2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲企業(yè)是一家連鎖經(jīng)營的洗衣公司，多年來一直專注于洗衣業(yè)務(wù)，借助互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)內(nèi)率先增加線上服務(wù)項目，實現(xiàn)線上與線下互動，有效擴大了顧客群體。從零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇角度看，該洗衣公司戰(zhàn)略選擇的類型有（ ）【多選題】

A.克服零散獲得成本優(yōu)勢

B.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

C.增加附加值 - 提高產(chǎn)品差異化程度

D.專門化 - 目標(biāo)集聚

正確答案:A、C、D

答案解析:零散產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇包括克服零散獲得成本優(yōu)勢、增加附加值 - 提高產(chǎn)品差異化程度和專門化 - 目標(biāo)集聚。

2、 原力公司是一家著名的鋰電池生產(chǎn)商，擬將業(yè)務(wù)延伸到下游的汽車制造行業(yè)，原有企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性障礙是（ ）【多選題】

A.現(xiàn)有汽車制造業(yè)進入鋰電池行業(yè)

B.政府頒布汽車產(chǎn)業(yè)限制進入政策

C.限制進入定價

D.對銷售渠道的資源控制

正確答案:B、D

答案解析:本題考查如何應(yīng)對潛在進入者威脅，潛在進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙，分為結(jié)構(gòu)性障礙和行為性障礙。結(jié)構(gòu)性障礙包括：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制（選項 D）以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢（選項 B），行為性障礙包括限制進入定價（選項 C）和進入對方領(lǐng)域（選項 A）。綜上，本題選擇BD。

3、下列哪些屬于企業(yè)外部環(huán)境的組成部分（ ）【多選題】

A.政治法律環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會文化環(huán)境

D.內(nèi)部環(huán)境

正確答案:A、B、C

答案解析:企業(yè)外部環(huán)境主要包含政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化及技術(shù)環(huán)境

4、近期，品先奶茶店推出多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶，取得了良好的銷售業(yè)績。從“戰(zhàn)略鐘”角度看，品先奶茶店采用的競爭戰(zhàn)略是（  ）【單選題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:品先奶茶店推出的“多種配料和味道獨特、價格低于其他品牌奶茶”表明可以在為顧客提供可感受到的高附加值的同時保持低價格，屬于混合戰(zhàn)略，選項 C 正確。

5、 2022 年受新冠疫情影響，金屬構(gòu)件生產(chǎn)商青江公司員工出現(xiàn)短缺，面臨向水泵生產(chǎn)商西隴公司供貨延誤的風(fēng)險。青江公司以遭遇不可抗力為由請求西隴公司同意延期并免責(zé)，被西隴公司回絕。后經(jīng)談判，西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點，所需費用由青江公司承擔(dān)。此舉保證了青江公司如期供貨。本案例中，西隴公司處理矛盾與沖突所釆用的行為模式有（ ）【多選題】

A.和解

B.協(xié)作

C.規(guī)避

D.對抗

正確答案:B、D

答案解析:青江公司本來希望西隴公司同意延期并免責(zé)，但西隴公司回絕了對方的請求，說明其目的在于使對方徹底就范，根本不考慮對方的要求，屬于對抗。后經(jīng)過談判，西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點，最終保證了青江公司如期供貨。這樣的結(jié)果既符合青江公司自己的利益，也符合西隴公司的利益（按期獲得貨物），找到了相互利益的最佳結(jié)合點，屬于協(xié)作。因此，選擇 B、D。

6、中國煤礦建立了完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。下列各項中關(guān)于中國煤礦采用的內(nèi)部控制措施中符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》控制活動要求的有（  ）【多選題】

A.加強文化建設(shè)，培育愛崗敬業(yè)，安全至上的價值觀

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合風(fēng)險管理評估結(jié)果，運用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)

