2025年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)五種競爭力分析模型，下列選項(xiàng)中，表明甲鋼鐵公司議價(jià)能力較強(qiáng)的情形有（ ）?！径噙x題】

A.甲公司是產(chǎn)業(yè)內(nèi)少數(shù)幾家能夠提供航空航天用鋼的主要供應(yīng)商，且沒有替代品

B.甲公司打算進(jìn)軍建筑和機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)

C.甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計(jì)劃進(jìn)入鋼鐵制造產(chǎn)業(yè)

D.甲公司是鐵礦石供應(yīng)商乙公司最大的客戶，采購量占其30%以上

正確答案:A、B、D

答案解析:選項(xiàng)A表明面對購買者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng)B表明甲公司實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略，對購買者的議價(jià)能力強(qiáng)。選項(xiàng)C表明甲公司的主要鐵礦石供應(yīng)商乙公司計(jì)劃實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略，供應(yīng)商議價(jià)能力較強(qiáng)，甲公司的議價(jià)能力較弱。選項(xiàng)D表明甲公司面對供應(yīng)商的議價(jià)能力強(qiáng)。

2、企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中，屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有（   ）【多選題】

A.辦公樓設(shè)立門禁系統(tǒng)

B.人力資源部門安排員工年度考核評價(jià)

C.員工如請事假，需向部門經(jīng)理申請及獲得批準(zhǔn)

D.為一投資項(xiàng)目編制預(yù)算

正確答案:A、B、C、D

答案解析:辦公樓設(shè)立門禁系統(tǒng)，屬于控制活動(dòng)中的財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制，所以，選項(xiàng)A正確；人力資源部門安排員工年度考核評價(jià)，屬于控制活動(dòng)中的績效考評控制，所以，選項(xiàng)B正確；員工如請事假，需向部門經(jīng)理申請及獲得批準(zhǔn)，屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn)，所以，選項(xiàng)C正確；為一投資項(xiàng)目編制預(yù)算，屬于控制活動(dòng)中預(yù)算控制，所以，選項(xiàng)D正確。

3、北海公司是一家從事電信設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè)。為了研發(fā)新一代的“殺手級”電信設(shè)備，北海公司鼓勵(lì)全體員工充分開展頭腦風(fēng)暴，并支持員工參加各類技術(shù)論壇，很多創(chuàng)新想法如雨后春筍般出現(xiàn)。依據(jù)3M創(chuàng)新漏斗模型，北海公司的創(chuàng)新管理階段是( )?！締芜x題】

A.涂鴉式創(chuàng)新

B.設(shè)計(jì)式創(chuàng)新

C.引領(lǐng)式創(chuàng)新

D.挖掘式創(chuàng)新

正確答案:A

答案解析:由“鼓勵(lì)全體員工充分開展頭腦風(fēng)暴”和“支持員工參加各類技術(shù)論壇”可知，北海公司的做法符合涂鴉式創(chuàng)新階段的特征，選項(xiàng)A正確。

4、甲公司是一家金屬銅冶煉企業(yè),為了保證銅礦的供應(yīng),于2009年收購了非洲某國A公司,而A公司擁有非洲最大的一家銅礦,甲公司采取的是()。【單選題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.以上三者都不對

正確答案:B

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略是指獲得供應(yīng)商的所有權(quán)或加強(qiáng)對其的控制權(quán)。

5、甲公司正在考慮實(shí)施差異化戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面對的風(fēng)險(xiǎn)有（?。?。【多選題】

A.成本過高

B.購買者群體之間需求差異變小

C.競爭對手模仿

D.技術(shù)進(jìn)步

正確答案:A、C

答案解析:本題考核差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。（2）市場需求發(fā)生變化。（3）競爭對手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向。選項(xiàng)AC正確，選項(xiàng)B屬于集中化戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6、甲公司是一家水果供應(yīng)商。由于其優(yōu)越的地理位置適合水果的種植，經(jīng)營業(yè)績一直很好。問題較大的地方在于運(yùn)輸過程，水果產(chǎn)地與銷售地之間有一定的距離，導(dǎo)致在運(yùn)輸過程中會(huì)出現(xiàn)不可避免的損耗問題。針對該問題，甲公司推出了解決方案：對于1噸以內(nèi)的運(yùn)輸，在運(yùn)輸車輛和包裝當(dāng)中增加減震棉，以降低運(yùn)輸過程中對水果本身的影響；對于超過1噸的運(yùn)輸，增加減震棉的成本往往超過了水果損失的金額，因此企業(yè)決定采取風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。從風(fēng)險(xiǎn)管理的特征角度分析，上述案例體現(xiàn)的是（）【單選題】

