2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、企業(yè)應當加強信息系統(tǒng)運行和維護的管理。信息系統(tǒng)操作人員不得擅自（  ）【多選題】

A.進行系統(tǒng)軟件的刪除、修改等操作

B.升級系統(tǒng)軟件版本

C.改變軟件系統(tǒng)環(huán)境配置

D.改變 系統(tǒng)軟件版本

正確答案:A、B、C、D

答案解析:信息系統(tǒng)操作人員不得擅自進行系統(tǒng)軟件的刪除、修改等操作；不得擅自升級、改變系統(tǒng)軟件版本；不得擅自改變軟件系統(tǒng)環(huán)境配置。

2、2009年5月,華星公司利用公司已有的一項專利技術對乙公司進行投資,從而獲得乙公司20%的股權。從企業(yè)資源角度分析,專利屬于企業(yè)的( )?！締芜x題】

A.有形資源

B.財務資源

C.組織資源

D.無形資源

正確答案:D

答案解析:本題考核無形資源的相關知識。企業(yè)的無形資源包括品牌、商譽、技術、專利、商標、企業(yè)文化及組織經驗等。所以專利屬于無形資源。

3、在采購戰(zhàn)略中，相對單一貨源策略，采用多貨源策略的優(yōu)點有（ ）。【多選題】

A.能與供應商建立較為穩(wěn)固的關系

B.能獲取更多的知識和專門技術

C.能獲得高質量的貨源

D.有利于降低采購成本

正確答案:B、D

答案解析:采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點：（1）能夠取得更多的知識和專門技術；（2）一個供應商的供貨中斷產生的影響較低；（3）供應商之間的競爭有利于對供應商壓價。選項A和C是單一貨源策略的優(yōu)點。

4、正德公司是一家教育培訓機構,為了正確合理的評價本身的核心競爭力,提高服務水平,把一家知名的酒店作為基準對象進行分析,并實地考察,正德公司進行基準分析的類型屬于( )?！締芜x題】

A.內部基準

B.競爭性基準

C.過程或活動基準

D.一般基準

正確答案:D

答案解析:正德公司和酒店都屬于服務行業(yè),但是不具有類似的核心經營,這樣的基準類型屬于一般基準。

5、下列關于內部控制描述錯誤的是（　）。 【單選題】

A.內部控制評價方案報經董事會或其授權審批后實施

B.評價時可查閱企業(yè)的內部流程文檔包括風險控制矩陣文檔、流程圖文檔、審批權限表文檔

C.重大缺陷由總經理認定

D.注冊會計師需要對內控的有效性發(fā)表意見并提供合理保證

正確答案:C

答案解析:重大缺陷由董事會認定，選項C錯誤。建立健全和有效實施內部控制，評價內部控制的有效性是企業(yè)董事會的責任。注冊會計師的責任是在實施審計工作的基礎上，獲取充分、適當的證據，對內部控制的有效性發(fā)表意見并提供合理保證。選項D正確。