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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選1019
幫考網(wǎng)校2024-10-19 14:26
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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、為克服對(duì)客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題,神大鋼鐵公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠,參股國(guó)興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議。神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是(  )?!締芜x題】

A.前向一體化戰(zhàn)略

B.后向一體化戰(zhàn)略

C.密集型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略?!吧翊箐撹F公司近年來(lái)收購(gòu)了遠(yuǎn)航造船廠,參股國(guó)興造船廠,與天州鋼簾線制造廠簽訂了合作協(xié)議”,表明神大鋼鐵公司的發(fā)展戰(zhàn)略是前向一體化戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)A符合題意。

2、甲公司為國(guó)內(nèi)上市的電信公司。甲公司正在研究收購(gòu)某發(fā)展中國(guó)家的乙移動(dòng)通信公司。下列各項(xiàng)因素中,屬于甲公司在PEST分析中應(yīng)當(dāng)考慮的有(  )。【多選題】

A.甲公司收購(gòu)乙移動(dòng)通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略

B.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)政府歷來(lái)對(duì)企業(yè)實(shí)施高稅收政策

C.甲公司在國(guó)內(nèi)提供電信服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)有助于管理乙移動(dòng)通信公司的業(yè)務(wù)

D.乙移動(dòng)通信公司所在國(guó)的電信行業(yè)十年來(lái)發(fā)展迅速,移動(dòng)通信業(yè)務(wù)過(guò)去10年增長(zhǎng)了300倍

正確答案:B、D

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素以及技術(shù)因素。選項(xiàng)A,屬于企業(yè)層面差距分析的范疇,側(cè)重于企業(yè)自身能力的分析;選項(xiàng)B,屬于外部宏觀環(huán)境分析中政治法律環(huán)境因素;選項(xiàng)C,屬于企業(yè)內(nèi)部資源和能力;選項(xiàng)D,屬于外部宏觀環(huán)境分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。因此,選項(xiàng)BD符合題意。

3、國(guó)內(nèi)家電企業(yè)宏浩集團(tuán)在2016年5月宣布,將斥資45億美元收購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家G國(guó)工業(yè)機(jī)器人制造商K公司。K公司是該國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè),其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車和飛機(jī)。宏浩集團(tuán)收購(gòu)K公司的動(dòng)機(jī)是(   )。【單選題】

A.尋求市場(chǎng)

B.尋求效率

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求資源

正確答案:C

答案解析:尋求現(xiàn)成資產(chǎn)是主動(dòng)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等現(xiàn)成資產(chǎn)?!癒公司是該國(guó)市場(chǎng)上領(lǐng)先的專注于工業(yè)制造流程數(shù)字化的企業(yè),其研發(fā)的機(jī)器人已經(jīng)被用來(lái)裝配轎車和飛機(jī)”,表明宏浩集團(tuán)收購(gòu)K公司的動(dòng)機(jī)是尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。因此,選項(xiàng)C符合題意。

4、宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司為了加強(qiáng)對(duì)損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),這家附屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲(chǔ)備金,并為母公司提供保險(xiǎn)。宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法屬于(      )?!締芜x題】

A.損失融資

B.風(fēng)險(xiǎn)資本

C.保險(xiǎn)

D.專業(yè)自保

正確答案:D

答案解析:專業(yè)自保公司又稱專屬保險(xiǎn)公司,是非保險(xiǎn)公司的附屬機(jī)構(gòu),為母公司提供保險(xiǎn),并由其母公司籌集保險(xiǎn)費(fèi),建立損失儲(chǔ)備金?!昂赀h(yuǎn)海運(yùn)公司為了加強(qiáng)對(duì)損失事件的管理成立了一家附屬機(jī)構(gòu),這家附屬機(jī)構(gòu)的職責(zé)是用母公司提供的資金建立損失儲(chǔ)備金,并為母公司提供保險(xiǎn)”,表明宏遠(yuǎn)海運(yùn)公司管理?yè)p失事件的方法屬于專業(yè)自保。因此,選項(xiàng)D符合題意。

5、根據(jù)波特的價(jià)值鏈分析理論,下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)支持活動(dòng)(或稱輔助活動(dòng))的是(      )?!締芜x題】

A.聘請(qǐng)咨詢公司實(shí)施廣告策略

B.物流配送產(chǎn)品

C.生產(chǎn)設(shè)備的維修

D.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)A,支持活動(dòng)中的采購(gòu)管理指的是廣義的,既包括原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的購(gòu)買和管理,例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃等;選項(xiàng)B,屬于基本活動(dòng)中的外部后勤;選項(xiàng)C,屬于基本活動(dòng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);選項(xiàng)D,屬于基本活動(dòng)中的市場(chǎng)銷售。因此,選項(xiàng)A符合題意。

6、奇天公司是國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的知名企業(yè)。面對(duì)日益加劇的全球化壓力,奇天公司于1998年開(kāi)始實(shí)施全球化擴(kuò)張行動(dòng),成功建成了全球性的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)平臺(tái)。奇天公司始終堅(jiān)持在通信行業(yè)的主航道上聚焦,在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。根據(jù)以上描述,奇天公司作為新興市場(chǎng)本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.“防御者”戰(zhàn)略

