
下載億題庫APP
聯(lián)系電話:400-660-1360

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、 P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司設(shè)立在U國,在其他國家設(shè)立了20余個(gè)子公司。在該公司的經(jīng)營過程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )?!締芜x題】
A.跨國戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國本土化戰(zhàn)略
D.國際戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”,能夠形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰@屬于跨國戰(zhàn)略的典型特征。因此,選項(xiàng)A符合題意。
2、2014年初,甲公司經(jīng)營陷入困境。面對(duì)困境,甲公司采取了以下措施:高管減薪,加強(qiáng)廣告宣傳,委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品。這些措施所體現(xiàn)的收縮戰(zhàn)略的方式有( )。【多選題】
A.削減成本
B.調(diào)整營銷策略
C.分包
D.資產(chǎn)互換
正確答案:A、B、C
答案解析:高管減薪屬于削減成本;加強(qiáng)廣告宣傳屬于調(diào)整營銷策略;委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品屬于分包。選項(xiàng)A、B、C正確。
3、企業(yè)目前投資資本回報(bào)率高于資本成本,銷售增長率高于可持續(xù)增長率,且預(yù)計(jì)這種狀況會(huì)持續(xù)較長時(shí)間,企業(yè)應(yīng)采取的措施包括()?!径噙x題】
A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.提高稅后經(jīng)營利潤率
C.停發(fā)股利
D.增發(fā)股份
正確答案:A、B、C、D
答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D都是增值型現(xiàn)金短缺情況下長期性高速成長時(shí)企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略選擇。
4、下列關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的是( )?!締芜x題】
A.高長型組織結(jié)構(gòu)管理層次較多
B.產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.矩陣制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活
D.高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性
正確答案:A
答案解析:本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。扁平型結(jié)構(gòu)比高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
5、實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),由于全體員工沒有理解和接受戰(zhàn)略出現(xiàn)差異而導(dǎo)致的戰(zhàn)略失效稱為()?!締芜x題】
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.預(yù)期失效
正確答案:A
答案解析:戰(zhàn)略失效分為早期失效、偶然失效、晚期失效三種,在戰(zhàn)略實(shí)施初期,由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰(zhàn)略實(shí)施者對(duì)新的環(huán)境、工作還不適應(yīng),就有可能導(dǎo)致早期失效;晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后,原先對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高;在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
00:51
00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

微信掃碼關(guān)注公眾號(hào)
獲取更多考試熱門資料