2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、馬爾科夫分析是一項(xiàng)定量技術(shù),可以是不連續(xù)的或者連續(xù)的。下列屬于馬爾科夫分析法特點(diǎn)的有()。【多選題】

A.能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率

B.無論是故障還是維修,都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的

C.需要了解狀態(tài)變化的各種概率

D.有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較簡單,非專業(yè)人士也可以看懂

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核馬爾科夫法的特點(diǎn)。主要優(yōu)點(diǎn):能夠計(jì)算出具有維修能力和多重降級(jí)狀態(tài)的系統(tǒng)的概率。局限性:(1)無論是故障還是維修,都假設(shè)狀態(tài)變化的概率是固定的;(2)所有事項(xiàng)在統(tǒng)計(jì)上具有獨(dú)立性,因此未來的狀態(tài)獨(dú)立于一切過去的狀態(tài),除非兩個(gè)狀態(tài)緊密相接;(3)需要了解狀態(tài)變化的各種概率;(4)有關(guān)矩陣運(yùn)算的知識(shí)比較復(fù)雜,非專業(yè)人士很難看懂。

2、李某經(jīng)營一家餐館，逢年過節(jié)餐館的客流量會(huì)大量增加，由于食材在過節(jié)時(shí)價(jià)格上漲幅度也非常大，于是李某決定，每逢過節(jié)前幾個(gè)月都事先儲(chǔ)備好大量食材，以備過節(jié)使用。根據(jù)以上信息，李某采用平衡產(chǎn)能與需求的方法是（　?。?。【單選題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.領(lǐng)先策略

正確答案:B

答案解析:訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)在采用某些生產(chǎn)運(yùn)營流程的情況下，企業(yè)可能對(duì)未來需求的上漲非常有信心，從而持有為滿足未來訂單所需的一種或多種資源的存貨，但企業(yè)會(huì)在實(shí)際收到訂單之后才開始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)。本題中李某經(jīng)營的餐館會(huì)在客流量增加前采購食品原材料，而等到顧客真正到店才會(huì)提供餐飲，是先購材料，再接訂單，然后去生產(chǎn)的一種行為，這種行為屬于訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)，選項(xiàng)B正確。

3、甲公司是一家外資的飲料企業(yè),為了得到快速的發(fā)展,企業(yè)先收購兼并了中國另一大型飲料企業(yè)乙公司,隨后又兼并了一家旅行社,想要在飲料市場以外的行業(yè)尋找新的商機(jī),甲公司采取的并購戰(zhàn)略類型包括( )?！径噙x題】

A.橫向并購

B.縱向并購

C.混合并購

D.友善并購

正確答案:A、C

答案解析:橫向并購是指并購方與被并購方處于同一行業(yè),甲企業(yè)和乙企業(yè)都處于飲料行業(yè),所以甲企業(yè)并購乙企業(yè)屬于橫向并購;混合并購是指處于不同行業(yè),在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購,甲企業(yè)收購旅行社就屬于混合并購。

4、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。下列屬于公司使命包含的含義有()?！径噙x題】

A.企業(yè)生存的目的定位

B.企業(yè)的經(jīng)營宗旨

C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

D.企業(yè)的經(jīng)營策略

正確答案:A、B、C

答案解析:公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個(gè)方面:(1)公司目的。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn);(2)公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍;(3)經(jīng)營哲學(xué)。經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。

5、根據(jù)企業(yè)的國際化戰(zhàn)略行為一多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的決策權(quán)集中度來看,依次形成的集權(quán)分權(quán)形式正確的是()?！締芜x題】

A.高度分權(quán)→總部集權(quán)→企業(yè)之間交換

B.高度分權(quán)→企業(yè)之間交換→總部集權(quán)

C.總部集權(quán)→高度分權(quán)→企業(yè)之間交換

D.企業(yè)之間交換→高度分權(quán)→總部集權(quán)

正確答案:A

答案解析:多國化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略所表現(xiàn)出的權(quán)利分配分別是高度分權(quán)、總部集權(quán)和在全部企業(yè)之間互相轉(zhuǎn)讓與推廣競爭優(yōu)勢(shì),因此選項(xiàng)A正確。