B.“抗衡者”戰(zhàn)略

C.“躲閃者”戰(zhàn)略

D.“擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:如果企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)面臨的全球化壓力大,而企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源可以移植到其他市場(chǎng),企業(yè)有可能與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng),則新興市場(chǎng)本土企業(yè)所選擇的戰(zhàn)略是“抗衡者”戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)B符合題意。

7、Y國(guó)的F公司是一家專門生產(chǎn)高檔運(yùn)動(dòng)自行車的企業(yè),其產(chǎn)品在Y國(guó)高檔運(yùn)動(dòng)自行車細(xì)分市場(chǎng)上的占有率高達(dá)80%以上。下列各項(xiàng)中,屬于F公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施條件的有(  )?!径噙x題】

A.購(gòu)買者群體之間在需求上存在差異

B.目標(biāo)市場(chǎng)上在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度等方面具有相對(duì)的吸引力

C.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著

D.產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性,市場(chǎng)中存在大量?jī)r(jià)格敏感用戶

正確答案:A、B

答案解析:“Y國(guó)的F公司是一家專門生產(chǎn)高檔運(yùn)動(dòng)自行車的企業(yè)”,表明F公司采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類型屬于集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件包括:(1)購(gòu)買者群體之間在需求上存在著差異。(2)目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方面具有相對(duì)的吸引力。(3)在目標(biāo)市場(chǎng)上,沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用類似的戰(zhàn)略。(4)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)。選項(xiàng)C、D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。因此,選項(xiàng)AB符合題意。

8、華星公司是一家致力于手機(jī)研發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。公司每年需要從外部購(gòu)買大量手機(jī)芯片。經(jīng)測(cè)算,手機(jī)芯片占公司手機(jī)生產(chǎn)成本的40%以上。華星公司建立了一套采購(gòu)制度。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》。下列華星公司采購(gòu)制度規(guī)定中,符合內(nèi)部控制要求與規(guī)范的有( )。【多選題】

A.驗(yàn)收部門負(fù)責(zé)人對(duì)購(gòu)進(jìn)芯片的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收后,確定準(zhǔn)確無(wú)誤,開(kāi)具驗(yàn)收單后方可入庫(kù)

B.對(duì)于購(gòu)買手機(jī)芯片預(yù)付的款項(xiàng),必須定期追蹤核查,綜合分析預(yù)付賬款的期限、占用款項(xiàng)的合理性、不可收回等風(fēng)險(xiǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施

C.在與供應(yīng)商的合同中,對(duì)退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫(kù)、退貨貨款回收等應(yīng)當(dāng)作出明確規(guī)定

D.每季度初,采購(gòu)部經(jīng)理以定向集中采購(gòu)方式采購(gòu)本季度生產(chǎn)所需要的手機(jī)芯片

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)A,企業(yè)要建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)收制度,確定檢驗(yàn)方式,由專門的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)或驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收時(shí)涉及技術(shù)性強(qiáng)的、大宗的和新、特物資采購(gòu)的,還應(yīng)進(jìn)行專業(yè)測(cè)試?!叭A星公司每年需要從外部購(gòu)買大量手機(jī)芯片。經(jīng)測(cè)算,手機(jī)芯片占公司手機(jī)生產(chǎn)成本的40%以上”,這表明購(gòu)買手機(jī)芯片屬于技術(shù)性強(qiáng)的、大宗物資采購(gòu),應(yīng)進(jìn)行專業(yè)測(cè)試;選項(xiàng)D,大宗采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式。因此,選項(xiàng)BC符合題意。

9、亞強(qiáng)公司的前身是主營(yíng)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司。2014年,公司在“將亞強(qiáng)從貿(mào)易型企業(yè)向資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購(gòu),其收購(gòu)資金中有40億美元由國(guó)內(nèi)銀行貸款提供。亞強(qiáng)公司對(duì)北美N礦業(yè)公司的收購(gòu)類型包括( )。.【多選題】

A.縱向并購(gòu)

B.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)

C.杠桿并購(gòu)

D.金融資本并購(gòu)

正確答案:A、B

答案解析:選項(xiàng)A,“亞強(qiáng)公司的前身是主營(yíng)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司……對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購(gòu)”,該并購(gòu)屬于縱向并購(gòu);選項(xiàng)B,作為并購(gòu)主體的亞強(qiáng)公司是非金融企業(yè),該并購(gòu)屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu);因此,選項(xiàng)AB符合題意。

10、下列職務(wù)中,屬于不相容職務(wù)的有(      )?!径噙x題】

A.執(zhí)行與監(jiān)督檢查

B.決策審批與監(jiān)督檢查

C.可行性研究與決策審批

D.決策審批與執(zhí)行

正確答案:A、C、D

答案解析:不相容職務(wù)通常包括:可行性研究與決策審批;決策審批與執(zhí)行;執(zhí)行與監(jiān)督檢查等。因此,選項(xiàng)ACD符合題意。

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