)選擇的開(kāi)發(fā)方案為丁。 

5、該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)點(diǎn)是( )?!究陀^案例題】

A.可以用來(lái)檢査零部件生產(chǎn)的成套性

B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

D.各個(gè)車(chē)間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查第四章第二節(jié),提前期法的優(yōu)點(diǎn)包括:各個(gè)車(chē)間可以平衡地 編制作業(yè)計(jì)劃;不需要預(yù)計(jì)當(dāng)月任務(wù)完成情況;生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改;可以用來(lái)檢查零部 件生產(chǎn)的成套性,故選ABD項(xiàng)。

6、與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略相比,技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的特征有( )?!径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)和收益相對(duì)較小

B.技術(shù)來(lái)源以自主開(kāi)發(fā)為主

C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的新市場(chǎng)

D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是工藝技術(shù)

E.投資重點(diǎn)是技術(shù)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

正確答案:B、E

答案解析:本題考查第六章第二節(jié):技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇。ACD項(xiàng)都屬于技術(shù)跟 隨戰(zhàn)略的特點(diǎn),故錯(cuò)誤。

7、為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機(jī),全面替代現(xiàn)有的5英寸手機(jī),從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的角度來(lái)看,這種創(chuàng)新屬于( )。 【單選題】

A.集成創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.工藝創(chuàng)新

D.原始創(chuàng)新

正確答案:B

答案解析:本題考查第六章第一節(jié)產(chǎn)品創(chuàng)新的概念?;诩夹g(shù)創(chuàng)新對(duì)象將技術(shù)創(chuàng) 新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的界定是,為了給產(chǎn)品用戶提供新的或 更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品技術(shù)變化。產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)間建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場(chǎng)為 導(dǎo)向的系統(tǒng)工程,是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新多維交織的組合創(chuàng)新。

8、黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是( )。 【單選題】

A.社會(huì)

B.政府

C.企業(yè)

D.市場(chǎng)

正確答案:C

答案解析:本題考查第六章第一節(jié)國(guó)家創(chuàng)新體系,黨的十九大報(bào)告提出的技術(shù)創(chuàng)新體系的主體是企業(yè),故選C項(xiàng)。

9、下列方法中,適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。【多選題】

A. PESTEL分析法

B.波士頓矩陣分析法

C.價(jià)值鏈分析法

D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣

E.“五力模型”分析法

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查第一章第二節(jié):企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。A項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán) 境分析中宏觀環(huán)境分析的方法,故錯(cuò)誤;“五力模型”分析法屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法,故錯(cuò)誤。

10、影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的微觀環(huán)境,包括( )。【多選題】

A.人口規(guī)模

B.政治制度

C.競(jìng)爭(zhēng)者

D.顧客

E.營(yíng)銷(xiāo)渠道企業(yè)

正確答案:C、D、E

答案解析:本題考查第三章第二節(jié):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境。AB項(xiàng)均屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 宏觀環(huán)境,故錯(cuò)誤。

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