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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0101
幫考網(wǎng)校2025-01-01 16:37
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、甲公司曾是一家世界著名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè),近年來,面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起,該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。目前出現(xiàn)巨額虧損,瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )?!締芜x題】

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起,該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。體現(xiàn)的是戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn):缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競爭優(yōu)勢,喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。

2、A公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時(shí)根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃,成效顯著。下列各項(xiàng)中,對(duì)A 公司上述做法表述正確的有()?!径噙x題】

A.A公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

B.A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.A公司采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來

D.A公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學(xué)者明茨伯格提出,以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的,選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng) B 正確。在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境里,公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來,選項(xiàng) C 正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng) D 正確。

3、A公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺(tái)公司,目前經(jīng)營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費(fèi)用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中,屬于A公司現(xiàn)階段經(jīng)營特征的有()?!径噙x題】

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低

B.具有中等的股利分配率

C.價(jià)格盈余倍數(shù)非常高

D.主要資金來源是風(fēng)險(xiǎn)資本

正確答案:A、C、D

答案解析:根據(jù)題干信息可知,互聯(lián)網(wǎng)叫車的產(chǎn)業(yè)正處于導(dǎo)入期,選項(xiàng) A、C、D 為導(dǎo)入期企業(yè)的經(jīng)營特征。 

4、2016 年以來,生產(chǎn)安保設(shè)施的A公司先后收購了兩家同類企業(yè),在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、降低成本的同時(shí),開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。A公司的上述收購行為屬于該公司的()?!締芜x題】

A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:收購兩家同類企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略。

5、A玩具公司成立十年來,生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是()。【單選題】

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:玩具產(chǎn)品的品種不斷增加,應(yīng)該采取的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

6、A公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測儀并嘗試性投放市場,該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,A公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是()。【單選題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場機(jī)會(huì),開發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測儀并嘗試性投放市場,對(duì)應(yīng)分析型戰(zhàn)略組織:分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時(shí),綜合了上述兩種組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。

7、志銘公司是一家小型咨詢公司,有20多名員工。員工既負(fù)責(zé)從市場上承攬咨詢項(xiàng)目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務(wù)。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于( )?!締芜x題】

A.人員導(dǎo)向型

B.權(quán)力導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.角色導(dǎo)向型

正確答案:A

答案解析:志銘公司是一家小型咨詢公司……員工既負(fù)責(zé)從市場上承攬咨詢項(xiàng)目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。體現(xiàn)的企業(yè)文化類型是人員導(dǎo)向型:這種情況下的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體和小型咨詢公司。

8、經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購買經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá) 52%、55%和 60%。在本案例中,A公司運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施了()?!締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購買經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略:借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù),企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購買模式和偏好,從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶、服務(wù)于目標(biāo)市場,并針對(duì)性地開展?fàn)I銷和市場競爭活動(dòng)。

9、A 公司是一家餐飲公司。2010 年,一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”,該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng),于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是()?!締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)(傳染?。╊A(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí),化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理二重性的特征。

10、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業(yè),在保留被并購企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì),本案例中,A公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是()?!締芜x題】

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)施新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對(duì)。體現(xiàn)的是組織要素變化少,潛在的一致性小,因此應(yīng)該根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理。

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