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2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)的企業(yè)一般適用于( )。【單選題】
A.權(quán)力導(dǎo)向型
B.角色導(dǎo)向型
C.任務(wù)導(dǎo)向型
D.人員導(dǎo)向型
正確答案:A
答案解析: 本題考核企業(yè)文化的類型。權(quán)力導(dǎo)向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)的企業(yè)。
2、技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括()?!径噙x題】
A.基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析
B.新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加
C.技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
D.技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期
正確答案:A、B、C、D
答案解析:技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括:(1)基本技術(shù)的進(jìn)步使企業(yè)能對市場及客戶進(jìn)行更有效的分析。例如,使用數(shù)據(jù)庫或自動化系統(tǒng)來獲取數(shù)據(jù),能夠更加準(zhǔn)確地進(jìn)行分析;(2)新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興行業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加,從而使企業(yè)可以擴(kuò)大經(jīng)營范圍或開辟新的市場;(3)技術(shù)進(jìn)步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。例如,技術(shù)進(jìn)步可令企業(yè)利用新的生產(chǎn)方法,在不增加成本的情況下,提供更優(yōu)質(zhì)和更高性能的產(chǎn)品和服務(wù);(4)技術(shù)進(jìn)步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰,或大大縮短產(chǎn)品的生命周期;(5)新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)可多關(guān)注環(huán)境保護(hù),企業(yè)的社會責(zé)任及可持續(xù)成長問題,也使生產(chǎn)越來越多地依賴科技的進(jìn)步。
3、韓國三星電子盡管采取了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略而且也在其他一些市場占有領(lǐng)先地位,但它始終將目標(biāo)放在爭當(dāng)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場的領(lǐng)導(dǎo)者上,并且有著很好的表現(xiàn)。同樣,這一市場對于索尼和其他主要競爭者,如日立、松下、NEC和三菱等,也非常重要。這種導(dǎo)致同業(yè)競爭強(qiáng)度加強(qiáng)的原因主要是基于()?!締芜x題】
A.行業(yè)增長率低
B.轉(zhuǎn)換成本低
C.退出壁壘高
D.戰(zhàn)略重要性
正確答案:D
答案解析:三星電子將目標(biāo)放在爭當(dāng)電子消費(fèi)產(chǎn)品市場的領(lǐng)導(dǎo)者上,而電子消費(fèi)產(chǎn)品市場對于競爭對手一索尼、日立、松下、NEC和三菱等也非常重要,這必然會加劇電子消費(fèi)產(chǎn)品市場的同業(yè)競爭強(qiáng)度。這種導(dǎo)致同業(yè)競爭強(qiáng)度加強(qiáng)的原因主要是基于高額戰(zhàn)略利益,即戰(zhàn)略重要性。
4、下列哪種能力能夠形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢()?!締芜x題】
A.設(shè)計(jì)很好的企業(yè)網(wǎng)站
B.高薪聘請專業(yè)會計(jì)人員
C.建立獨(dú)特的企業(yè)文化
D.購買先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)
正確答案:C
答案解析:容易獲取到的能力一般不能直接成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,比如網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會計(jì)專業(yè)人才等。因此正確答案為選項(xiàng)C。
5、下列關(guān)于準(zhǔn)時生產(chǎn)方法的表述中,正確的是( )。【單選題】
A.準(zhǔn)時生產(chǎn)方法不應(yīng)受到行政工作人員的過多干涉
B.生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴程度會大幅降低
C.為保證按需生產(chǎn),需要延長生產(chǎn)準(zhǔn)備時間
D.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性
正確答案:D
答案解析:準(zhǔn)時生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)的滿足客戶在時間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求,無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處在生產(chǎn)線上的其他流程。降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性。
6、春華公司是一家球類制品生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)足球、網(wǎng)球、高爾夫球等。目前該公司與業(yè)內(nèi)其他企業(yè)一樣,生產(chǎn)穩(wěn)定,產(chǎn)品價(jià)格疲軟,經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)是在鞏固市場份額的同時提高投資報(bào)酬率。春華公司應(yīng)采取的股利分配戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】
A.不分配
B.分配率高
C.分配率很低
D.全部分配
正確答案:B
答案解析:“生產(chǎn)穩(wěn)定,產(chǎn)品價(jià)格疲軟,經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)是在鞏固市場份額的同時提高投資報(bào)酬率”表明處于成熟期。成熟期要向股東多分配股利,股利分配率高,選項(xiàng)B正確。