A.專業(yè)性

B.全員性

C.可行性

D.系統(tǒng)性

正確答案:C

答案解析:“對于1噸以內(nèi)的運(yùn)輸，在運(yùn)輸車輛和包裝當(dāng)中增加減震棉，以降低運(yùn)輸過程中對水果本身的影響；對于超過1噸的運(yùn)輸，增加減震棉的成本往往超過了水果損失的金額，因此企業(yè)決定采取風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)"體現(xiàn)的是可行性，選項(xiàng)C正確。

7、2000 年，以家電產(chǎn)品為主的多元化經(jīng)營企業(yè)達(dá)天公司開始了國際化進(jìn)程。達(dá)天公司領(lǐng)導(dǎo)層通過市場調(diào)查和分析，決定先進(jìn)入最為嚴(yán)苛的歐美等發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)市場，希望在消費(fèi)者高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和激烈的市場競爭中獲得市場相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先技術(shù)，爭取提升企業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢。結(jié)合上述信息可以判斷，達(dá)天公司在目標(biāo)市場選擇區(qū)域路徑的方式是（ ）。 【單選題】

A.傳統(tǒng)方式

B.新型方式

C. 出 口 

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

正確答案:B

答案解析:新型方式又稱不連續(xù)方式。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，許多產(chǎn)業(yè)中的全球分工體系已經(jīng)形成，全球同步使用新產(chǎn)品。此時(shí)不論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，該產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的國別路徑都是先到發(fā)達(dá)國家（特別是美國）以占領(lǐng)世界最大市場，然后再走向發(fā)展中國家。

8、甲造船廠通常利用多余的現(xiàn)金流大批購買鋼材，待接到船東造船訂單后再開始生產(chǎn)。正因?yàn)檫@種做法，使該造船廠在鋼材價(jià)格大漲的時(shí)候能夠額外獲利。甲造船廠采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法為（ ）?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.及時(shí)生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:在收到訂單前就備足與生產(chǎn)相關(guān)的主要原材料，待接到船東造船訂單后再開始生產(chǎn)，此做法屬于訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)，選項(xiàng)B正確。

9、啟興公司是一家專為工業(yè)加工設(shè)備企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。該公司建議其客戶在制定生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略時(shí)，選擇敏捷供應(yīng)鏈以取得更好的效益。下列各項(xiàng)中，屬于啟興公司提出上述建議的依據(jù)的是( )?！締芜x題】

A.工業(yè)加工設(shè)備企業(yè)處于產(chǎn)品品種少、產(chǎn)量高、可預(yù)見的市場環(huán)境

B.敏捷供應(yīng)鏈追求降低“實(shí)物成本”

C.工業(yè)加工設(shè)備屬于個(gè)性化需求產(chǎn)品

D.敏捷供應(yīng)鏈適用于生產(chǎn)廠家多、競爭激烈、對價(jià)格敏感的行業(yè)

正確答案:C

答案解析:個(gè)性化需求產(chǎn)品(如工業(yè)上的專用設(shè)備等)適宜采用敏捷供應(yīng)鏈。敏捷供應(yīng)鏈追求降低“市場協(xié)調(diào)成本”,適用于品種多、產(chǎn)量低、難以預(yù)見的環(huán)境，而高效供應(yīng)鏈適用于生產(chǎn)廠家多、競爭激烈、對價(jià)格敏感的行業(yè)。因此，選項(xiàng)C正確。

10、某公司設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部和審計(jì)委員會(huì)，制定了本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)措施。下列選項(xiàng)中，符合《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求的有( )?！径噙x題】

A.各有關(guān)部門定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，將風(fēng)險(xiǎn)管理檢查、檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理

B.外聘風(fēng)險(xiǎn)管理中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)并出具報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門對跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評價(jià)，提出建議和出具報(bào)告，報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理

D.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)每年至少一次對各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及工作效果進(jìn)行監(jiān)督評價(jià)，監(jiān)督評價(jià)報(bào)告直接報(bào)送董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并改進(jìn)，其檢查、檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。