6、甲公司以公開招標(biāo)方式采購一批設(shè)備，乙公司以最低價(jià)中標(biāo)。在簽訂正式采購合同前，乙公司發(fā)現(xiàn)鋼材等原材料價(jià)格突然暴漲，如果繼續(xù)以中標(biāo)價(jià)格簽訂合同，公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價(jià)格，遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項(xiàng)目，甲公司則根據(jù)約定沒收了乙公司的投標(biāo)保證金。在上述案例中，甲公司采購設(shè)備時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是（? ? ）【單選題】

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是市場風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)。根據(jù)題干，甲公司所采購的鋼材等原材料價(jià)格突然暴漲，且乙公司因商議提高合同價(jià)格無效而放棄了該項(xiàng)目，體現(xiàn)了能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及主要客戶、主要供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)，屬于市場風(fēng)險(xiǎn)的影響因素，因此選項(xiàng)A正確。

7、M公司是一家電視制造企業(yè),公司準(zhǔn)備對(duì)電視的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,想知道電視行業(yè)目前處于生命周期的哪一個(gè)階段,則在進(jìn)行分析時(shí)可以采用的指標(biāo)有( )?！径噙x題】

A.市場份額

B.需求增長率

C.產(chǎn)品品種

D.競爭者數(shù)量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核行業(yè)所處生命周期的判斷指標(biāo)。判斷行業(yè)處于生命周期所處階段的主要指標(biāo)有:市場份額、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量等。

8、某彩電企業(yè)發(fā)現(xiàn)其所生產(chǎn)的CRT彩電已經(jīng)在大中城市飽和,遂決定將其轉(zhuǎn)入農(nóng)村市場,這屬于()。【單選題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場。新市場包括兩種含義:地理區(qū)域和消費(fèi)者細(xì)分市場。

9、某企業(yè)成立了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組,工作組根據(jù)現(xiàn)場測試獲取的證據(jù),對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行初步認(rèn)定,并按其影響程度分為重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷,下列關(guān)于內(nèi)部控制缺陷的說法中,正確的有()。【多選題】

A.當(dāng)一個(gè)或多個(gè)控制缺陷的組合,可能嚴(yán)重影響內(nèi)部整體控制的有效性,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)防范或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離整體控制目標(biāo)的情形,屬于重大缺陷

B.重要缺陷是指一個(gè)或多個(gè)一般缺陷的組合,其嚴(yán)重程度低于重大缺陷,但導(dǎo)致企業(yè)無法及時(shí)防范或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偏離整體控制目標(biāo)的嚴(yán)重程度依然重大,需引起管理層關(guān)注

C.對(duì)于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,應(yīng)向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理層報(bào)告并審定

D.對(duì)于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,如果出現(xiàn)不適合向經(jīng)理層報(bào)告的情形,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組應(yīng)當(dāng)直接向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)報(bào)告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。選項(xiàng)A、B分別表述重大缺陷、重要缺陷的定義,說法正確;對(duì)于重大缺陷和重要缺陷的整改方案,應(yīng)向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理層報(bào)告并審定。如果出現(xiàn)不合適向經(jīng)理層報(bào)告的情形,例如存在與管理層舞弊相關(guān)的內(nèi)部控制缺陷,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)組應(yīng)當(dāng)直接向董事會(huì)(審計(jì)委員會(huì))、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。所以選項(xiàng)C、D正確。

10、2000 年，以家電產(chǎn)品為主的多元化經(jīng)營企業(yè)達(dá)天公司開始了國際化進(jìn)程。達(dá)天公司領(lǐng)導(dǎo)層通過市場調(diào)查和分析，決定先進(jìn)入最為嚴(yán)苛的歐美等發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)市場，希望在消費(fèi)者高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求和激烈的市場競爭中獲得市場相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先技術(shù)，爭取提升企業(yè)在國際市場的競爭優(yōu)勢(shì)。結(jié)合上述信息可以判斷，達(dá)天公司在目標(biāo)市場選擇區(qū)域路徑的方式是（ ）。 【單選題】

A.傳統(tǒng)方式

B.新型方式

C. 出 口 

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

正確答案:B

答案解析:新型方式又稱不連續(xù)方式。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，許多產(chǎn)業(yè)中的全球分工體系已經(jīng)形成，全球同步使用新產(chǎn)品。此時(shí)不論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，該產(chǎn)業(yè)中的高新技術(shù)產(chǎn)品出口的國別路徑都是先到發(fā)達(dá)國家（特別是美國）以占領(lǐng)世界最大市場，然后再走向發(fā)展中國家。