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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0602
幫考網(wǎng)校2024-06-02 09:40
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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、下列不屬于流動(dòng)性指標(biāo)的是(  )。【單選題】

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.速動(dòng)比率

C.市凈率

D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期

正確答案:C

答案解析:計(jì)量企業(yè)提供服務(wù)和避免拖欠債務(wù)的能力最常用的指標(biāo)包括:流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期。市凈率屬于股東投資指標(biāo)。

2、下列各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)描述中,屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有( )。【多選題】

A.甲公司按浮動(dòng)利率向中國(guó)銀行借款,現(xiàn)央行上調(diào)存貸款利率

B.乙公司股票價(jià)格受不合時(shí)宜的股利政策影響連續(xù)下跌

C.丙公司未按有關(guān)新的勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行,受到政府部門的處罰

D.丁公司未及時(shí)更新網(wǎng)上商城商品報(bào)價(jià),導(dǎo)致銷售糾紛

正確答案:A、B

答案解析:本題考核市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用。選項(xiàng)C為法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn),不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D為操作風(fēng)險(xiǎn),不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3、興旺集團(tuán)在行政管理方面,奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源;在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過程。根據(jù)上述信息,興旺集團(tuán)采用的組織的戰(zhàn)略類型是( )?!締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:B

答案解析:在工程技術(shù)問題上,開拓型組織不是局限在現(xiàn)有的技術(shù)能力上,它根據(jù)現(xiàn)在和將來 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定技術(shù)能力。因此,開拓型組織的全部工程技術(shù)問題就是如何避免長(zhǎng)期陷于單一的技術(shù)過程,常常通過開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來解決這一問題。在行政管理方面,開拓型組織奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源,不采取集中計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。因此,選項(xiàng) B 正確。

4、暖暖服裝有限公司主要經(jīng)營(yíng)外貿(mào)服裝,公司在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了一系列問題。公司在加工服裝的過程中出現(xiàn)了紕漏,生產(chǎn)出有缺陷的產(chǎn)品,同時(shí)很多的加工程序是多余的;因生產(chǎn)活動(dòng)的上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù),導(dǎo)致該公司停工待料。上面資料體現(xiàn)了JIT系統(tǒng)的浪費(fèi)類型包括()?!径噙x題】

A.生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)

B.不良產(chǎn)品的浪費(fèi)

C.等待的浪費(fèi)

D.加工的浪費(fèi)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核JIT理論中浪費(fèi)的類型。公司在加工服裝的過程中出現(xiàn)了紕漏,生產(chǎn)出有缺陷的產(chǎn)品,這屬于不良產(chǎn)品的浪費(fèi);很多的加工程序是多余的,這屬于加工的浪費(fèi);因生產(chǎn)活動(dòng)的上游不能按時(shí)交貨或提供服務(wù),導(dǎo)致該公司停工待料,這屬于等待的浪費(fèi)。

5、甲公司是一家主營(yíng)汽車玻璃的上市公司,該公司決策者擬考慮采用相關(guān)多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,該可以考慮的發(fā)展方向是( )。【單選題】

A.生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品

B.生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品

C.建立汽車維修廠

D.生產(chǎn)家具

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)。相關(guān)性可以從多個(gè)方面體現(xiàn):產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營(yíng)銷技能、用戶等。該公司是一家主營(yíng)汽車玻璃的上市公司,因此可以選擇以產(chǎn)品為相關(guān)基礎(chǔ),即生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品。

6、甲公司承攬了非洲的一項(xiàng)水壩工程,為應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn),該公司向保險(xiǎn)公司進(jìn)行了投保。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為()?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:C

答案解析:企業(yè)購(gòu)買保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

7、下列屬于履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有()。【多選題】

A.安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故

B.產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損、甚至破產(chǎn)

C.環(huán)境保護(hù)投入不足,資源耗費(fèi)大,造成環(huán)境污染或資源枯竭

D.促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫

正確答案:A、B、C、D

答案解析:履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn):(1)安全生產(chǎn)措施不到位,責(zé)任不落實(shí),可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生安全事故;(2)產(chǎn)品質(zhì)量低劣,侵害消費(fèi)者利益,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損、甚至破產(chǎn);(3)環(huán)境保護(hù)投入不足,資源耗費(fèi)大,造成環(huán)境污染或資源枯竭,可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁,甚至停業(yè);(4)促進(jìn)就業(yè)和員工權(quán)益保護(hù)不夠,可能導(dǎo)致員工積極性受挫,影響企業(yè)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

8、下列關(guān)于戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的表述中,錯(cuò)誤的是()?!締芜x題】

A.在第一象限中,企業(yè)在進(jìn)行重大變革時(shí),必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系

B.在第一象限中,企業(yè)實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí),重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化

C.在第三象限中,需要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

D.在第四象限中,企業(yè)首先要考察是否有必要推行這個(gè)新戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性。在第一象限,需要發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用。所以選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的。

9、企業(yè)集團(tuán)多元化的缺點(diǎn)包括( )?!径噙x題】

A.企業(yè)集團(tuán)式收購(gòu)不會(huì)給股東帶來額外的利益

B.企業(yè)集團(tuán)式企業(yè)中缺乏共同的身份和目的

C.企業(yè)集團(tuán)中,某項(xiàng)業(yè)務(wù)的失敗會(huì)將其他業(yè)務(wù)拖下水

D.企業(yè)集團(tuán)無法利用未被充分利用的資源

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核集團(tuán)多元化的缺點(diǎn)。企業(yè)集團(tuán)多元化可以利用未被充分利用的資源,所以選項(xiàng)D不屬于集團(tuán)多元化的缺點(diǎn)。

10、以下選項(xiàng)中,涉及《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有( )?!径噙x題】

A.銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

B.銷售渠道管理不當(dāng)

C.銷售過程存在舞弊行為

D.客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,銷售渠道管理不當(dāng)?shù)龋赡軐?dǎo)致銷售不暢、庫(kù)存積壓、經(jīng)營(yíng)難以為繼。(2)客戶信用管理不到位,結(jié)算方式選擇不當(dāng),賬款回收不力等,可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐。(3)銷售過程存在舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)利益受損。

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