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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選0214
幫考網(wǎng)校2024-02-14 10:12
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、以下關(guān)于戰(zhàn)略控制與預(yù)算控制的表述中,正確的是( ?。!締芜x題】

A.戰(zhàn)略控制的期限通常在一年以內(nèi)

B.戰(zhàn)略控制的重點是企業(yè)內(nèi)部

C.預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束后采取糾正行為

D.預(yù)算控制采用定性與定量結(jié)合的辦法

正確答案:C

答案解析:選項A,戰(zhàn)略控制的期限通常比較長,從幾年到十幾年以上;選項B,預(yù)算控制的重點是企業(yè)內(nèi)部,戰(zhàn)略控制的重點是內(nèi)部和外部;選項C,預(yù)算控制通常在預(yù)算期結(jié)束之后采用糾正行為;選項D,戰(zhàn)略控制采用定性與定量結(jié)合的辦法,預(yù)算控制采用定量方法。因此,選項C符合題意。

2、甲公司是一家從事手機研發(fā)和制造的高科技企業(yè)。2015年,甲公司將手機的制造外包給乙公司。此后,市場上發(fā)生多起甲公司的手機電池爆炸,給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故。甲公司詳細調(diào)查后發(fā)現(xiàn),乙公司提供的手機電池質(zhì)量不合格,存在很大的安全隱患,甲公司將手機的制造外包給乙公司后面臨的風(fēng)險有( ?。??!径噙x題】

A.法律風(fēng)險

B.運營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

正確答案:A、B

答案解析:市場上發(fā)生多起甲公司的手機電池爆炸,給用戶造成人身和財產(chǎn)損失的事故,可能會引發(fā)一些法律風(fēng)險,如法律訴訟等;甲公司詳細調(diào)查后發(fā)現(xiàn),乙公司提供的手機電池質(zhì)量不合格,存在很大的安全隱患屬于運營風(fēng)險中的質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險。因此,選項AB符合題意。

3、下列各項中,屬于企業(yè)一般不應(yīng)把風(fēng)險承擔(dān)作為風(fēng)險管理策略的情況是( ?。!締芜x題】

A.企業(yè)管理層及全體員工都未辯識出風(fēng)險

B.企業(yè)從成本效益考慮認為選擇風(fēng)險承擔(dān)是最適宜的方案

C.企業(yè)缺乏能力對已經(jīng)辯識出的風(fēng)險進行有效管理與控制

D.企業(yè)面臨影響企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的重大風(fēng)險

正確答案:D

答案解析:對未能辨識出的風(fēng)險,企業(yè)只能采用風(fēng)險承擔(dān)。對于辨識出的風(fēng)險,企業(yè)也可能由于以下幾種原因采用風(fēng)險承擔(dān):(1)缺乏能力進行主動管理,對這部分風(fēng)險只能承擔(dān);(2)沒有其他備選方案;(3)從成本效益考慮,這一方案是最適宜的方案。對于企業(yè)的重大風(fēng)險,即影響到企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險,企業(yè)一般不應(yīng)采用風(fēng)險承擔(dān)。因此,選項D符合題意。

4、甲公司是一家玩具制造商,其業(yè)務(wù)已擴展到國際市場,甲公司在勞動力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠,在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計中心,產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)。甲公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于(  )?!締芜x題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。因此,選項B符合題意。

5、甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品逐步標(biāo)準(zhǔn)化,技術(shù)和質(zhì)量改進緩慢,洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務(wù)特征有( ?。??!径噙x題】

A.財務(wù)風(fēng)險高

B.股利分配率高

C.資金來源于保留盈余和債務(wù)

D.股價迅速增長

正確答案:B、C

答案解析:處于成熟期的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險屬于中等水平,股利分配率高,資金來源于保留盈余和債務(wù),而股價是比較穩(wěn)定的。因此,選項BC符合題意。

6、下列各項關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險管理的表述中,正確的有( ?。!径噙x題】

