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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練0214
幫考網(wǎng)校2024-02-14 10:40
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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、 P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營日化用品的跨國公司,其母公司設(shè)立在U國,在其他國家設(shè)立了20余個(gè)子公司。在該公司的經(jīng)營過程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于( )?!締芜x題】

A.跨國戰(zhàn)略

B.全球化戰(zhàn)略

C.多國本土化戰(zhàn)略

D.國際戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”,能夠形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌龅男枰@屬于跨國戰(zhàn)略的典型特征。因此,選項(xiàng)A符合題意。

2、2014年初,甲公司經(jīng)營陷入困境。面對(duì)困境,甲公司采取了以下措施:高管減薪,加強(qiáng)廣告宣傳,委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品。這些措施所體現(xiàn)的收縮戰(zhàn)略的方式有( )。【多選題】

A.削減成本

B.調(diào)整營銷策略

C.分包

D.資產(chǎn)互換

正確答案:A、B、C

答案解析:高管減薪屬于削減成本;加強(qiáng)廣告宣傳屬于調(diào)整營銷策略;委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品屬于分包。選項(xiàng)A、B、C正確。

3、企業(yè)目前投資資本回報(bào)率高于資本成本,銷售增長率高于可持續(xù)增長率,且預(yù)計(jì)這種狀況會(huì)持續(xù)較長時(shí)間,企業(yè)應(yīng)采取的措施包括()?!径噙x題】

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.提高稅后經(jīng)營利潤率

C.停發(fā)股利

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D都是增值型現(xiàn)金短缺情況下長期性高速成長時(shí)企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略選擇。

4、下列關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)的表述中正確的是( )?!締芜x題】

A.高長型組織結(jié)構(gòu)管理層次較多

B.產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用分權(quán)型結(jié)構(gòu)

C.矩陣制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活

D.高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

正確答案:A

答案解析:本題考核縱向分工結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切的企業(yè)更適于采用集權(quán)型結(jié)構(gòu),選項(xiàng)B錯(cuò)誤。事業(yè)部制結(jié)構(gòu)在企業(yè)的成長方面更為靈活,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。扁平型結(jié)構(gòu)比高長型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5、實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),由于全體員工沒有理解和接受戰(zhàn)略出現(xiàn)差異而導(dǎo)致的戰(zhàn)略失效稱為()?!締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.預(yù)期失效

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略失效分為早期失效、偶然失效、晚期失效三種,在戰(zhàn)略實(shí)施初期,由于新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰(zhàn)略實(shí)施者對(duì)新的環(huán)境、工作還不適應(yīng),就有可能導(dǎo)致早期失效;晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略推進(jìn)一段時(shí)間之后,原先對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境條件的預(yù)測與現(xiàn)實(shí)變化發(fā)展的情況之間的差距會(huì)隨著時(shí)間的推移變得越來越大,戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)就顯得越來越糟,從而使失效率大為提高;在戰(zhàn)略實(shí)施過程中,偶然會(huì)因?yàn)橐恍┮庀氩坏降囊蛩貙?dǎo)致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。

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