2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、中科公司是國內(nèi)一家著名的印刷機制造商。面對G國先進印刷機在中國的市場占有率迅速提高,中科公司將業(yè)務轉(zhuǎn)型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務,取得比業(yè)務轉(zhuǎn)型前更高的收益率。從風險管理策略角度看,中科公司采取的策略是(   )?！締芜x題】

A.風險規(guī)避

B.風險轉(zhuǎn)換

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險補償

正確答案:A

答案解析:“中科公司將業(yè)務轉(zhuǎn)型為給G國印刷機的用戶提供零配件和維修保養(yǎng)服務”體現(xiàn)了中科公司退出了印刷機制造商的領域，即為風險規(guī)避，選項A正確。

2、2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準>然而,由于相關設施和技術等方面的原因,國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達到標準。同時,近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展，國民追求健康和高品質(zhì)生活的原望不斷提高。通過對上述情況的分析,華道公司于2013年從國外引進自來水濾水壺項目,獲得成功。本案例中,華道公司外部環(huán)境分析所采用的主要方法是(   )?！締芜x題】

A.產(chǎn)品生命周期分析

B.五種競爭力分析

C.PEST分析

D.鉆石模型分析

正確答案:C

答案解析:“2012年政府頒布了《生活飲用水衛(wèi)生標準》屬于政治和法律因素；“由于相關設施和技術等方面的原因,國內(nèi)一些地區(qū)的自來水水質(zhì)短期內(nèi)還不能達到標準”屬于技術因素；“近年隨著國內(nèi)經(jīng)濟迅速發(fā)展”屬于經(jīng)濟因素；“國氏追求健康和高品質(zhì)生活的愿望不斷提高”屬于社會和文化因素。即PEST分析,選項C正確。 

3、甲基金公司在對基金管理、受托資產(chǎn)管理、基金銷售和咨詢等業(yè)務活動進行風險度量時,首先對所有事件中每一事件發(fā)生的概率乘以該事件的景響,然后將這些乘積相加得到風險數(shù)值。甲基金公司采用的風險度量方法是(    )。【單選題】

A.概率值

B.最大可能損失

C.期望值

D.在險值

正確答案:C

答案解析:期望值通常指的是數(shù)學期望,即概率加權平均值:所有事件中,毎一事件發(fā)生的概率乘以該事件的影響的乘積,然后將這些乘積相加得到和。選項C正確。

4、2016年,多年成功經(jīng)營的啤酒生產(chǎn)企業(yè)寶泉公司投資新建了一家果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)，但因管理不善出現(xiàn)持續(xù)虧損。最近寶泉公司組織果蔬飲料生產(chǎn)企業(yè)的管理人員到本公司的啤酒生產(chǎn)企業(yè)調(diào)研、學習,收效良好。寶泉公司所實施的基準分析的類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.顧客基準

B.一般基準

C.內(nèi)部基準

D.競爭性基準

正確答案:C

答案解析:蔬菜以及啤酒都屬于寶泉公司的自身業(yè)務,屬于內(nèi)部基準。選項C正確。

5、實行多元化經(jīng)營的達夢公司在家裝行業(yè)有很強的競爭力,市場占有率達50%以上。近年來家裝市場進入低速增長階段，根據(jù)波士頓矩陣原理,下列各項中,對達夢公司的家裝業(yè)務表達正確的是（    ）?！締芜x題】

A.該業(yè)務應采用撤退戰(zhàn)略，將剩余資源向其他業(yè)務轉(zhuǎn)移

B.該業(yè)務應由生產(chǎn)技術和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負責

C.該業(yè)務的經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

D.該業(yè)務需要增加投資以加強競爭地位

正確答案:C

答案解析:“市場占有率達50%以上”，“近年來家裝市場進入低速增長階段”體現(xiàn)了達夢公司的家裝業(yè)務屬于現(xiàn)金牛業(yè)務,其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物。選項C正確。

6、隨著云計算技木的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術受到嚴峻挑戰(zhàn)。此前引領世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時，轉(zhuǎn)型為時已晚。2018年,J公司營業(yè)收入基本零增長,凈利比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是(    )?！締芜x題】

A.運營風險

B.法律風險

C.財務風險

D.社會文化風險

正確答案:A

答案解析:“前引領世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術。當公司意識到云技術是未來方向時,轉(zhuǎn)型為時己晚”體現(xiàn)的是運營風險中的企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險。選項A正確。

7、傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達公司正在實施全方位戰(zhàn)略變革。為克服變革阻力,公司高層循序漸進推進變革,時刻關注員工的心理變化,認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能,鼓勵員工積極參與變革。方達公司克服變革阻力的主要策略有（ ）。【多選題】

A.調(diào)整變革范圍

B.采取適宜的變革節(jié)奏

C.調(diào)整變革的任務

D.采取適宜的變革管理方式

正確答案:B、D

答案解析:“公司高層循序漸進推進變革”屬于調(diào)整變革節(jié)奏,選項B正確?！皶r刻關注員工的心理變化，認真聽取員工的意見和建議,并組織員工學習新技能，鼓勵員工積極參與變革”屬于變革的管理方式。

8、近年來大數(shù)據(jù)和云計算的快速發(fā)展,使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團隊和相關資源,大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務,以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（  ）?！径噙x題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.緊縮與集中戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略;“并重組開發(fā)團隊和相關資源，大力開拓和發(fā)展云計算業(yè)務”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務。選項A、D正確。

9、甲公司在實施風險管理過程中,對由人為操作和自然因素引起的各種風險對企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進行分析,為確定企業(yè)風險的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風險管理方法屬于(  )。【單選題】

A.決策樹法

B.分析法

C.流程圖分析法

D.風險評估系圖

正確答案:D

答案解析:風險評估系圖識別某一風險是否會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響向,并將此結(jié)論與風險發(fā)生的可能性聯(lián)系起來,為確定企業(yè)風險的優(yōu)先次序提供框架。選項D正確。

10、甲公司在實施全面風險管理過程中,注重加強法制教育,增強董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督。甲公司的上述作法所涉及的內(nèi)部控制要素是(    )。【單選題】

A.控制環(huán)境

B.風險評估

C.監(jiān)控

D.控制活動

正確答案:A

答案解析:依據(jù)《企業(yè)內(nèi)控制基本規(guī)范》關于內(nèi)部環(huán)境要素的要求:企業(yè)應當加強法制教育,增強董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念，嚴格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督，建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。選項A正確。