2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、甲公司在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查內(nèi)部控制，監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施及內(nèi)控自我評(píng)價(jià)等。下列選項(xiàng)中，符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》要求的有（ ）。【多選題】

A.甲公司審計(jì)委員會(huì)的成員全部為非執(zhí)行董事

B.甲公司審計(jì)委員會(huì)的職能是監(jiān)督、評(píng)估和復(fù)核除內(nèi)部審計(jì)部門之外的所有部門和系統(tǒng)

C.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷和重要缺陷的整改方案，向董事會(huì)報(bào)告，但一般缺陷可視情況決定

D.甲公司審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)由董事會(huì)確定，審計(jì)委員會(huì)每年應(yīng)對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核

正確答案:A、C、D

答案解析:一般來(lái)說(shuō)，審計(jì)委員會(huì)的組成應(yīng)全部由獨(dú)立、非行政董事組成。所以，選項(xiàng)A正確；審計(jì)委員會(huì)的職能是監(jiān)督、評(píng)估和復(fù)核企業(yè)內(nèi)的其他部門和系統(tǒng)。所以，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；對(duì)于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，應(yīng)向董事會(huì)（審計(jì)委員會(huì)）、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理層報(bào)告并審定。如果出現(xiàn)不適合向經(jīng)理層報(bào)告的情形，例如，存在與管理層舞弊相關(guān)的內(nèi)部控制缺陷，內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組應(yīng)當(dāng)直接向董事會(huì)（審計(jì)委員會(huì)）、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。重要缺陷并不影響企業(yè)內(nèi)部控制的整體有效性，但是應(yīng)當(dāng)引起董事會(huì)和管理層的重視。對(duì)于一般缺陷，可以與企業(yè)管理層報(bào)告，并視情況考慮是否需要向董事會(huì)（審計(jì)委員會(huì)）、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。所以，選項(xiàng)C正確；董事會(huì)應(yīng)決定委派給審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任，審計(jì)委員會(huì)的任務(wù)會(huì)因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險(xiǎn)狀況而有所不同。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告。所以，選項(xiàng)D正確。

2、我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》中規(guī)定的內(nèi)部控制的目標(biāo)有()。【多選題】

A.合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)

B.合理保證對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出正確反應(yīng)

C.合理保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整

D.提高經(jīng)營(yíng)效率和結(jié)果

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核我國(guó)內(nèi)部控制的目標(biāo)。2008年6月28日,財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)制定并印發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(簡(jiǎn)稱《內(nèi)控規(guī)范》)?！痘疽?guī)范》要求企業(yè)建立內(nèi)部控制體系時(shí)應(yīng)符合以下目標(biāo):合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整;提高經(jīng)營(yíng)效率和效果;促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。

3、以下各項(xiàng)中可能引起企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的有()?！径噙x題】

A.雇員缺乏培訓(xùn)

B.疏忽

C.缺乏職業(yè)道德

D.發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A、B、C三項(xiàng)都有可能引起操作風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

4、一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,其主要原因有()?！径噙x題】

A..決策層沒(méi)有明確表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略

B.管理層次中沒(méi)有形成適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)

C.只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化

D.缺乏良好的企業(yè)文化

正確答案:A、B、C

答案解析:一個(gè)企業(yè)組織之所以成為反應(yīng)型組織,主要有3個(gè)原因:(1)決策層沒(méi)有明確表達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略;(2)管理層次中沒(méi)有形成適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu);(3)只注重保持現(xiàn)有的戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系,忽視了外部環(huán)境條件的變化。

5、下列屬于財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到的結(jié)果有（?。??！径噙x題】

A.市場(chǎng)占有率

B.收益增長(zhǎng)率

C.滿意的投資回報(bào)率

D.股票價(jià)格評(píng)價(jià)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核公司的目標(biāo)知識(shí)概念。財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、滿意的投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度，等等。

