2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、某跨國(guó)公司在A國(guó)的子公司成本控制的績(jī)效非常突出,該跨國(guó)公司其他子公司紛紛向A國(guó)的子公司學(xué)習(xí),這屬于( )?！締芜x題】

A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)

C.一般基準(zhǔn)

D.內(nèi)部基準(zhǔn)

正確答案:D

答案解析:本題考核基準(zhǔn)的類型?？鐕?guó)公司其他子公司紛紛向A國(guó)的子公司學(xué)習(xí),這是企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較,因此是內(nèi)部基準(zhǔn)。

2、下列各項(xiàng)中,屬于能夠建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源有()。【多選題】

A.不可被模仿的資源

B.不可替代的資源

C.持久的資源

D.可不斷更新的資源

正確答案:A、B、C

答案解析:一般來說,能夠建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源主要包括四種:稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

3、下列不屬于企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。【單選題】

A.安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)

B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益

C.環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大

D.人力資源開發(fā)機(jī)制不健全

正確答案:D

答案解析:企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）安全生產(chǎn)措施不到位，責(zé)任不落實(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故。（2）產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償，形象受損，甚至破產(chǎn)。（3）環(huán)境保護(hù)投入不足，資源耗費(fèi)大，造成環(huán)境污染或資源枯竭，可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償.缺乏發(fā)展后勁，甚至停業(yè)。（4）促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠，可能導(dǎo)致員工積極性受挫，影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。選項(xiàng)D屬于人力資源管理存在的風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)。

4、下列屬于信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基線評(píng)估模式的特點(diǎn)是（ ）?！締芜x題】

A.評(píng)估周期短

B.基線水平的高低容易確定

C.評(píng)估需要投入的資源多

D.評(píng)估結(jié)果有可能有一定的時(shí)間滯后

正確答案:A

答案解析:基線評(píng)估模式需要的資源少，評(píng)估周期短，操作簡(jiǎn)單，是最經(jīng)濟(jì)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式。但是，基線水平的高低確定困難。詳細(xì)評(píng)估模式需要相當(dāng)多的財(cái)力、物力、時(shí)間、精力和專業(yè)能力的投入，最后獲得的結(jié)果有可能有一定的時(shí)間滯后。

5、廣泰集團(tuán)于1999年3月11日獲得“一種高分?jǐn)嘈⌒蛿嗦菲鳌睂?shí)用新型專利權(quán)。廣泰集團(tuán)認(rèn)為耐德公司生產(chǎn)、銷售的型號(hào)為C65N的小型斷路器侵犯了其專利權(quán)，遂訴至浙江省溫州市中級(jí)人民法院，請(qǐng)求判令耐德公司立即停止侵權(quán)、銷毀侵權(quán)產(chǎn)品并賠償損失。上述案例中，使兩家公司面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的因素是( )?！締芜x題】

A.新政策頒布

B.簽訂重大協(xié)議

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛

D.員工道德問題

正確答案:C

答案解析:專利權(quán)歸屬問題屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，選項(xiàng)C正確。

6、關(guān)于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的說法,正確的有()?！径噙x題】

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

正確答案:C、D

答案解析:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性:公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本。

7、G國(guó)的韻達(dá)公司是一家生產(chǎn)五金配件的公司，在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的背景下，該公司為了提升利潤(rùn)，擬解雇20%的工人，但遭到了工會(huì)的強(qiáng)烈抵制。最終，雙方達(dá)成協(xié)議，公司暫不解雇工人，但所有工人的工資下調(diào)4%。韻達(dá)公司的上述事件所涉及的理論是（    ）。【單選題】

A.馬里斯的增長(zhǎng)模型

B.威廉森的管理權(quán)限理論

C.列昂惕夫模型

D.雙因素理論

正確答案:C

答案解析:“該公司為了提升利潤(rùn)，擬解雇20%的工人，但遭到了工會(huì)的強(qiáng)烈抵制。最終，雙方達(dá)成協(xié)議，公司暫不解雇工人，但所有工人的工資下調(diào)4%”描述了企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡，涉及列昂惕夫模型 ，因此，選項(xiàng)C正確。

8、企業(yè)開發(fā)與現(xiàn)有的產(chǎn)品、市場(chǎng)領(lǐng)域有關(guān),但不完全相同的產(chǎn)品、市場(chǎng)來擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的戰(zhàn)略稱為()。【單選題】

A.離心多元化戰(zhàn)略

B.縱向多元化戰(zhàn)略

C.同心多元化戰(zhàn)略

D.橫向多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:同心多元化,也稱為相關(guān)多元化,是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。采用同心多元化戰(zhàn)略,有利于企業(yè)利用原有產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)、制造能力和營(yíng)銷技能優(yōu)勢(shì)獲取融合優(yōu)勢(shì),也就是兩種業(yè)務(wù)同時(shí)經(jīng)營(yíng)的盈利能力大于各自運(yùn)營(yíng)不同業(yè)務(wù)時(shí)的盈利能力之和。

9、消費(fèi)者關(guān)注健康飲食,他們盡量遠(yuǎn)離含有膽固醇的食物,這對(duì)生產(chǎn)該類食品的行業(yè)構(gòu)成了()?！締芜x題】

A.機(jī)會(huì)

B.劣勢(shì)

C.威脅

D.優(yōu)勢(shì)

正確答案:C

答案解析:遠(yuǎn)離含有膽固醇的食物,就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者少購(gòu)買這類食品,因此會(huì)影響該行業(yè)的發(fā)展,構(gòu)成了威脅。

10、興旺集團(tuán)在行政管理方面，奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源；在工程技術(shù)問題上，常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過程。根據(jù)上述信息，興旺集團(tuán)采用的組織的戰(zhàn)略類型是（ ）。【單選題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:B

答案解析:在工程技術(shù)問題上，開拓型組織不是局限在現(xiàn)有的技術(shù)能力上，它根據(jù)現(xiàn)在和將來 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定技術(shù)能力。因此，開拓型組織的全部工程技術(shù)問題就是如何避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過程，常常通過開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來解決這一問題。在行政管理方面，開拓型組織奉行的基本原則是靈活性，即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源，不采取集中計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。因此，選項(xiàng) B 正確。