2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的有()。【多選題】

A.更有效地開(kāi)展對(duì)沖

B.強(qiáng)化各經(jīng)營(yíng)單位管理動(dòng)機(jī)

C.使各單位更認(rèn)真地管理自己的現(xiàn)金余額

D.集中資金額度,增加談判籌碼,降低交易成本

正確答案:A、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”。集中財(cái)務(wù)職能的優(yōu)點(diǎn)包括:①一個(gè)集中的部門(mén)可以通過(guò)開(kāi)展大規(guī)模的交易降低成本;②企業(yè)沒(méi)有必要在整個(gè)集團(tuán)將財(cái)務(wù)技能進(jìn)行重復(fù)操作,這意味著一個(gè)訓(xùn)練有素的中央部門(mén)可以形成一個(gè)高技能團(tuán)隊(duì);③企業(yè)可安排大量的必要借款,與小規(guī)模借款相比,利率會(huì)更優(yōu)惠;④企業(yè)內(nèi)剩余資金的大量存款將比小數(shù)額存款獲得更高的利率;⑤通過(guò)集中的財(cái)務(wù)部門(mén),企業(yè)可以有效地控制其外幣風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橹挥屑胁拍軌虺浞至私馄髽I(yè)整體的風(fēng)險(xiǎn)暴露情況;⑥一個(gè)由企業(yè)總部開(kāi)展的完整的對(duì)沖政策也更有效,而不是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位做自己的對(duì)沖;⑦企業(yè)更容易控制沒(méi)有地域分散的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

2、下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析的表述中,正確的有()?！径噙x題】

A.對(duì)增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率

B.對(duì)增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率

C.對(duì)減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高投資資本回報(bào)率

D.對(duì)減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務(wù)單位,應(yīng)首先選擇提高可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:A、C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“價(jià)值創(chuàng)造和增長(zhǎng)率矩陣”。增值型現(xiàn)金短缺,首先應(yīng)判明這種高速增長(zhǎng)是暫時(shí)性的還是長(zhǎng)期性的。如果高速增長(zhǎng)是暫時(shí)的,企業(yè)應(yīng)通過(guò)借款來(lái)籌集所需資金,等到銷(xiāo)售增長(zhǎng)率下降后企業(yè)會(huì)有多余現(xiàn)金歸還借款。如果預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間,不能用短期周轉(zhuǎn)借款來(lái)解決,則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問(wèn)題。長(zhǎng)期性高速增長(zhǎng)的資金問(wèn)題有兩種解決途徑:一是提高可持續(xù)增長(zhǎng)率,使之向銷(xiāo)售增長(zhǎng)率靠攏;二是增加權(quán)益資本,提供增長(zhǎng)所需的資金。不管增長(zhǎng)是暫時(shí)性還是長(zhǎng)期性的,因?yàn)槠髽I(yè)是處于現(xiàn)金短缺的情況,應(yīng)該首先提高可持續(xù)增長(zhǎng)率來(lái)緩解現(xiàn)金短缺的情況。所以選項(xiàng)A正確。減損型現(xiàn)金剩余表明資源未得到充分利用,存在被收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。減損型現(xiàn)金剩余的主要問(wèn)題是盈利能力差,而不是增長(zhǎng)率低,簡(jiǎn)單的加速增長(zhǎng)很可能有害無(wú)益。首先應(yīng)分析盈利能力差的原因,尋找提高投資資本回報(bào)率或降低資本成本的途徑,使投資資本回報(bào)率超過(guò)資本成本。所以選項(xiàng)C正確。

3、下列各項(xiàng)中,屬于上市公司審計(jì)委員會(huì)應(yīng)履行的職責(zé)有()?！径噙x題】

A.確保公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能直接與董事長(zhǎng)接觸

B.批準(zhǔn)年度報(bào)告中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述

C.就任命、重新任命或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決定

D.針對(duì)管理層做出的企業(yè)內(nèi)部控制情況匯報(bào)作出復(fù)核

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色”。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的角色和有效性。它應(yīng)該核查內(nèi)部審計(jì)的有效性,并批準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)主管的任命和解聘,還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能直接與董事會(huì)主席接觸,并負(fù)有向?qū)徲?jì)委員會(huì)說(shuō)明的責(zé)任。審計(jì)委員會(huì)復(fù)核及評(píng)估年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。審計(jì)委員會(huì)收到關(guān)于內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作的定期報(bào)告,復(fù)核和監(jiān)察管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的調(diào)查結(jié)果的反應(yīng)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提出的建議已執(zhí)行。審計(jì)委員會(huì)有助于保持內(nèi)部審計(jì)部門(mén)對(duì)壓力或干涉的獨(dú)立性。審計(jì)委員會(huì)及內(nèi)部審計(jì)師需要確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)正在有效運(yùn)作。它將在四個(gè)主要方面對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行復(fù)核,即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專(zhuān)業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。所以選項(xiàng)A、D正確。就內(nèi)部控制而言,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)復(fù)核企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),除非這項(xiàng)任務(wù)由另外的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)或董事會(huì)承擔(dān)。審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)批準(zhǔn)年報(bào)中有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的陳述。審計(jì)委員會(huì)亦會(huì)收到管理層關(guān)于企業(yè)內(nèi)運(yùn)作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報(bào)告,以及內(nèi)部或外聘審計(jì)師關(guān)于對(duì)控制所執(zhí)行測(cè)試的結(jié)論的報(bào)告。所以選項(xiàng)B正確,選項(xiàng)C不正確。

4、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對(duì)外銷(xiāo)售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過(guò)1800萬(wàn)元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬(wàn)元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為()?！締芜x題】

