2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、國內大型制冷設備制造商西奧公司擬在歐洲N國建立生產基地并雇傭當地操作員工。當得知N國勞動者工資水平高且經常在工會支持下提出增加福利的要求后，西奧公司修改了投資和建設方案，所需操作員工全部由機器人代替。西奧公司在戰(zhàn)略決策與實施過程中的行為方式是（ ）?！締芜x題】

A.對抗

B.協(xié)作

C.規(guī)避

D.折中

正確答案:C

答案解析:在本題中，西奧公司“當得知N國勞動者工資水平高且經常在工會支持下提出增加福利的要求后”，決定通過調整（西奧公司修改了投資和建設方案，所需操作員工全部由機器人代替）來躲避沖突。

2、新業(yè)影視公司于2019年底推出一檔賀歲片。該片公映前，公司召開新片發(fā)布會，全體創(chuàng)作人員、導演和陣容強大的主要演員集體在媒體和影視界嘉賓前亮相，宣稱此片將“進軍奧斯卡”。公司在會上散發(fā)了該片的精彩劇照，透露了令人捧腹的拍攝花絮，并請與會人員免費觀看了該片的首映。新業(yè)影視公司采用的促銷策略組合要素有（ ）?！径噙x題】

A.廣告促銷

B.公關宣傳

C.人員推銷

D.營業(yè)推廣

正確答案:A、C、D

答案解析:“公司召開新片發(fā)布會……在媒體和影視界嘉賓前亮相”屬于廣告促銷，“主要演員集體在媒體和影視界嘉賓前亮相，宣稱此片將‘進軍奧斯卡’”屬于人員推銷，“公司在會上散發(fā)了該片的精彩劇照，透露了令人捧腹的拍攝花絮，請與會人員免費觀看了該片的首映”屬于營業(yè)推廣。

3、（已過時）國內光纖光纜生產商海王公司抓住大數據時代來臨的機遇，從“制造”邁向“智造”。該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數字化的鏈接通道，打通市場調研、研發(fā)、供給、生產、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現定制化產品以銷定產、自動化制造和智能化運營，同時對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險。下列各項中，屬于在大數據時代海王公司戰(zhàn)略轉型的主要方面的有（ ）。【多選題】

A.市場調研與預測

B.生產管理

C.應收賬款管理

D.營銷管理

正確答案:A、B、C

答案解析:“該公司通過自動化和信息化不斷融合，搭建數字化的鏈接通道，打通市場調研、研發(fā)、供給、生產、管控、銷售等各個環(huán)節(jié)，實現定制化產品以銷定產、自動化制造和智能化運營”屬于市場調研與預測和生產管理，“對所有客戶的信用動態(tài)，支付能力進行實時追蹤，防范貨款拖欠風險”屬于應收賬款管理。

4、貝恩公司是著名的電子商務企業(yè)，下設5大商務區(qū)和分布在100多個國家的子公司。商務區(qū)經理負責為各自商務區(qū)制定國際化經營戰(zhàn)略，各國子公司經理則根據所在國市場需求對該子公司的經營活動行使經營權和管理權。商務區(qū)經理需要各國子公司經理的合作，當商務區(qū)經理和子公司經理的意見或決策發(fā)生沖突時，可提交總公司裁決。貝恩公司采用的國際化經營的戰(zhàn)略類型是（ ）?！締芜x題】

A.國際戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.多國本土化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:跨國戰(zhàn)略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區(qū)位效益，轉移企業(yè)的核心競爭力，同時注意當地市場的需要，其全球協(xié)作程度高，本土獨立性和適應能力強。

5、甲公司每年量低運營資本是5000萬元，有10%的可能性維持運營需要5800萬元，有5%的可能性維持運營需要6200萬元。若甲公司風險資本為1000萬元，則該公司的生存概率為（ ）。【單選題】

A.10%

B.90%～95%

C.95%以上

D.90%

正確答案:B

答案解析:當風險資本為800萬元時，其生存概率是90%；當風險資本為1200萬元時，其生存概率是95%。因此，當風險資本為1000萬元時，其生存概率在90%～95%。

