2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列各項(xiàng)中，內(nèi)部審計部門的職能包括（ ）。【多選題】

A.委任承擔(dān)公司年度財務(wù)報表審計的會計師事務(wù)所

B.評價企業(yè)是否遵守法律法規(guī)、合同以及內(nèi)部政策

C.確保企業(yè)履行對外報告的義務(wù)

D.協(xié)助董事會和管理層評價收購計劃以及實(shí)施收購過程中的控制措施

正確答案:B、D

答案解析:內(nèi)部審計的目的有若干個，包括評價會計、運(yùn)營及行政控制的可靠性、充分性及有效性；確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄，正確地保護(hù)資產(chǎn)；確定公司是否遵循了法律法規(guī)及其自身制定的政策及管理層是否采取了適當(dāng)?shù)牟襟E，來應(yīng)對控制的不足。內(nèi)部審計師常常在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用。此類作用包括幫助董事會和管理層評價在收購計劃及實(shí)施過程中的安全措施及控制，包括適當(dāng)?shù)奈募涗浖皩徲嫼圹E。所以該題正確答案選擇BD。

2、下列各項(xiàng)中,屬于營銷中對戰(zhàn)略管理最為重要的因素的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)文化

B.市場細(xì)分

C.產(chǎn)品定位

D.業(yè)務(wù)計劃

正確答案:B、C

答案解析:市場細(xì)分和產(chǎn)品定位是營銷中對戰(zhàn)略管理最為重要的因素。

3、以下關(guān)于審計委員會責(zé)任說法錯誤的有（ ）?！径噙x題】

A.審計委員會的任務(wù)不會因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險狀況而有所不同

B.建議審計委員會每年至少舉行三次會議，并于審計周期的主要日期舉行

C.審計委員會成員之間的不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解，應(yīng)提請管理層解決

D.審計委員會應(yīng)每年對其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會報告

正確答案:A、C

答案解析:審計委員會的任務(wù)會因企業(yè)的規(guī)模、復(fù)雜性及風(fēng)險狀況而有所不同，選項(xiàng)A說法錯誤；審計委員會成員之間的不同意見如無法內(nèi)部調(diào)解，應(yīng)提請董事會解決，選項(xiàng)C說法錯誤。

4、下列不屬于發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險的是（ ）?！締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗

B.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C屬于發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險，選項(xiàng)D屬于組織架構(gòu)的風(fēng)險。

5、下列情況中,購買商的議價能力比較強(qiáng)的有()?！径噙x題】

A.購買商從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大

B.轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低

C.購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高

D.購買商有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B、C、D

答案解析:在以下情況中,購買商處于有利的談判地位:(1)購買商從賣方購買的產(chǎn)品占了賣方銷售量的很大比例;(2)購買商所購買的產(chǎn)品對其生產(chǎn)經(jīng)營來說不是很重要,而且該產(chǎn)品缺少唯一性,導(dǎo)致購買商不需要鎖定一家供應(yīng)商;(3)轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商購買的成本較低;(4)購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高,在這種情況下,購買商更有可能進(jìn)行談判以獲得最佳價格;(5)購買商所購買的產(chǎn)品或服務(wù)容易被替代,在市場上充滿供貨商的競爭者;(6)購買商的采購人員具有高超的談判技巧;(7)購買商有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)。