2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、下列不屬于外部環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距分析內容的是()。【單選題】

A.行業(yè)競爭對手與經營戰(zhàn)略差距

B.主要利益相關者與經營戰(zhàn)略差距

C.宏觀環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距

D.行業(yè)環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距

正確答案:B

答案解析:本題考核差距分析的內容。外部環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距分析的內容包括宏觀環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距、行業(yè)環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距、行業(yè)競爭對手與經營戰(zhàn)略差距等。主要利益相關者與經營戰(zhàn)略差距屬于內部環(huán)境和經營戰(zhàn)略差距分析的內容。

2、甲公司是一家知名的教育機構，員工數量眾多。但自 2013 年以來，公司效益急劇下降，市場競爭力變弱， 員工離職率增加。公司高層召開緊急會議，對公司目前的現狀進行了分析，發(fā)現公司的內部組織結構和經營管理等方面出現了問題。公司若想改變現狀，在討論縱向分工結構組織內部的管理問題時，需要考慮的方面有（  ）?！径噙x題】

A.集權與分權

B.中層管理人員人數

C.信息傳遞

D.協(xié)調與激勵

正確答案:A、B、C、D

答案解析:縱向分工結構組織內部的管理問題：①集權與分權；②中層管理人員人數；③信息傳遞；④協(xié)調與激勵。

3、根據波特的觀點,幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從()三方面進行定位的選擇過程。【多選題】

A.技術范圍

B.產品范圍

C.市場范圍

D.企業(yè)價值系統(tǒng)范圍

正確答案:B、C、D

答案解析:根據波特的觀點,幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進行的戰(zhàn)略定位實際上就是在價值鏈配置系統(tǒng)中從產品范圍、市場范圍和企業(yè)價值系統(tǒng)范圍三方面進行定位的選擇過程。

4、在通用矩陣的9個方格中，處于對角線三個方格的業(yè)務適合采取的戰(zhàn)略是（　）?！締芜x題】

A.增長與發(fā)展戰(zhàn)略

B.停止、轉移、撤退戰(zhàn)略

C.維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略

D.維持或收割戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:從矩陣圖9個方格的分布來看，企業(yè)中處于左上方三個方格的業(yè)務最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應優(yōu)先分配資源；處于右下方三個方格的業(yè)務，一般就采取停止、轉移、撤退戰(zhàn)略；處于對角線三個方格的業(yè)務，應采取維持或有選擇地發(fā)展的戰(zhàn)略，保護原有的發(fā)展規(guī)模，同時調整其發(fā)展方向。

5、下列各項中,屬于市場細分的有()。【多選題】

A.工業(yè)細分

B.人口細分

C.心理細分

D.價值細分

正確答案:B、C、D

答案解析:市場細分中包括人口細分、地理細分、應用細分、價值細分、心理細分、品牌忠誠度、生活形態(tài)細分、購買特性等。而選項A工業(yè)細分是消費細分的一種情況。