2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、京川餐飲公司近期實(shí)行了新的經(jīng)營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點(diǎn)餐,也可以自帶菜譜和食材請(qǐng)公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學(xué)習(xí)費(fèi)用后在廚師指導(dǎo)下自己操作,從而在享受美食的同時(shí)提高廚藝。這些新的經(jīng)營方式使該公司的顧客數(shù)量和營業(yè)收入均增長20%以上。從密集型戰(zhàn)略角度看,京川餐飲公司的上述做法屬于（ ）?！径噙x題】

A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:“京川餐飲公司近期實(shí)行了新的經(jīng)營方式,顧客既可以按照公司提供的菜譜點(diǎn)餐,也可以自帶菜譜和食材請(qǐng)公司的廚師加工烹飪,還可以在支付一定學(xué)習(xí)費(fèi)用后在廚師指導(dǎo)下自己操作,從而在享受美食的同時(shí)提高廚藝”體現(xiàn)的是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略?！斑@些新的經(jīng)營方式使該公司的顧客數(shù)量和營業(yè)收入均增長20%以上”體現(xiàn)的是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略。選項(xiàng)B、C正確。

2、實(shí)行多元化經(jīng)營的達(dá)夢(mèng)公司在家裝行業(yè)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上。近年來家裝市場(chǎng)進(jìn)入低速增長階段，根據(jù)波士頓矩陣原理,下列各項(xiàng)中,對(duì)達(dá)夢(mèng)公司的家裝業(yè)務(wù)表達(dá)正確的是（    ）。【單選題】

A.該業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略，將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移

B.該業(yè)務(wù)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)

C.該業(yè)務(wù)的經(jīng)營者最好是市場(chǎng)營銷型人物

D.該業(yè)務(wù)需要增加投資以加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位

正確答案:C

答案解析:“市場(chǎng)占有率達(dá)50%以上”，“近年來家裝市場(chǎng)進(jìn)入低速增長階段”體現(xiàn)了達(dá)夢(mèng)公司的家裝業(yè)務(wù)屬于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),其經(jīng)營者最好是市場(chǎng)營銷型人物。選項(xiàng)C正確。

3、新年前夕,某出版商推出反映不同民族生活習(xí)俗特點(diǎn)的系列年畫,深受目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者喜愛。該出版商進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有（ ）?！径噙x題】

A.人口細(xì)分

B.地理細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

正確答案:A、C

答案解析:不同民族體現(xiàn)的是人口細(xì)分,生活習(xí)俗特點(diǎn)體現(xiàn)的是心理細(xì)分。選項(xiàng)A、C正確。

4、云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司。云飛公司的發(fā)展體現(xiàn)了公司（?。??！締芜x題】

A.經(jīng)營哲學(xué)的變化

B.宗旨的變化

C.公司目的的變化

D.戰(zhàn)略層次的變化

正確答案:B

答案解析:“云飛公司最初是一家電子商務(wù)企業(yè),后來成長為業(yè)務(wù)涵蓋網(wǎng)上商城、餐飲、酒店和物流的大型多元化公司”休現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整,即公司宗旨的變化，選項(xiàng)B正確。

5、寶勝公司是一家全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來公司在高速發(fā)展的同時(shí),面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有（ ）。【多選題】

A.全球匯率變動(dòng)狀況

B.全球手機(jī)價(jià)值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況

C.各國手機(jī)的價(jià)格及供需變化

D.各國對(duì)手機(jī)及其零部件進(jìn)出口的政策導(dǎo)向

正確答案:A、B、C

答案解析:分析市場(chǎng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化；（選項(xiàng)C)②能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化；(選項(xiàng)B)③主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況；④利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化；(選項(xiàng)A)⑤潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

6、2015年,國內(nèi)硏發(fā)和制造鐵路設(shè)備的東盛公司開啟了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內(nèi)的母公司保留技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的職能,在國外的子公司只生產(chǎn)由母公司開發(fā)的產(chǎn)品。東盛公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)是(    )?！締芜x題】

A.全球協(xié)作程度低,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高

B.全球協(xié)作程度高,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低

C.全球協(xié)作程度高,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高

D.全球協(xié)作程度低,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低

正確答案:D

答案解析:“國內(nèi)硏發(fā)和制造鐵路設(shè)備的東盛公司開啟了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內(nèi)的母公司保留技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的職能,在國外的子公司只生產(chǎn)由母公司開發(fā)的產(chǎn)品”體現(xiàn)了全球協(xié)作程度低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低的特點(diǎn)。即國際戰(zhàn)略,選項(xiàng)D正確。

7、從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于2017年率先釆取了一種新的經(jīng)營方式,在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等,到秋收季節(jié),顧客可前來付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂等活動(dòng),同時(shí)能以市場(chǎng)最低的價(jià)格采摘和購買蘋果。顧客采摘和購買的蘋果達(dá)到一定數(shù)量,可免費(fèi)參加休閑娛樂活動(dòng)。這一經(jīng)營方式受到市場(chǎng)的熱捧。秋實(shí)公司采用的上述戰(zhàn)略屬于(   )。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于2017年率先采取了一種新的經(jīng)營方式，在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、游戲場(chǎng)等,到秋收季節(jié),顧客可前來付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂等活動(dòng),同時(shí)能以市場(chǎng)最低的價(jià)格釆摘和購買蘋果”體現(xiàn)了企業(yè)可以在為顧客提供更高的認(rèn)可價(jià)值的同時(shí),獲得成本優(yōu)勢(shì),即為混合戰(zhàn)略,選項(xiàng)D正確。

8、快餐業(yè)由很多中小餐飲企業(yè)組成,其中沒有任何一個(gè)企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額或?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。造成快餐業(yè)上述狀況的原因有（  ）?！径噙x題】

A.快餐業(yè)進(jìn)入障礙低

B.快餐業(yè)的經(jīng)營成本變化迅速

C.快餐業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.快餐市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

正確答案:A、C、D

答案解析:快餐產(chǎn)業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因：(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

9、甲公司在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,對(duì)由人為操作和自然因素引起的各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的大小和發(fā)生的可能性進(jìn)行分析,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供分析框架。該公司采取的上述風(fēng)險(xiǎn)管理方法屬于(  )。【單選題】

A.決策樹法

B.分析法

C.流程圖分析法

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖識(shí)別某一風(fēng)險(xiǎn)是否會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響向,并將此結(jié)論與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性聯(lián)系起來,為確定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先次序提供框架。選項(xiàng)D正確。

10、近年來大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的快速發(fā)展,使主營傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)的甲公司受到極大沖擊,經(jīng)營業(yè)績大幅下滑。2019年初,甲公司裁員1800人,并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源,大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù),以改善公司的經(jīng)營狀況。甲公司采用的總體戰(zhàn)略類型有（  ）?！径噙x題】

A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

D.緊縮與集中戰(zhàn)略

正確答案:A、D

答案解析:“甲公司裁員1800人”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的削減成本戰(zhàn)略;“并重組開發(fā)團(tuán)隊(duì)和相關(guān)資源，大力開拓和發(fā)展云計(jì)算業(yè)務(wù)”屬于轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略中的重新定位和調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)。選項(xiàng)A、D正確。