6、下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗(yàn)屬于企業(yè)的組織資源

B.企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無(wú)形資源

C.企業(yè)的無(wú)形資源一般難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買、模仿或替代

D.企業(yè)的無(wú)形資源列示在資產(chǎn)負(fù)債表的賬面價(jià)值不能完全代表其戰(zhàn)略價(jià)值

正確答案:C、D

答案解析:無(wú)形資源,是指企業(yè)長(zhǎng)期積累的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的、甚至無(wú)法用貨幣精確度量的資源,通常包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。所以選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。組織資源,是指企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能。所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。盡管無(wú)形資源難以精確度量,但由于無(wú)形資源一般都難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解、購(gòu)買、模仿或替代,因此,無(wú)形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。所以選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。由于會(huì)計(jì)核算的原因,資產(chǎn)負(fù)債表中的無(wú)形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無(wú)形資源,甚至可以說(shuō),有相當(dāng)一部分無(wú)形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表之外的。所以選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

7、龍華公司是一家大中型企業(yè),旗下產(chǎn)品線較多,分布在家電制造、服裝加工、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域,因此企業(yè)擬設(shè)計(jì)成分權(quán)型企業(yè)組織,關(guān)于此類設(shè)計(jì)的特點(diǎn),下列說(shuō)法正確的有( )?！径噙x題】

A.減少了信息負(fù)載

B.提高了企業(yè)反應(yīng)能力

C.為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)

D.可能造成管理失控

正確答案:A、B、C、D

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)減少了信息負(fù)載;(2)提高了企業(yè)反應(yīng)能力;(3)為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)。缺點(diǎn)是:分權(quán)不當(dāng)時(shí)可能造成管理混亂和失控,給整個(gè)企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。

8、圍繞董事會(huì)在公司治理中的作用，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）?！締芜x題】

A.董事會(huì)成員的行為應(yīng)當(dāng)建立在一個(gè)充分可靠信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司和股東的最大利益履行職責(zé)

B.如果董事會(huì)的決策可能對(duì)不同的股東團(tuán)體產(chǎn)生不同影響，此時(shí)董事會(huì)應(yīng)被視作其支持者的個(gè)別代表的集合體

C.董事會(huì)應(yīng)該建立高水平的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)

D.董事會(huì)對(duì)公司事務(wù)應(yīng)該能夠行使客觀獨(dú)立的判斷

正確答案:B

答案解析:董事會(huì)成員的行為應(yīng)當(dāng)建立在一個(gè)充分可靠信息的基礎(chǔ)上，忠實(shí)誠(chéng)信、勤勉盡責(zé)、根據(jù)公司和股東的最大利益履行職責(zé)；如果董事會(huì)的決策可能對(duì)不同的股東團(tuán)體產(chǎn)生不同影響，董事會(huì)應(yīng)平等地對(duì)待所有股東，在履行其職責(zé)時(shí)，董事會(huì)不應(yīng)被視作、也不應(yīng)被當(dāng)作不同支持者的個(gè)別代表的集合體；董事會(huì)應(yīng)該建立高水平的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)當(dāng)充分考慮到利益相關(guān)者的利益，董事會(huì)在塑造整個(gè)公司的道德倫理形象中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用，他們不僅要身體力行，同時(shí)還要約束和監(jiān)督關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人員和整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理層；董事會(huì)對(duì)公司事務(wù)應(yīng)該能夠行使客觀獨(dú)立的判斷。為了執(zhí)行其監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理層、防止利益沖突、平衡公司內(nèi)部各種需求的職能，董事會(huì)要有能力做出客觀的判斷。

9、下列各項(xiàng)中,不能增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是()。【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.購(gòu)買生產(chǎn)專利權(quán)

C.創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)

D.聘用生產(chǎn)外包商

正確答案:D

答案解析:核心競(jìng)爭(zhēng)力,是指能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和能力。容易獲取的能力一般不能直接成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),例如,網(wǎng)站、軟件包、生產(chǎn)制度以及會(huì)計(jì)專業(yè)人才等。

10、最近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,華威集團(tuán)在這段時(shí)期不斷進(jìn)行合理的戰(zhàn)略調(diào)整,但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)華威集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度,造成這種現(xiàn)象的原因可能有()。【多選題】

A.新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過(guò)程

B.戰(zhàn)略制定不科學(xué)

C.管理人員的抵制

D.戰(zhàn)略制定過(guò)于頻繁

正確答案:A、C

答案解析:本題考核結(jié)構(gòu)滯后性的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期里更是如此。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種:一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過(guò)程。二是管理人員的抵制。由于是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而進(jìn)行的合理戰(zhàn)略調(diào)整,所以,選項(xiàng)B、D的說(shuō)法錯(cuò)誤。