2021年中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、該企業(yè)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測時可以采用的方法是( )?！究陀^案例題】

A.轉(zhuǎn)換比率法

B.因素比較法

C.管理人員接續(xù)計劃法

D.馬爾可夫模型法

正確答案:C、D

答案解析:人力資源供給預(yù)測的方法主要包括人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法、馬爾可夫模型法。

2、在計算下列資本成本率時，需考慮所得稅因素的有（ ）?！径噙x題】

A.普通股成本

B.優(yōu)先股成本

C.長期借款成本

D.長期債券成本

E.留存利潤成本

正確答案:C、D

答案解析:長期借款成本率的公式是長期債券成本率的公式是兩個公式中都有T，即所得稅。其他資本成本率公式中無所得稅。

3、從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為（ ）。【單選題】

A.初始決策和追蹤決策

B.長期決策和短期決策

C.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策

D.確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策

正確答案:D

答案解析:從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。從決策的起點分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策。從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為長期決策和短期決策。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。

4、下列有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的說法中，錯誤的是( )。【多選題】

A.局部性，企業(yè)所選擇和實施的主導(dǎo)型技術(shù)僅僅影響技術(shù)、生產(chǎn)部門等，而對其他部門、對企業(yè)整體則不會產(chǎn)生重大影響，但對企業(yè)競爭力、發(fā)展前途起決定性的作用

B.長期性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

C.層次性，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅要從指導(dǎo)思想、基本框架方面做出總體性策劃，而且要對構(gòu)成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的各方面和職能(如技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等)作出規(guī)劃

D.風(fēng)險性，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的長期性、市場未來的不確定性、技術(shù)發(fā)展等因素，決定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略面臨的環(huán)境是變化的，因此容易導(dǎo)致戰(zhàn)略失誤

E.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括局部性、長期性、層次性、風(fēng)險性

正確答案:A、E

答案解析:選項A描述的是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的全局性特點，選項E企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點主要包括全局性、長期性、層次性、風(fēng)險性。

5、根據(jù)構(gòu)成整體市場的不同消費者的需求特點、購買行為、購買習(xí)慣等，將整體市場劃分為若干個具有某種相似特征的消費者群體。這種做法被稱為（ ）?！締芜x題】

A.消費市場分析

B.目標(biāo)市場選擇

C.市場細(xì)分

D.市場定位

正確答案:C

答案解析:本題考查市場細(xì)分的概念。市場細(xì)分就是通過調(diào)研，根據(jù)消費者的需要和欲望、購買行為、購買習(xí)慣等方面的差異，把某一產(chǎn)品市場整體劃分為若干個具有類似需求傾向的消費群體的過程。

6、（）能被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面?！締芜x題】

A.核心產(chǎn)品

B.有形產(chǎn)品

C.附加產(chǎn)品

D.無形產(chǎn)品

正確答案:B

答案解析:有形產(chǎn)品能被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內(nèi)在質(zhì)量方面。只有選項B符合。

7、風(fēng)險-收益氣泡圖中，（）項目預(yù)期收益不高，但企業(yè)通過不斷的產(chǎn)品或工藝改進(jìn)，通過市場細(xì)分吸引新客戶，可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的收入，是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來源基礎(chǔ)?！締芜x題】

A.創(chuàng)新過程的交互作用模型

B.一體化創(chuàng)新過程模型

C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型

D.國家創(chuàng)新體系

正確答案:B

答案解析:面包和黃油(bread and butter，第Ⅱ象限)：是一些較小的、技術(shù)上比較簡單的項目，技術(shù)風(fēng)險低，開發(fā)成功率較高，但預(yù)期收益不是很好?？赡馨▽Ξ?dāng)前產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)、為細(xì)分市場而做的產(chǎn)品性能調(diào)整等。大部分企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)項目都屬于這類項目。

8、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要包括( )?！径噙x題】

A.星形模式

B.平行模式

C.聯(lián)邦模式

D.三角模式

E.菱形模式

正確答案:A、B、C

答案解析:一般而言，企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式有星形模式(stax-like mode)、平行模式(parallel mode)和聯(lián)邦模式(federation mode)三種類型。

9、根據(jù)一元線性回歸分析法計算，該企業(yè)2011年需要銷售人員( )人。【客觀案例題】

A.20

B.30

C.48

D.64

正確答案:C

答案解析:一元線性回歸方程為Y=a+bX，式中：x為自變量，Y為因變量，即要預(yù)測的變量，a、b為回歸系數(shù)。銷售人員Y=18+0.03*1000=48人

10、項目是一種一次性的工作，必須在明確規(guī)定的時間內(nèi)，由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流過程的特點是( )?！径噙x題】

A.物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制

B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律

D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求

E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

正確答案:A、B、C

答案解析:項目型生產(chǎn)物流的特征是：①物料采購量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制；②生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律；④物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對應(yīng)的相關(guān)需求。