7、下列屬于職能戰(zhàn)略范疇的有()。【多選題】
A.質(zhì)量戰(zhàn)略
B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
C.技術(shù)戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略
正確答案:A、B、D
答案解析:職能戰(zhàn)略是指為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(競爭戰(zhàn)略)而在企業(yè)特定職能管理領(lǐng)域內(nèi)制定的戰(zhàn)略,包括人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。
8、()的情況下,替代品的威脅高?!締芜x題】
A.替代品價(jià)格低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格
B.轉(zhuǎn)換成本高
C.替代品質(zhì)量低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量
D.替代品價(jià)格高于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格
正確答案:A
答案解析:選項(xiàng)A正確:當(dāng)替代品比該產(chǎn)品價(jià)格低時,購買方更愿意選擇同樣可以滿足需求的替代品;選項(xiàng)B不正確:轉(zhuǎn)換成本高,替代品應(yīng)該威脅??;選項(xiàng)C不正確:替代品質(zhì)量低于現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量,替代品威脅??;選項(xiàng)D不正確:替代品價(jià)格高于現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格,替代品威脅小。
9、甲制藥公司是原國有企業(yè)改制過來的新興民營企業(yè),擁有極為豐富的補(bǔ)血類產(chǎn)品線。但是由于資金和管理的問題,導(dǎo)致甲公司在補(bǔ)血類產(chǎn)品市場發(fā)展緩慢,在這種情況下,重塑企業(yè)管理結(jié)構(gòu)迫在眉睫,經(jīng)過慎重考慮, 公司董事會決定全面變革。但變革的順利實(shí)施是具有挑戰(zhàn)性的,變革剛起步就與多個部門的文化發(fā)生沖突。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性矩陣的要求,甲制藥公司在實(shí)施上述戰(zhàn)略時,可采取的策略包括( )?!径噙x題】
A.高層管理人員決心進(jìn)行變革,向全體員工講明變革的意義
B.人力資源部門即將招聘一批與新文化相符的新員工
C.對公司的各部門實(shí)行不同的文化管理
D.設(shè)法讓員工明確新文化所需要的行為
正確答案:A、B、D
答案解析:“經(jīng)過慎重考慮,公司董事會決定全面變革”“變革剛起步就與多個部門的文化發(fā)生沖突”表明企業(yè) 應(yīng)重新制定戰(zhàn)略,需要從四個方面采取管理行動:一是企業(yè)的高層管理人員要痛下決心進(jìn)行變革,并向全體員工講明變革的意義。二是為了形成新的文化,企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與新文化相符的人員。三是改變獎勵結(jié)構(gòu),將獎勵的重點(diǎn)放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上,促進(jìn)企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變。四是設(shè)法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規(guī)范,保證新戰(zhàn)略的順利實(shí)施。因此,選項(xiàng)A、B、D 正確。
10、下列各項(xiàng)中,屬于波特價(jià)值鏈分析的支持活動的有()?!径噙x題】
A.采購管理
B.技術(shù)開發(fā)
C.服務(wù)
D.人力資源管理
正確答案:A、B、D
答案解析:價(jià)值鏈可以被分解為基本活動和支持活動?;净顒邮侵府a(chǎn)品的內(nèi)部后勤、生產(chǎn)運(yùn)營、外部后勤、市場銷售和服務(wù);支持活動是為基本活動提供必要的支持,主要包括企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、采購管理、人力資源管理和技術(shù)開發(fā)等。
 330
330注冊會計(jì)師選擇擬測試的控制的考慮因素是什么?:注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)類型的審計(jì)程序以獲取有關(guān)控制運(yùn)行有效性的保證。【提示】注冊會計(jì)師無須測試那些即使有缺陷也合理預(yù)期不會導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯報(bào)的控制,(2)注冊會計(jì)師在考慮是否有必要測試業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用系統(tǒng)或交易層面的控制之前。注冊會計(jì)師可能不必就所有流程、交易或應(yīng)用層面的控制的運(yùn)行有效性獲取審計(jì)證據(jù)。(3)注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)選擇測試那些對形成內(nèi)部控制審計(jì)意見有重大影響的控制。
 68
68注冊會計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對需要考慮什么?:注冊會計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時,注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊會計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報(bào)方面的有效性。注冊會計(jì)師對認(rèn)定層次重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
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53注冊會計(jì)師考試科目是哪些?:注冊會計(jì)師考試科目是哪些?考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。在通過專業(yè)階段考試的全部科目后,才能參加綜合階段考試。【專業(yè)階段考試科目】會計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個科目;【綜合階段考試科目】職業(yè)能力綜合測試(試卷一、試卷二)。
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