2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)中,屬于無(wú)形資源的是( )?！締芜x題】

A.應(yīng)收賬款

B.控制系統(tǒng)

C.企業(yè)制度

D.企業(yè)文化

正確答案:D

答案解析:無(wú)形資源是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。選項(xiàng)A屬于有形資源;選項(xiàng)B和選項(xiàng)C屬于組織資源。

2、某玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行存貨控制,實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃,組建自己的車隊(duì)以便能迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具,該玩具公司的上述活動(dòng)涉及到價(jià)值鏈中的( )?！径噙x題】

A.進(jìn)貨后勤

B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.發(fā)貨后勤

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核價(jià)值鏈分析的相關(guān)內(nèi)容。某玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行存貨控制(進(jìn)貨后勤),實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)),組建自己的車隊(duì)以便能迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具(發(fā)貨后勤)。

3、下列選項(xiàng)中不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有（?。?【多選題】

A.董事張某的妻子

B.子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)趙某

C.持有公司30%股權(quán)的大股東劉某

D.10年前曾在本公司任職的王某

正確答案:A、B、C

答案解析:下列情形可能會(huì)影響?yīng)毩⒍碌莫?dú)立性： （1）最近5年內(nèi)曾是公司或控股公司的雇員；（2）最近3年曾經(jīng)在與公司重要部門有直接或者間接業(yè)務(wù)聯(lián)系的公司工作，或者曾在與公司有上述關(guān)系的公司擔(dān)任合伙人、股東、董事或者高級(jí)管理人員；（3）曾經(jīng)收取過公司除董事津貼以外的額外薪酬，參與過公司的股票期權(quán)計(jì)劃、績(jī)效計(jì)劃或者是公司的養(yǎng)老金計(jì)劃的成員；（4）直系親屬擔(dān)任公司的顧問、董事或高級(jí)管理人員；（5）與其他董事通過其他公司存在交叉任職或者有重要關(guān)系；（6）代表公司的某個(gè)重要股東；（7）在董事會(huì)第一次選舉時(shí)起在董事會(huì)中的任職超過9年。

4、甲公司是一家鋼鐵企業(yè),在下列市場(chǎng)環(huán)境分析中,屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有( )。【多選題】

A.企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動(dòng)鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利,如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等

B.世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用,信息與自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件

C.近年來國(guó)家致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視

D.國(guó)家完善各項(xiàng)法律法規(guī)體系,保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國(guó)際貿(mào)易中的權(quán)益

正確答案:A、B

答案解析:本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境,選項(xiàng)D屬于法律環(huán)境,選項(xiàng)A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。

5、下列各項(xiàng)中,適用于職能制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是()?！締芜x題】

A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

B.直接指揮,直接控制

C.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

D.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:C

答案解析:適用于職能制組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)機(jī)制是工作過程標(biāo)準(zhǔn)化。

6、甲公司是一家服務(wù)性公司,該公司某業(yè)務(wù)員在記錄客戶的電話號(hào)碼時(shí),不小心將最后兩個(gè)數(shù)字的位置顛倒,導(dǎo)致無(wú)法聯(lián)系客戶,無(wú)法進(jìn)行電話跟進(jìn),給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了一定影響,這種風(fēng)險(xiǎn)是()?！締芜x題】

A.利率風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn),甲公司的業(yè)務(wù)員在進(jìn)行電話記錄時(shí)將電話號(hào)碼寫錯(cuò),是企業(yè)在進(jìn)行最基本的工作(操作)時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),因此屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。

7、下列屬于制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有()。【多選題】

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng),可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)

D.發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位

正確答案:A、B、C、D

答案解析:制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力;(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失敗;(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng),可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。

8、某公司是一家食品公司,2010年初該公司生鮮食品部門制定了部門發(fā)展戰(zhàn)略,下列戰(zhàn)略中可能是該部門制定的有( )?！径噙x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)D屬于公司總體戰(zhàn)略。生鮮食品部門是公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門,所以它所制定的戰(zhàn)略應(yīng)該屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的范疇,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種類型,所以選項(xiàng)A、B、C滿足題意。

9、下列屬于治理經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問題的基本對(duì)策的有（ ）。【多選題】

A.在明確股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層職責(zé)的基礎(chǔ)上，使公司運(yùn)作流程更加規(guī)范

B.吸納具有良好專業(yè)素質(zhì)的外部人員擔(dān)任獨(dú)立董事

C.使利益相關(guān)者參與到公司的監(jiān)管中

D.健全對(duì)大股東行為的制約機(jī)制

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)D屬于治理終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題的對(duì)策。

10、神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應(yīng)，成功收購(gòu)了甲鐵礦石企業(yè)，同時(shí)與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L(zhǎng)期購(gòu)銷協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于（　?。??！締芜x題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。本題中的甲鐵礦石企業(yè)和龍?zhí)睹禾抗径紝儆谏翊箐撹F公司的原材料或燃料供應(yīng)商，所以神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于后向一體化戰(zhàn)略。