C.投資授權(quán)審批與業(yè)務(wù)經(jīng)辦分離，相互監(jiān)督，相互制約

D.根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略，綜合運用控制措施，實施有效控制

正確答案:B、C、D

答案解析:控制活動是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)具體要求如下：①企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果，通過手工控制與自動控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。（選項 B）②不相容職務(wù)分離控制。（選項 C）③授權(quán)審批控制。④會計系統(tǒng)控制。⑤財產(chǎn)保護控制。⑥預(yù)算控制。⑦運營分析控制。⑧績效考評控制。⑨企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部控制目標(biāo)，結(jié)合風(fēng)險應(yīng)對策略，綜合運用控制措施，對各種業(yè)務(wù)和事項實施有效控制。（選項 D）⑩企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立重大風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機制，明確風(fēng)險預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對可能發(fā)生的重大風(fēng)險或突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案、明確責(zé)任人員、規(guī)范處置程序，確保突發(fā)事件得到及時妥善處理；選項 A屬于控制環(huán)境要求。綜上，選 BCD。

7、 高圖科技是一家半導(dǎo)體材料生產(chǎn)商，產(chǎn)品的主要原材料為藍寶石，平片由兩家供應(yīng)商集中供應(yīng)。從采購戰(zhàn)略角度看，下列各項中，屬于高圖科技采用的貨源策略的優(yōu)點是（  ）【單選題】

A. 與其他貨源策略相比更有利于與供應(yīng)商知識共享

B.與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

C.企業(yè)對供應(yīng)商議價能力強

D.與其他貨源策略相比更有利于保證藍寶石平片穩(wěn)定的供應(yīng)

正確答案:B

答案解析:“平片由兩家供應(yīng)商集中供應(yīng)”表明高圖科技采用的貨源策略是少數(shù)或單一貨源策略。因此，選項 B 正確。選項 A、C、D 屬于多貨源少批量策略的優(yōu)點。

8、玉林公司是一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。為評價、提高自身的營銷管理能力，該公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營銷模式、客戶管理制度和業(yè)績等，進行調(diào)查分析、對比，收獲頗豐。下列各項中屬于玉林公司在基準(zhǔn)分析中采用的基準(zhǔn)類型是（ ）【單選題】

A. 一般基準(zhǔn)

B.競爭性基準(zhǔn)

C.過程或活動基準(zhǔn)

D. 顧客基準(zhǔn)

正確答案:B

答案解析:競爭性基準(zhǔn)。即直接以競爭對手為基準(zhǔn)進行比較。企業(yè)需要收集關(guān)于競爭對手的產(chǎn)品、經(jīng)營過程以及業(yè)績方面的具體信息，與企業(yè)自身的情況進行比較。玉林公司作為一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)，“對礦泉水行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的營銷模式、客戶管理制度和業(yè)績等，進行調(diào)查分析、對比”說明是直接以競爭對手為基準(zhǔn)進行比較，因此 B 選項正確。

9、新興零售行業(yè)存在不確定性，吸引各大企業(yè)前來融資，根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略角度進行分析，進入該行業(yè)的企業(yè)資金來源主要是（  ）【單選題】

A.風(fēng)險資本

B.權(quán)益資本

C.保留盈余 + 債務(wù)

D.債務(wù)

正確答案:A

答案解析:本題考核“財務(wù)戰(zhàn)略中企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營特征”。通過分析材料得知新興零售產(chǎn)業(yè)具有不確定性，說明該行業(yè)處于導(dǎo)入期，根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略中企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營特征，判斷導(dǎo)入期的資金來源為風(fēng)險資本。所以選項 A 正確。

10、 兩公司開發(fā)新的產(chǎn)品，尋找新的市場機會，處于動蕩的環(huán)境中。該公司適合采用的組織戰(zhàn)略類型（  ）【單選題】

A.分析型組織

B.開拓型組織

C.反應(yīng)型組織

D.防御型組織

正確答案:B

答案解析:本題考核“組織戰(zhàn)略的類型”開拓型組織尋求動態(tài)環(huán)境，開創(chuàng)性問題表現(xiàn)在尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會上。兩公司開發(fā)新產(chǎn)品，尋找新的市場機會，處于動蕩的環(huán)境中，其適合采用的組織戰(zhàn)略類型是開拓型組織，選項 B 正確。