A.120萬(wàn)元

B.300萬(wàn)元

C.1200萬(wàn)元

D.3 000萬(wàn)元

正確答案:C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“風(fēng)險(xiǎn)敞口”。風(fēng)險(xiǎn)敞口就是指未加保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)本題給出的條件可以看出,3 000萬(wàn)元的應(yīng)收賬款產(chǎn)生的信用風(fēng)險(xiǎn)有1 800萬(wàn)元信用風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到保護(hù),所以有1 200萬(wàn)元的信用風(fēng)險(xiǎn)敞口。信用風(fēng)險(xiǎn)敞口=3 000-1 800=1 200(萬(wàn)元)。

5、下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有()。【多選題】

A.銷(xiāo)售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

B.供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

C.現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

D.現(xiàn)有下游銷(xiāo)售商銷(xiāo)售成本較高或可行性較差的企業(yè)

正確答案:A、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“一體化戰(zhàn)略”。前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售成本較高或者可靠性較差而難以滿(mǎn)足企業(yè)的銷(xiāo)售需要;企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大;企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高。

6、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán),近年來(lái)致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理,并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制,子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年9月,甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期,收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。2009年11月,甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作,此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制()。【單選題】

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.動(dòng)態(tài)預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“預(yù)算與預(yù)算控制”。零基預(yù)算(Zero-based budg-eting)是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。該題目中的乙化肥廠屬于全新的公司,沒(méi)有之前的預(yù)算基礎(chǔ)可以利用,所以編制零基預(yù)算。

7、甲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)大型糧油集團(tuán)公司,近年來(lái)致力于從田間到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),2008年收購(gòu)了以非油炸方式生產(chǎn)“健康”牌方便面的乙公司,并全面更換了乙公司的管理團(tuán)隊(duì)。2009年“健康”牌方便面市場(chǎng)份額下降,為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的方便面市場(chǎng)上重新贏得原有市場(chǎng)份額,2010年初需要制定方便面競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。該競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.公司戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次”。業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略屬于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次制定的,包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便最大限度地提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,確定相關(guān)產(chǎn)品的范圍、價(jià)格、促銷(xiāo)手段和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道等。

8、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的表述中,正確的有()。【多選題】

A.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于節(jié)約籌資成本

B.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助管理層減少危機(jī)管理

C.企業(yè)的成功可以歸結(jié)為識(shí)別和管理伴隨著機(jī)會(huì)和收益的可能風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)中,敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“成本、效益和挑戰(zhàn)”。選項(xiàng)A屬于對(duì)融資成本的影響;選項(xiàng)B屬于改進(jìn)管理的重點(diǎn);企業(yè)的成功常?？梢詺w結(jié)為確認(rèn)和管理伴隨潛在機(jī)會(huì)及收益的可能風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)C正確;新建項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入都不是投資方所能控制的,因此敏感性分析將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。可以看出,敏感性分析確定的關(guān)鍵因素是外生的、非可控因素。

9、甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所為保持各審計(jì)項(xiàng)目組統(tǒng)一的審計(jì)質(zhì)量,于今年初投入了一套標(biāo)準(zhǔn)化的審計(jì)軟件系統(tǒng)。下列效果中屬于使用該審計(jì)軟件系統(tǒng)導(dǎo)致的有()。【多選題】

A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

B.減少手工數(shù)據(jù)處理,提高審計(jì)工作效率

C.挖掘新的數(shù)據(jù)關(guān)系,提示潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

D.樹(shù)立甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行業(yè)審計(jì)技術(shù)領(lǐng)先的形象

正確答案:B、C

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“信息系統(tǒng)的評(píng)價(jià)”。信息系統(tǒng)的效益包括:①運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)提高生產(chǎn)能力和新技術(shù)所減少的成本。自動(dòng)化系統(tǒng)和新技術(shù)減少了手工處理和分析數(shù)據(jù)所需的人力成本。所以選項(xiàng)B正確。②經(jīng)過(guò)改進(jìn)的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)和分析工具可能會(huì)帶來(lái)以前不知道的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。這些工具包括數(shù)據(jù)挖掘軟件,它能夠發(fā)現(xiàn)以前沒(méi)有注意到的數(shù)據(jù)關(guān)系。例如,銀行利用數(shù)據(jù)分析工具根據(jù)顧客信用卡的過(guò)往消費(fèi)模式來(lái)分析客戶(hù)消費(fèi)喜好,為其尋找合作商戶(hù)和推出消費(fèi)優(yōu)惠計(jì)劃提供更可靠的信息。所以選項(xiàng)C正確。③改善客戶(hù)服務(wù)和提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能夠產(chǎn)生更加準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。④改進(jìn)決策制定過(guò)程。完整、可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息能夠幫助企業(yè)決策者作出正確合理的判斷。

10、企業(yè)下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()?！径噙x題】

A.辦公樓設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)

B.人力資源部門(mén)安排員工年度考核評(píng)價(jià)

C.員工如請(qǐng)事假,需向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)及獲得批準(zhǔn)

D.復(fù)核行政部門(mén)向貴州捐款建設(shè)希望小學(xué)是否符合預(yù)算。

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考核的知識(shí)點(diǎn)是“控制活動(dòng)”。選項(xiàng)A屬于控制活動(dòng)中的實(shí)物控制;選項(xiàng)B屬于控制環(huán)境中的人力資源政策和實(shí)務(wù);選項(xiàng)C屬于控制活動(dòng)中的授權(quán)和批準(zhǔn);選項(xiàng)D屬于控制活動(dòng)中的調(diào)節(jié)與復(fù)核。