A.企業(yè)全面風(fēng)險管理是增進企業(yè)價值的過程

B.企業(yè)全面風(fēng)險管理旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi)

C.企業(yè)全面風(fēng)險管理的參與者由管理層和全體員工組成

D.全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險,也要管理機會風(fēng)險

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)全面風(fēng)險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,旨在把風(fēng)險控制在風(fēng)險容量以內(nèi),增進企業(yè)價值的過程。全面風(fēng)險管理既要管理純粹的風(fēng)險,也要管理機會風(fēng)險。因此,選項ABD符合題意。

7、下列各項中,屬于企業(yè)采取市場滲透戰(zhàn)略的有( ?。?。【多選題】

A.某酒店收購一家旅游公司,進入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域

B.甲公司通過與國外經(jīng)銷商合作的方式將其生產(chǎn)的智能手機出口至拉美國家

C.甲銀行與乙航空公司發(fā)行聯(lián)名卡,刷該銀行信用卡客戶可累計航空里程積分

D.某超市為提高牙膏的銷量,采用美化產(chǎn)品包裝、買贈等促銷措施

正確答案:C、D

答案解析:市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場的市場份額。選項A,屬于多元化戰(zhàn)略;選項B,屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略;選擇C、D,屬于市場滲透戰(zhàn)略;因此,選項CD符合題意。

8、飛翔公司是國內(nèi)一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)。近年來,很多具有品牌優(yōu)勢的國外奶粉制造商紛紛涉足中國市場,競爭十分激烈。飛翔公司為了自身的長期發(fā)展,與新西蘭乳品巨頭甲公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,雙方以50%:50%的股權(quán)比例合資成立一家新的公司,產(chǎn)品從奶粉擴展到各類奶制品。從戰(zhàn)略選擇角度看,飛翔公司扮演的角色可稱為(  )。【單選題】

A.防御者 

B.躲閃者

C.抗衡者

D.擴張者

正確答案:B

答案解析:如果全球化壓力大,企業(yè)就會面臨更大的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)優(yōu)勢資源只能在本土發(fā)揮作用,企業(yè)就必須圍繞仍有價值的本土資源,對其價值鏈的某些環(huán)節(jié)進行重組,以躲避外來競爭對手的沖擊,從而保持企業(yè)的獨立性。這類企業(yè),我們稱之為“躲閃者”。其戰(zhàn)略選擇包括與跨國公司建立合資、合作企業(yè)等。因此,選項B符合題意。

9、瑞祥公司是一家啤酒制造和銷售企業(yè)。2016年年初,公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長。因此,瑞祥公司決定加大公司上半年的產(chǎn)量,以應(yīng)對未來需求的增長,瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是( ?。!締芜x題】

A.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

B.資源訂單式生產(chǎn)

C.準(zhǔn)時生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn) 

正確答案:A

答案解析:瑞祥公司管理層預(yù)計今年夏天溫度較高,加上今年屬于奧運會年,啤酒的銷售將比去年有較大增長,說明需求是可預(yù)測的,于是公司就加大上半年的產(chǎn)量作為庫存,來應(yīng)對未來需求的增長。所以,瑞祥公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)。因此,選項A符合題意。

10、甲汽車制造公司準(zhǔn)備到發(fā)展中國家M國投資,對M國諸多條件進行了認真的調(diào)查分析,以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是(  )。【單選題】

A.M國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策

C.M國勞動力價格和素質(zhì)

D.M國對汽車的需求狀況

正確答案:B

答案解析:1990年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中,試圖對能夠加強國家在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢的國家特征進行分析。他識別出了國家競爭優(yōu)勢的4個決定因素:(1)生產(chǎn)要素:包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施;(2)需求條件:主要是本國市場的需求;(3)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè):這些產(chǎn)業(yè)和相關(guān)上游產(chǎn)業(yè)是否有國際競爭力;(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭的表現(xiàn)。因此,選項B符合題意。

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