2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在 COSO《內部控制——整合框架》中，沒有作為內部控制的目標的是（）?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略目標

B.運營目標

C.財務報告目標

D.合規(guī)目標

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略目標屬于 COSO《風險管理——整合框架》中的風險管理目標，而不屬于COSO《內部控制——整合框架》中的內部控制的目標。選項 B、C 和 D 屬于 COSO《內部控制——整合框架》中內部控制的三大目標。

2、2008 年美國次貸危機爆發(fā)，波及中國大部分金融企業(yè)。在此期間，國外投行 K 預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資。并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行 K 對甲銀行進行的上述分析屬于（）?！締芜x題】

A.財務能力分析

B.快速反應能力分析

C.成長能力分析

D.適應變化的能力分析

正確答案:D

答案解析:競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：（1）核心能力；（2）成長能力；（3）快速反應能力；（4）適應變化的能力；（5）持久力。美國次貸危機爆發(fā)，波及中國大部分金融企業(yè)。國外投行 K 預計其競爭對手中國的甲銀行將會逐步降低權益類投資。并逐漸降低對客戶的理財產品的收益率。投行 K 對甲銀行進行的上述分析屬于對競爭對手能否對外部事件作出反應的分析，所以，選項 D 正確。

3、甲銀行是國內一家商業(yè)銀行，2008 年 10 月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)，該分行依托甲銀行的國內資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴張的美國企業(yè)、從事中美貿易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動因是（）?！締芜x題】

A.尋求市場

B.尋求效率

C.尋求資源

D.尋求現(xiàn)成資產

正確答案:A

答案解析:以尋求市場為主要動機的投資主要形成區(qū)域內和發(fā)展中國家內部的外國直接投資。甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)主要是為了增加自己的客戶，進一步擴大市場，即尋求市場。

4、對于電梯制造企業(yè)而言，其產業(yè)的成功關鍵因素包括（）?！径噙x題】

A.擁有核心能力

B.售后服務

C.具有比其他競爭對手做得更好的能力

D.銷售能力

正確答案:B、D

答案解析:成功關鍵因素是指公司在特定市場獲得盈利必須擁有的技能和資產。成功關鍵因素所涉及的是那些每一個產業(yè)成員所必須擅長的東西，或者說公司要取得競爭和財務成功所必須集中精力搞好的—些因素。成功關鍵因素是企業(yè)取得產業(yè)成功的前提條件。核心能力，就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。成功關鍵因素應被看做是產業(yè)和市場層次的特征，而不是針對某個個別公司。擁有成功關鍵因素是獲得競爭優(yōu)勢的必要條件，而不是充分條件。選項 B、D 屬于產業(yè)的成功關鍵因素；選項 A、C 屬于某個企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的核心能力因素。

5、甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家 M 國投資，對 M 國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是（）?！締芜x題】

A.M 國汽車零部件產業(yè)發(fā)展狀況

B.M 國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產業(yè)政策

C.M 國勞動力價格和素質

D.M 國對汽車的需求狀況

正確答案:B

答案解析:1990 年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，試圖對能夠加強國家在產業(yè)中的競爭優(yōu)勢的國家特征進行分析。他識別出了國家競爭優(yōu)勢的 4 個決定因素：（1）生產要素：包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施；（2）需求條件：主要是本國市場的需求；（3）相關與支持性產業(yè)：這些產業(yè)和相關上游產業(yè)是否有國際競爭力；（4）企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭的表現(xiàn)。所以，選項 B 不屬于鉆石模型的要素。

6、某公司設置了內部審計部、風險管理部和審計委員會，制定了本企業(yè)的風險管理監(jiān)督與改進措施。下列選項中，符合《中央企業(yè)全面風險管理指引》要求的有（）。【多選題】

A.各有關部門定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，將風險管理報告報送企業(yè)總經(jīng)理

