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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0804
幫考網(wǎng)校2025-08-04 12:02
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、A公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測儀并嘗試性投放市場,該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,A公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是()?!締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測儀并嘗試性投放市場,對(duì)應(yīng)分析型戰(zhàn)略組織:分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時(shí),綜合了上述兩種組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。

2、A玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是()?!締芜x題】

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:玩具產(chǎn)品的品種不斷增加,應(yīng)該采取的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

3、2016 年以來,生產(chǎn)安保設(shè)施的A公司先后收購了兩家同類企業(yè),在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、降低成本的同時(shí),開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。A公司的上述收購行為屬于該公司的()。【單選題】

A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:收購兩家同類企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略。

4、A 公司是一家餐飲公司。2010 年,一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是()?!締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)(傳染病)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí),化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理二重性的特征。

5、截至 2015 年秋,U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年,但原A公司和 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此,原A公司與 M 公司的機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng),有效推動(dòng)了該項(xiàng)問題的解決,本案例中原 A公司與 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的權(quán)力來源于()?!締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個(gè)人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng),有效推動(dòng)了該項(xiàng)問題的解決。屬于利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度:團(tuán)結(jié)就是力量,這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動(dòng)者影響企業(yè)決策的實(shí)力與他們自身的聯(lián)合程度有關(guān)。

6、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐:原材科及用工成本不斷上漲:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費(fèi)者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括()。【多選題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價(jià)還價(jià)

C.供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)

D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭。選項(xiàng) A 正確。產(chǎn)品差異較小,消費(fèi)者選擇余地大,體現(xiàn)了消費(fèi)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng) B 正確。原材科及用工成本不斷上漲,體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng) C 正確。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐。體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。選項(xiàng) D 正確。 

7、A公司經(jīng)營造船、港口建設(shè)、海運(yùn)和相關(guān)智能設(shè)備制造四部分業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)的市場增長率分別為 7.5%、9%、10.5%和 18%,相對(duì)市場占有率分別為 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。該公司四部分業(yè)務(wù)中,適合采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織是()。【單選題】

A.港口建設(shè)業(yè)務(wù)

B.造船業(yè)務(wù)

C.相關(guān)智能設(shè)備制造業(yè)務(wù)

D.海運(yùn)業(yè)務(wù)

正確答案:C

答案解析:問題業(yè)務(wù)適合采用智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織,問題業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)高市場增長率(大于 10%)低相對(duì)市場占有率(小于 1.0)。相關(guān)智能設(shè)備制造的市場增長率為 18%,相對(duì)市場占有率為 0.6%,屬于問題業(yè)務(wù),即適合采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組等管理組織。 

8、經(jīng)營中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾,該戰(zhàn)略目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),公司經(jīng)營也陷入危機(jī)。從零散產(chǎn)業(yè)角度看,下列各項(xiàng)中,屬于A公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是()?!締芜x題】

A.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理費(fèi)用

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾。體現(xiàn)的是在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個(gè)方面中避免尋求支配地位:零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現(xiàn)了變化。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因通常會(huì)使企業(yè)在增加市場份額的同時(shí)面對(duì)低效率和失去產(chǎn)品差異性。

9、A銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016 年底A銀行在某地開設(shè)了一家分行,該分行 2017 年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有()?!径噙x題】

A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解

C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是 2016 年底新開設(shè)的,所以該分行的 2017 年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。所以,選項(xiàng)AD 正確。選項(xiàng) BC 屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。 

10、A公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時(shí)根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃,成效顯著。下列各項(xiàng)中,對(duì)A 公司上述做法表述正確的有()。【多選題】

A.A公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

B.A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.A公司采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來

D.A公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學(xué)者明茨伯格提出,以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的,選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng) B 正確。在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境里,公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來,選項(xiàng) C 正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng) D 正確。

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