2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、“十二五”規(guī)劃決定發(fā)展我國自主品牌新型能源產(chǎn)業(yè),甲公司正是該行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和高素質(zhì)人才隊(duì)伍,從SWOT分析的角度來看,屬于優(yōu)勢的有( )。【多選題】

A.甲公司擁有雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)

B.“十二五”規(guī)劃決定發(fā)展我國自主品牌新型能源產(chǎn)業(yè)

C.甲公司是該行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)

D.甲公司擁有高素質(zhì)人才隊(duì)伍

正確答案:A、C、D

答案解析:優(yōu)勢是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨(dú)特能力,包括管理方面的專業(yè)知識(shí)、目前的市場地位、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)資源、人員配備、形象或聲譽(yù)等。所以選項(xiàng)A、C、D正確,而選項(xiàng)B屬于外部機(jī)會(huì)。

2、甲企業(yè)是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè)，國內(nèi)豆?jié){機(jī)市場占有率曾經(jīng)達(dá)到86%。2008年，該企業(yè)高調(diào)宣布進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工，在濟(jì)南和東北建立了有機(jī)大豆生產(chǎn)基地，并以“陽光豆坊”的品牌進(jìn)行銷售。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采用的這種策略屬于（?。！締芜x題】

A.相關(guān)多元化

B.后向一體化

C.橫向一體化

D.非相關(guān)多元化

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化，也稱同心多元化，是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略。相關(guān)多元化的相關(guān)性主要表現(xiàn)為生產(chǎn)、技術(shù)、市場等方面的類似。甲企業(yè)是一家以豆?jié){機(jī)起家的企業(yè)，進(jìn)軍大豆生產(chǎn)加工，屬于以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或市場為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)或市場的戰(zhàn)略，而且具有一定的相關(guān)性，所以屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

3、甲公司通過收購美國最大的寵物食品公司成功進(jìn)軍該行業(yè),其背后的動(dòng)因可歸結(jié)為()?！締芜x題】

A.實(shí)現(xiàn)營銷優(yōu)勢

B.實(shí)現(xiàn)多元化

C.設(shè)置壁壘

D.獲得政治利益

正確答案:B

答案解析:企業(yè)可能出于以下原因進(jìn)行兼并或收購:(1)通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實(shí)現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢;(2)通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對(duì)新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的壁壘;(3)實(shí)現(xiàn)多元化;(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì),以更大的產(chǎn)量和大批購買來削減成本;(5)獲得技術(shù)與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過形成大到無法被收購的規(guī)模來避免被人收購而保持獨(dú)立性。甲公司通過并購開始進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),因此屬于實(shí)現(xiàn)多元化。

4、甲公司是國內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè),公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外,還要考慮新資本進(jìn)入給企業(yè)帶來的威脅。下列選項(xiàng)中,構(gòu)成進(jìn)入障礙的因素有()?！径噙x題】

A.政府是否會(huì)頒布法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制

B.互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)整體增長速度

C.互聯(lián)網(wǎng)游戲的同質(zhì)性普遍較強(qiáng)

D.現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)是否在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入足夠的資金

正確答案:A、D

答案解析:本題考核產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的威脅。構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有以下幾方面:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(三者統(tǒng)稱為結(jié)構(gòu)性障礙)以及行為性障礙。選項(xiàng)B反映的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭,選項(xiàng)C反映的是購買者討價(jià)還價(jià)的能力。

5、關(guān)于成功關(guān)鍵因素（KSF）,下列表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.業(yè)績考核指標(biāo)（KPI）是KSF的量化指標(biāo)，一個(gè)KSF可以對(duì)應(yīng)幾個(gè)KPI

B.KSF可用于將組織的業(yè)績進(jìn)行內(nèi)部比較，但其局限性是不能和競爭對(duì)手比較

C.KSF是對(duì)于企業(yè)的成功至關(guān)重要的少數(shù)關(guān)鍵指標(biāo)

D.KSF能夠保證管理層定期收到有關(guān)企業(yè)的關(guān)鍵信息

正確答案:A、C、D

答案解析:KSF可用于將組織的業(yè)績進(jìn)行內(nèi)部比較或者與競爭對(duì)手比較，因此選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

6、下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織和開拓型戰(zhàn)略組織的表述中,正確的有()。【多選題】

A.防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

B.開拓型組織追求一種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境

C.防御型組織常采用競爭性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競爭對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定

D.開拓型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核組織的戰(zhàn)略類型。在行政管理上,防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制,所以,選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。

7、以下各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期特點(diǎn)的有()?！径噙x題】

A.市場中充滿各種新發(fā)明的產(chǎn)品或服務(wù)

B.需大量資金達(dá)到高增長率和擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃

C.產(chǎn)業(yè)利潤率較低,但市場增長率較高

D.產(chǎn)品類型、特點(diǎn)、性能和目標(biāo)市場方面不斷發(fā)展變化

正確答案:A、C、D

答案解析:選項(xiàng)B是成長期的特點(diǎn)。

8、甲企業(yè)為了開發(fā)、生產(chǎn)新產(chǎn)品，分別從研發(fā)部門、生產(chǎn)部門抽出精英員工建立跨職能的一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，這屬于（　）?！締芜x題】

A.橫向分工

B.縱向分工

C.集權(quán)型結(jié)構(gòu)

D.整合

正確答案:D

答案解析:整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來協(xié)調(diào)人員與職能的手段。為此，企業(yè)必須建立組織結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)不同職能與事業(yè)部的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，以便有效地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略。

9、水資源是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,如果一個(gè)企業(yè)能夠控制水資源,那么該企業(yè)就有了超強(qiáng)的核心競爭力。則形成該企業(yè)核心競爭力的是()?！締芜x題】

A.建立競爭優(yōu)勢的資源

B.組織資源

C.不可替代的資源

D.持久的資源

正確答案:C

答案解析:本題考核形成核心能力的資源。水是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件,是無法由其他資源來代替的,因此屬于一種不可替代的資源。

10、建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說法中，正確的有（）?！径噙x題】

A.從整個(gè)公司的角度來看，公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

C.戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

D.公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo)，而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)A正確：從整個(gè)公司的角度來看，需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系；選項(xiàng)BC錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來。短期目標(biāo)體系主要是集中精力提高公司的短期經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營結(jié)果；長期目標(biāo)體系則主要是促使公司的管理者考慮現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動(dòng)，才能使公司進(jìn)入一種可以在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)營得好的狀態(tài)；選項(xiàng)D正確：目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo)，其中，各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配。