2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考試共100題，分為單選題和多選題和客觀案例題。小編為您整理第八章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測時(shí)，可采用的方法是（）?！究陀^案例題】

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型法

C.關(guān)鍵事件法

D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

正確答案:D

答案解析:本題考查人力資源供給的預(yù)測方法。管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測。

2、下列關(guān)于績效考核的說法中，正確的是（）?！径噙x題】

A.績效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績效的提高

B.績效考核是一項(xiàng)管理活動(dòng)，是由制訂績效目標(biāo)、圍繞績效目標(biāo)的經(jīng)常性溝通、績效評(píng)價(jià)和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程

C.績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)必須是明確、具體和可衡量的，對(duì)企業(yè)成員應(yīng)具有明確的導(dǎo)向性

E.企業(yè)對(duì)員工的績效考核主要包括工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目

正確答案:A、B、D、E

答案解析:績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、培訓(xùn)等，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

3、下列績效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是( )?！締芜x題】

A.平衡計(jì)分卡

B.標(biāo)桿超越法

C.人員核查法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

正確答案:B

答案解析:標(biāo)桿超越，是指通過不斷尋找和研究有助于本集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)需要的其他優(yōu)秀集團(tuán)(或企業(yè))或集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)的有利實(shí)踐。以此為標(biāo)桿，將本集團(tuán)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理等方面的實(shí)際情況與這些標(biāo)桿進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)和比較，分析這些標(biāo)桿企業(yè)達(dá)到優(yōu)秀水平的原因或條件，結(jié)合自身實(shí)際加以創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、借鑒并選取改進(jìn)的最優(yōu)策略，從而趕超標(biāo)桿企業(yè)或創(chuàng)造高績效的不斷循環(huán)提高的過程。

4、下列薪酬制度的設(shè)計(jì)方法中，( )比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定?！締芜x題】

A.職位等級(jí)法

B.以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

C.職位分類法

D.以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法

正確答案:B

答案解析:本題考查基本薪酬制度的設(shè)計(jì)方法。以知識(shí)為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計(jì)方法比較適用于企業(yè)職能管理人員基本薪酬的確定。

5、在績效考核中，貫穿于績效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是( )?！締芜x題】

A.選擇考核方法

B.績效溝通

C.制訂考核計(jì)劃

D.反饋考核結(jié)果

正確答案:B

答案解析:本題考查績效考核的實(shí)施階段?？冃贤ㄊ侵竾@員工工作績效問題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和協(xié)商，它貫穿于績效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過程中。