2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀(guān)）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、營(yíng)銷(xiāo)中最有力的策略是()?！締芜x題】

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.地點(diǎn)策略

D.促銷(xiāo)策略

正確答案:B

答案解析:價(jià)格策略是營(yíng)銷(xiāo)中最有力的策略。

2、下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)自我評(píng)價(jià)的是()。【單選題】

A.海飛絲企業(yè)人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判定其產(chǎn)品在去屑方面有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)

B.快餐行業(yè)專(zhuān)家搜集快餐行業(yè)內(nèi)企業(yè)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)間的比較

C.清妃化妝品將其與歐萊雅產(chǎn)品進(jìn)行比較

D.聯(lián)通雇用移動(dòng)的員工

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)B是行業(yè)內(nèi)部比較;選項(xiàng)C是基準(zhǔn)分析;選項(xiàng)D是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。

3、M公司在化妝品行業(yè)是一家小規(guī)模企業(yè),公司董事會(huì)研究決定著力于在女大學(xué)生這一細(xì)分市場(chǎng)上發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì),則這一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是( )?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考核集中化戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)。著力于發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略(具體而言是指集中化戰(zhàn)略中的集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略),前者是針對(duì)整個(gè)行業(yè),后者是針對(duì)某一細(xì)分市場(chǎng)的。

4、甲企業(yè)是我國(guó)一家生產(chǎn)空調(diào)的龍頭企業(yè),在最近的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)另外一家生產(chǎn)手機(jī)的知名公司乙公司正準(zhǔn)備進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè),于是甲企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行大幅度降價(jià),以阻止該公司的進(jìn)入,甲企業(yè)的行為屬于進(jìn)入障礙中的()?！径噙x題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制

C.限制進(jìn)入定價(jià)

D.行為性障礙

正確答案:C、D

答案解析:行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。報(bào)復(fù)手段主要有兩類(lèi):限制進(jìn)入定價(jià)和進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域,本題中甲企業(yè)為防止乙公司進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè),降低自身定價(jià),屬于行為性障礙中的限制進(jìn)入定價(jià)。本題的正確選項(xiàng)為C和D。

5、下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系目的的表述中，正確的有（    ）?！径噙x題】

A.提高股利增長(zhǎng)率

B.獲得滿(mǎn)意的投資回報(bào)率

C.提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)

D.獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

正確答案:C、D

答案解析:戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶(hù)服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，提高公司在客戶(hù)中的聲譽(yù)，在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，等等。財(cái)務(wù)目標(biāo)體系主要包括市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、滿(mǎn)意的投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度等等。

6、“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”是()應(yīng)對(duì)策略的反映?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)降低,亦稱(chēng)作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過(guò)分散的形式來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),比如在多種股票而非單一股票上投資。

7、下列各項(xiàng)中，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的職能包括（ ）?！径噙x題】

A.委任承擔(dān)公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所

B.評(píng)價(jià)企業(yè)是否遵守法律法規(guī)、合同以及內(nèi)部政策

C.確保企業(yè)履行對(duì)外報(bào)告的義務(wù)

D.協(xié)助董事會(huì)和管理層評(píng)價(jià)收購(gòu)計(jì)劃以及實(shí)施收購(gòu)過(guò)程中的控制措施

正確答案:B、D

答案解析:內(nèi)部審計(jì)的目的有若干個(gè)，包括評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)及行政控制的可靠性、充分性及有效性；確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄，正確地保護(hù)資產(chǎn)；確定公司是否遵循了法律法規(guī)及其自身制定的政策及管理層是否采取了適當(dāng)?shù)牟襟E，來(lái)應(yīng)對(duì)控制的不足。內(nèi)部審計(jì)師常常在兼并、收購(gòu)和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用。此類(lèi)作用包括幫助董事會(huì)和管理層評(píng)價(jià)在收購(gòu)計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程中的安全措施及控制，包括適當(dāng)?shù)奈募涗浖皩徲?jì)痕跡。所以該題正確答案選擇BD。

8、創(chuàng)維有限責(zé)任公司是一家規(guī)模較大的專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)醫(yī)藥產(chǎn)品，并且擁有獨(dú)一無(wú)二的國(guó)家級(jí)保密配方和百年老字號(hào)品牌的醫(yī)藥企業(yè)。為了保證公司的有效運(yùn)作，避免出現(xiàn)職責(zé)劃分不清等現(xiàn)象，公司在董事會(huì)之外另設(shè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)事會(huì)。下列關(guān)于監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.推選監(jiān)事會(huì)成員孫然作為監(jiān)事會(huì)的召集人

B.決定任命總經(jīng)理張超兼任監(jiān)事職位

C.監(jiān)事會(huì)中的職工代表孫然是由公司職工民主選舉產(chǎn)生

D.公司監(jiān)事會(huì)成員只有張超和孫然

正確答案:A、C

答案解析:董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事，而且有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大的，設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于 3 人，選項(xiàng) B、D 錯(cuò)誤。

9、《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的有()。【多選題】

A.戰(zhàn)略性

B.全員化

C.專(zhuān)業(yè)性

D.二重性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征。分析全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,我們可以看出全面風(fēng)險(xiǎn)管理具有以下特征:(1)戰(zhàn)略性;(2)全員化;(3)專(zhuān)業(yè)性;(4)二重性;(5)系統(tǒng)性。

10、按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)某家航空公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有()。【多選題】

A.進(jìn)入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長(zhǎng)率開(kāi)始處于下降趨勢(shì)

C.由于廉價(jià)航空公司興起,使得機(jī)票價(jià)格大幅降低

D.由于許多大型國(guó)際企業(yè)采用視頻會(huì)議管理跨國(guó)業(yè)務(wù),使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A屬于進(jìn)入壁壘高,所以屬于公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的有利影響。選項(xiàng)B使得行業(yè)增長(zhǎng)率緩慢,新進(jìn)入者為了尋求發(fā)展,需要從競(jìng)爭(zhēng)者那里爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,則競(jìng)爭(zhēng)程度就會(huì)增強(qiáng),對(duì)企業(yè)取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利,所以選項(xiàng)B是答案;選項(xiàng)C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都對(duì)公司獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不利,所以選項(xiàng)C、D也是答案。