6、天鳴公司是全球領先的通信基礎設施和智能終端提供商，該公司在網站上顯著位置有如下說明：致力于把數字科技帶入每個人、每個家庭，每個組織，構建萬物互聯的智能世界。天鳴公司的上述說明體現了該公司的（ ）?！締芜x題】

A.目的

B.宗旨

C.經營哲學

D.目標

正確答案:B

答案解析:“致力于把數字科技帶入每個人、每個家庭，每個組織，構建萬物互聯的智能世界”屬于公司宗旨。

7、升達公司是一家控股企業(yè)，下屬多個分別主營石油化工、物渣、機械制造等業(yè)務的獨立經營的子公司。升達公司不干預子公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務活動，僅根據市場前景和子公司的經營狀況做出對子公司增加或減少投資的決策。升達公司應采取的組織結構類型是（ ）?！締芜x題】

A.事業(yè)部組織結構

B.H型組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.M型組織結構

正確答案:B

答案解析:H型組織結構的下屬子企業(yè)具有獨立的法人資格。該組織結構一般只是做一些宏觀性的決斷，因此不會對下屬企業(yè)的自主經營進行干涉?！吧_公司不干預子公司的戰(zhàn)略決策和業(yè)務活動，僅根據市場前景和子公司的經營狀況做出對子公司增加或減少投資的決策”屬于H型組織結構。

8、富和礦業(yè)公司于2013年收購了Y國一座鐵礦，預計5年后收回成本并贏利。后來發(fā)現這座鐵礦的儲量和礦石出鐵率低于預期，且所處地質環(huán)境復雜，開采成本和運輸費用超出預算1倍以上。2018年底，該鐵礦的運營出現嚴重收不抵支，富和礦業(yè)公司向當地銀行申請貸款，但由于Y國有限制外資貸款的法律未果，公司被迫宣布該鐵礦倒閉。富和礦業(yè)公司上述收購失敗的原因有（ ）。【多選題】

A.決策不當

B.跨國并購面臨政治風險

C.支付過高的并購費用

D.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

正確答案:A、B

答案解析:“后來發(fā)現這座鐵礦的儲量和礦石出鐵率低于預期，且所處地質環(huán)境復雜，開采成本和運輸費用超出預算1倍以上。2018年底，該鐵礦的運營出現嚴重收不抵支”屬于決策不當；“富和礦業(yè)公司向當地銀行申請貸款，但由于Y國有限制外資貸款的法律未果”屬于跨國并購面臨政治風險。

9、經營連鎖超市的成林公司為了改善內部管理，開展了顧客滿意度調查，組織相關管理人員走訪學習著名連鎖餐飲集管理下屬分店的經驗，并瞄準本行業(yè)標桿企業(yè)制定了整改方案。成林公司進行基準分析所采用的基準類型有（ ）?！径噙x題】

A.內部基準

B.一般基準

C.竟爭性基準

D.顧客基準

正確答案:C、D

答案解析:“瞄準本行業(yè)標桿企業(yè)制定了整改方案”屬于競爭性基準；“經營連鎖超市的成林公司為了改善內部管理，開展了顧客滿意度調查”屬于顧客基準。

10、龍泉啤酒公司為了應對氣候變化對產品銷售的影響，對過去3年中氣溫與該公司啤酒銷售量的變化進行了統(tǒng)計分析，找出其中氣溫炎熱、溫和及寒冷等不同狀態(tài)下產品銷量變動的規(guī)律，并依據此規(guī)律和氣象部門的預測，計算、推測出該公司下一年應實現的產品銷售量。龍泉啤酒公司采用的風險管理方法屬于（ ）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.馬爾科夫分析法

C.統(tǒng)計推論法

D.情景分析法

正確答案:C

答案解析:“并依據此規(guī)律和氣象部門的預測，計算、推測出該公司下一年應實現的產品銷售量”屬于統(tǒng)計推論法中的前推法（歷史的經驗和數據）。