2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于影響企業(yè)價值創(chuàng)造的因素的敘述,正確的有()?！径噙x題】

A.提高投資資本回報率,有助于增加企業(yè)市場增加值

B.資本成本增加,會減少企業(yè)的市場增加值

C.提高增長率一定會增加企業(yè)的市場增加值

D.提高增長率一定會減少企業(yè)的市場增加值

正確答案:A、B

答案解析:市場增加值=由該公式可以看出,投資資本回報率與市場增加值是同方向變化的,投資資本回報率的提高有助于增加企業(yè)的市場增加值。資本成本增加,分子會減小,分母會增大,從而市場增加值會減少。增長率的變化對于市場增加值的影響比較復(fù)雜。增長率是分母的減項(xiàng),提高增長率對市場增加值的影響,要看分子是正值還是負(fù)值。當(dāng)“投資資本回報率-資本成本”為正值時,提高增長率使市場增加值變大;當(dāng)“投資資本回報率-資本成本”為負(fù)值時,提高增長率使市場增加值變小。因此,高增長率的公司也可能損害股東價值,低增長率的公司也可以創(chuàng)造價值。

2、甲公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,該公司決策者擬考慮采用相關(guān)多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,該可以考慮的發(fā)展方向是( )?！締芜x題】

A.生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品

B.生產(chǎn)汽車發(fā)動機(jī)產(chǎn)品

C.建立汽車維修廠

D.生產(chǎn)家具

正確答案:A

答案解析:相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)入相關(guān)產(chǎn)業(yè)。相關(guān)性可以從多個方面體現(xiàn):產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能、用戶等。該公司是一家主營汽車玻璃的上市公司,因此可以選擇以產(chǎn)品為相關(guān)基礎(chǔ),即生產(chǎn)建筑玻璃產(chǎn)品。

3、企業(yè)在確定職權(quán)和崗位分工過程中，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)不相容職務(wù)相互分離的要求。下列不屬于不相容職務(wù)的是（　）。【單選題】

A.采購審批與執(zhí)行

B.客戶信用調(diào)查與審批

C.現(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬的編制

D.可行性研究與決策審批

正確答案:C

答案解析:本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號——組織架構(gòu)》?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬的編制都是出納的職責(zé)，不屬于不相容職務(wù)。

4、在以下進(jìn)入國外市場的模式中，屬于非股權(quán)安排形式的有（ ）?！径噙x題】

A.合約制造

B.對外證券投資

C.特許經(jīng)營

D.服務(wù)外包

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)進(jìn)入國外市場的模式主要有出口、股權(quán)投資、非股權(quán)形式等幾種。非股權(quán)形式是指企業(yè)與目標(biāo)國的企業(yè)簽訂非權(quán)益性合同，使前者的專利、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、管理、人力等無形資產(chǎn)為后者所使用，并從后者獲得經(jīng)濟(jì)利益的分享。非股權(quán)形式是一種通過知識和技術(shù)的輸出從而進(jìn)入國外市場的方式。非股權(quán)形式主要包括：合約制造、服務(wù)外包、訂單農(nóng)業(yè)、特許經(jīng)營、許可經(jīng)營、管理合約及其他類型的合約關(guān)系。選項(xiàng)B屬于對外股權(quán)投資。

5、某期貨公司為了規(guī)避風(fēng)險,制定了嚴(yán)格的交易申請和授權(quán)機(jī)制,避免公司過度冒險,同時不鼓勵員工在日常業(yè)務(wù)中實(shí)施不恰當(dāng)?shù)拿半U行為,否則即使盈利也不計入員工個人績效考核之內(nèi)。公司的這種做法屬于風(fēng)險管理策略的( )?！締芜x題】

A.人員報酬對風(fēng)險管理的影響

B.風(fēng)險敞口的衡量

C.預(yù)測和調(diào)節(jié)

D.道德責(zé)任

正確答案:A

答案解析:一個企業(yè),在它不希望投機(jī)于金融市場波動也不應(yīng)鼓勵員工這樣做。對于財務(wù)人員,一個適當(dāng)?shù)膱蟪杲Y(jié)構(gòu)應(yīng)該符合該企業(yè)的風(fēng)險承受能力。業(yè)績獎金必須加以慎重考慮。根據(jù)題意屬于“人員報酬對風(fēng)險管理的影響”的策略。