B.內部審計部門每年至少一次對風險管理部和各業(yè)務部門的風險管理工作及效果進行監(jiān)督評價，評價報告直接報送審計委員會

C.外聘風險管理中介機構進行風險管理評價并出具報告

D.風險管理部對跨部門和業(yè)務單位的風險管理解決方案進行評價，提出建議和出具報告，報送公司決策層

正確答案:B、C、D

答案解析:企業(yè)各有關部門和業(yè)務單位應定期對風險管理工作進行自查和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)缺陷并改進，其檢查、檢驗報告應及時報送企業(yè)風險管理職能部門。所以，選項 A 錯誤；企業(yè)可聘請有資質、信譽好、風險管理專業(yè)能力強的中介機構對企業(yè)全面風險管理工作進行評價，出具風險管理評估和建議專項報告。所以，選項 C 正確；企業(yè)風險管理職能部門應定期對各部門和業(yè)務單位風險管理工作實施情況和有效性進行檢查和檢驗，要根據(jù)在制定風險策略時提出的有效性標準的要求對風險管理策略進行評估，對跨部門和業(yè)務單位的風險管理解決方案進行評價，提出調整或改進建議，出具評價和建議報告，及時報送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風險管理工作的高級管理人員。所以，選項 D 正確；企業(yè)內部審計部門應至少每年一次對包括風險管理職能部門在內的各有關部門和業(yè)務單位能否按照有關規(guī)定開展風險管理工作及其工作效果進行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告應直接報送董事會或董事會下設的風險管理委員會和審計委員會。所以，選項 B 正確。

7、關于產品生命周期，以下表述正確的是（ ）。【單選題】

A.從產業(yè)環(huán)境與從國際生產要素組合不同角度分析，產品生命周期的內涵是一致的

B.從產品研發(fā)和生產角度考察，產品生命周期可以劃分為導入期、成長期、成熟期和衰退期 4 個階段

C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產品價格可能上揚

D.產品生命周期可用于分析所有產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)不同而不同

正確答案:C

答案解析:波特提出的產品生命周期理論以產業(yè)銷售額增長率曲線的拐點為依據(jù)，將產品生命周期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期 4 個階段。1966 年，美國哈佛大學教授弗農提出了產品壽命周期理論，與波特的產品生命周期理論有所不同，弗農的產品生命周期理論從產品的研發(fā)和生產角度進行考察，將產品生命周期分為產品創(chuàng)新、成熟與標準化3 個階段。所以，選項 A、B 錯誤；在衰退期，產能嚴重過剩，只有大批量生產并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競爭力。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價格才有望上揚。所以，選項 C 正確；波特提出的產品生命周期理論假設產業(yè)的增長與衰退由于新產品的創(chuàng)新和推廣過程而呈“S”形，但不同產業(yè)的增長并不總是“S”形。有些產業(yè)跳過成熟階段，直接從成長走向衰亡；有些產業(yè)在一段時間衰退之后又重新上升；還有的產業(yè)似乎完全跳過了導入期這個緩慢的起始階段。同時各階段的持續(xù)時間隨著產業(yè)的不同而非常不同。所以，選項 D 錯誤。

8、下列各項企業(yè)競爭策略運用了波士頓矩陣分析的是（ ）?！締芜x題】

A.放棄與對手的競爭，不再對市場增長快的產品加大投入

B.加大對市場占有率下滑產品的廣告投入，以使該產品的市場占有率回升

C.重新定位進入成熟期的產品價格，提高該產品的競爭力

D.減少對市場占有率低且價格競爭激烈的產品的投資

正確答案:D

答案解析:市場增長率高的產品屬于明星產品或問題產品，對于明星產品和有發(fā)展前途的問題產品應加大投入，所以，選項 A 錯誤；市場占有率下滑的產品，應界定為現(xiàn)金牛產品或瘦狗產品，而對于這兩類產品通常不再追加投資，所以，選項 B 錯誤；進入成熟期的產品屬于現(xiàn)金牛產品，對于仍有所增長的現(xiàn)金牛產品，應通過市場細分，維持其現(xiàn)有的市場占有率或延緩其下降速度。所以，選項 C 錯誤；市場占有率低且價格競爭激烈的產品屬于瘦狗產品，瘦狗產品應采用撤退戰(zhàn)略，所以，選項 D 正確。

9、甲公司在其五年發(fā)展戰(zhàn)略中確立了以下目標：（1）降低產品成本，使現(xiàn)有產品單位成本在三年內降至同行業(yè) 90%的水平；（2）為客戶提供差異化服務，提高客戶的品牌忠誠度；（3）細分現(xiàn)有市場并發(fā)掘潛在客戶，力爭在三年內使市場占有率提升 5%；（4）根據(jù)市場調研結果，研發(fā)新的產品。以上目標所涉及的職能戰(zhàn)略有（）。【多選題】

A.成本領先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

D.營銷戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。

10、（本題涉及的知識點 2017 年教材已刪除）甲基金公司計劃 A 產品當年的盈利目標為 20%，然而，受次債危機影響，基金行業(yè)的利潤水平大幅下降，甲基金公司的 A 產品當年也虧損 5%，此差異為（）?！締芜x題】

A.企業(yè)業(yè)績與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

B.宏觀環(huán)境與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

C.產業(yè)環(huán)境與業(yè)務單位差距

D.產業(yè)競爭對手與業(yè)務單位戰(zhàn)略差距

正確答案:B

答案解析:關于“差距分析”的內容的題目，2017 教材已經(jīng)刪除。