2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、乙公司為一家專營空中物流貨運的航空公司，現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進行風險評估。以下是所制定的風險評估系圖。在風險管理的基本原則下，乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對所面臨的風險有（ ）?！締芜x題】

A.風險①和風險②

B.風險①、風險②和風險③

C.風險①、風險②和風險④

D.風險①、風險②、風險③和風險④

正確答案:A

答案解析:公司應(yīng)將精力主要放在那些發(fā)生概率高，不利后果大的風險事件管理上。因此，根據(jù)題目給出的風險評估系圖，第一象限（右上角）符合題意，故選擇A。進行風險管理是有成本的。因此，企業(yè)必須將相對稀缺的資源用在最需要的地方。從這個角度來思考，這道題并不難選出正確答案。

2、M國人工智能產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，技術(shù)研發(fā)開始出現(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計。眾多廠商將側(cè)重點轉(zhuǎn)向模仿和開發(fā)。創(chuàng)新的主要活動從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品差異化。根據(jù)創(chuàng)新生命周期模型，這一階段創(chuàng)新的主要類型是（ ）?！締芜x題】

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.流程創(chuàng)新

C.定位創(chuàng)新

D.范式創(chuàng)新

正確答案:B

答案解析:根據(jù)案例材料可以判斷M國人工智能產(chǎn)業(yè)處于創(chuàng)新生命周期的階段2(過渡階段)，這一階段的特點是“出現(xiàn)主導(dǎo)設(shè)計并且側(cè)重點轉(zhuǎn)向模仿和開發(fā)的階段。這一階段創(chuàng)新的主要活動從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注產(chǎn)品差異化，以及更穩(wěn)定、更廉價、更高質(zhì)量和更多樣的功能等”。創(chuàng)新的主要類型是隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大，要求出現(xiàn)重大流程創(chuàng)新。

3、下列關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計應(yīng)該采取的措施說法錯誤的是（   ）?！締芜x題】

A.企業(yè)應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡

B.企業(yè)應(yīng)當制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗（職）位說明書和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計及權(quán)責分配情況，正確履行職責

C.企業(yè)應(yīng)當對各機構(gòu)的職能進行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等，明確各個崗位的權(quán)限和相互關(guān)系

D.企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，可以由一人審批

正確答案:D

答案解析:企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，應(yīng)當按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。所以選項D錯誤。

4、在利用波特鉆石模型分析德國或日本的汽車產(chǎn)業(yè)時,發(fā)現(xiàn)這些國家的汽車產(chǎn)業(yè)背后都有強大的鋼鐵、電子等產(chǎn)業(yè)存在,這屬于()?！締芜x題】

A.有利因素狀況

B.鉆石條件

C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

正確答案:C

答案解析:鉆石模型包含四個要素:有利因素狀況;鉆石條件(指產(chǎn)品或服務(wù)必須有強大的國內(nèi)市場需求);相關(guān)和支持性行業(yè)的存在;企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。

5、近期，某品牌汽車因剎車系統(tǒng)失靈導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失的事件持續(xù)發(fā)酵。下列有關(guān)該事件的表述中，說法正確的有( )?！径噙x題】

A.剎車系統(tǒng)失靈屬于有形風險因素

B.人員傷亡屬于直接損失

C.財產(chǎn)損失屬于派生損失

D.造成風險發(fā)生的是非物質(zhì)因素

正確答案:A、B

答案解析:剎車系統(tǒng)失靈屬于直接影響事物物理功能的物質(zhì)風險因素，即有形風險因素，而不是非物質(zhì)因素(無形風險因素),選項A正確，選項D錯誤；人員傷亡和財產(chǎn)損失均屬于直接損失，并非由直接損失引發(fā)的派生損失，選項B正確，選項C錯誤。

6、企業(yè)的核心競爭力就其本質(zhì)來講是非常復(fù)雜和微妙的,識別企業(yè)的核心競爭力并非易事,但是還存在幾種識別的方法,以下關(guān)于識別企業(yè)核心競爭力方法不正確的有( )。【多選題】

A.分析企業(yè)的資源是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法

B.考察企業(yè)功能可能只能識別出具有特定功能的核心競爭力

C.過程系統(tǒng)本身是比較復(fù)雜的,所以企業(yè)很少用來識別企業(yè)的核心競爭力

D.分析企業(yè)的資源這種方法,對于商譽是比較容易的

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核識別企業(yè)競爭力的常用方法?？疾炱髽I(yè)功能是識別企業(yè)核心競爭力常用的方法,所以選項A的說法不正確;過程系統(tǒng)本身比較復(fù)雜,但是企業(yè)通常還是會使用這種方式來識別企業(yè)的核心競爭力,因為只有對整個系統(tǒng)進行分析才能很好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況,所以選項C的說法不正確;分析企業(yè)的資源這種方法,分析實物資源比較容易,但是分析商標或者商譽這類無形資產(chǎn)則比較困難,所以選項D的說法不正確。

7、某科技開發(fā)公司采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)，該公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)能否不斷地研發(fā)出新技術(shù)，該公司對不同的職能和活動的評估完全是依據(jù)他們對企業(yè)目標所做出的貢獻。該科技開發(fā)公司的企業(yè)文化類型最有可能是（ ）?！締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

正確答案:C

答案解析:在任務(wù)導(dǎo)向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的。因此，選項C 正確。

8、下列各項活動中,屬于價值鏈中支持活動的是()?！締芜x題】

A.甲公司決定進軍歐盟市場,為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來,單獨成立了法律合規(guī)部

B.乙公司最近借助“世界杯”,成功地進行了一次市場促銷活動,使銷售量大增

C.丙公司最近改造了其使用多年的倉庫,使產(chǎn)成品霉損率進一步降低

D.丁公司生產(chǎn)的空調(diào)除了提供安裝以外,三個月內(nèi)還免費上門清潔一次

正確答案:A

答案解析:本題考核價值鏈分析的支持活動內(nèi)容。選項A屬于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),屬于支持活動;選項B屬于市場營銷,選項C屬于外部后勤,選項D屬于服務(wù),B、C、D都屬于基本活動。

9、企業(yè)在制定好自動生成流水線的標準后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標準，進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標準來檢查和調(diào)整。這體現(xiàn)的是哪種基本協(xié)調(diào)機制（?。締芜x題】

A.工作過程標準化

B.技藝（知識）標準化

C.共同價值觀

D.直接指揮，直接控制

正確答案:A

答案解析:工作過程標準化，是指組織通過預(yù)先制定標準，來協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動。在生產(chǎn)之前，企業(yè)向職工明確工作的內(nèi)容，或?qū)ぷ髦贫ǔ霾僮饕?guī)程及其規(guī)章制度，然后要求工作過程中所有活動能夠都要按照這些標準進行。例如，企業(yè)在制定好自動生成流水線的標準后，工人在生產(chǎn)過程中便根據(jù)這個標準，進行生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品。一旦生產(chǎn)出現(xiàn)問題，管理人員便用這個標準來檢查和調(diào)整。

10、以下屬于收縮型戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

B.剝離戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

正確答案:A、B、D

答案解析:收縮型戰(zhàn)略,也稱為撤退型戰(zhàn)略,是指企業(yè)因經(jīng)營狀況惡化而采取的縮小生產(chǎn)規(guī)?；蛉∠承I(yè)務(wù)的戰(zhàn)略。收縮型戰(zhàn)略劃分為三種類型:扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。暫停戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定型戰(zhàn)略。