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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選1015
幫考網(wǎng)校2024-10-15 13:07
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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第七章 風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說法中,不正確的是(   )?!締芜x題】

A.只能識(shí)別單個(gè)失效模式,無法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式

B.可對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持

C.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要

D.設(shè)計(jì)初期不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,從而增加了開支較大的設(shè)備改造

正確答案:D

答案解析:失效模式影響和危害度分析法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是通過在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問題,從而避免了開支較大的設(shè)備改造。

2、下列做法不屬于控制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生概率的是(    )?!締芜x題】

A.禁止在加油站使用移動(dòng)電話

B.禁止在飛機(jī)上吸煙

C.企業(yè)裝修時(shí)使用防火材料

D.生產(chǎn)車間發(fā)生電路短路時(shí)自動(dòng)“跳閘”

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)D是在發(fā)生電路短路時(shí)采取“跳閘”措施,防止損失進(jìn)一步擴(kuò)大,因此屬于控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后的損失。

3、甲公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時(shí),由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。此時(shí)該公司所采用的風(fēng)險(xiǎn)管理策略的工具是( )?!締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

D.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

正確答案:D

答案解析:公司與銀行簽訂應(yīng)急資本協(xié)議屬于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,選項(xiàng)D 正確。

4、凌云公司近年來不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè),在董事會(huì)下設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》,凌云公司的上述做法屬于內(nèi)部控制要素中的(?。??!締芜x題】

A.控制環(huán)境

B.監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.控制活動(dòng)

正確答案:A

答案解析:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求之一:企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計(jì)及其他相關(guān)事宜等。審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的獨(dú)立性、良好的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力。

5、美邦公司是一家建筑裝修企業(yè),該公司的采購(gòu)總監(jiān)為了防范原材料和設(shè)備采購(gòu)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),梳理了從采購(gòu)計(jì)劃制定、供應(yīng)商篩選、詢議價(jià)格、制作訂單、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、采購(gòu)合同簽訂、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)直到結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn),并找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失。下列各項(xiàng)中,屬于該公司采用的上述風(fēng)險(xiǎn)分析方法優(yōu)點(diǎn)的有()【多選題】

A.清晰明了,易于操作

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定量分析準(zhǔn)確率高

C.?組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,越能體現(xiàn)出優(yōu)越性

D.使用效果較少依賴專業(yè)人員的水平

正確答案:A、C

答案解析:"梳理了……各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn),并找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成的損失"表明美邦公司采用的風(fēng)險(xiǎn)分析方法是流程圖分析法。流程圖分析法適用于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。流程圖分析法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。因此,選項(xiàng)A、C正確(屬于流程圖分析法的優(yōu)點(diǎn))。

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