2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、員工擁有兩個(gè)直接上級(jí)的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,員工擁有兩個(gè)直接上級(jí),其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng)。

2、關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu),下列說(shuō)法正確的有()?！径噙x題】

A.有利于項(xiàng)目經(jīng)理更直接地參與到與其產(chǎn)品相關(guān)的戰(zhàn)略中

B.有利于做出更有質(zhì)量的決策

C.有利于權(quán)力劃分清晰

D.雙重權(quán)利容易使管理者之間產(chǎn)生沖突

正確答案:A、B、D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

3、公司由于在制定戰(zhàn)略的過(guò)程中沒有考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期的環(huán)境變化，導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略隨著時(shí)間的推移越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的情況，導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，這屬于戰(zhàn)略失效中的（　）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:C

答案解析:晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后，之前對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距，會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來(lái)越糟，從而使失效率大為提高。該公司的戰(zhàn)略隨著時(shí)間的推移越來(lái)越不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的情況，導(dǎo)致戰(zhàn)略失效，屬于晚期失效。

4、下列屬于集權(quán)型決策特點(diǎn)的有（?。??！径噙x題】

A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

B.對(duì)級(jí)別較低的管理者而言，其職業(yè)發(fā)展有限

C.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

D.具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核集權(quán)型結(jié)構(gòu)。分權(quán)型結(jié)構(gòu)則包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級(jí)，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5、下列各項(xiàng)中,屬于零基預(yù)算的是()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)部門根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算

B.采購(gòu)部門根據(jù)基期實(shí)際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算

C.管理部門根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算

D.制造部門繼續(xù)采用上期預(yù)算

正確答案:C

答案解析:零基預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。