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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題精選0120
幫考網(wǎng)校2024-01-20 10:13
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2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、2016 年以來,生產(chǎn)安保設施的A公司先后收購了兩家同類企業(yè),在擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、降低成本的同時,開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。A公司的上述收購行為屬于該公司的()?!締芜x題】

A.業(yè)務單位戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:收購兩家同類企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、A客運公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中,A客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質的旅游目的地和地接服務。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,A客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有()。【多選題】

A.保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化

B.防范信任危機

C.開拓新的市場

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有一下六個方面: 1)促進技術創(chuàng)新; 2)避免經(jīng)營風險;3)避免或減少競爭;4)實現(xiàn)資源互補;5)開拓新的市場;6)協(xié)調降低成本。 所以,選項 CD 正確。

3、A公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產(chǎn)。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性,A公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()。 【多選題】

A.參股海城礦山機械公司

B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

D.與南崗煤炭集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案:A、B

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。A公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產(chǎn)。所以參股海城礦山機械公司、與東港石油公司簽訂合作協(xié)議,屬于前向一體化戰(zhàn)略。選項AB正確。 

4、平陽公司是國內一家中型煤炭企業(yè),近年來在政府出臺壓縮過剩產(chǎn)能政策、行業(yè)競爭異常激烈的情況下,經(jīng)營每況愈下,市場份額大幅縮減,根據(jù)swot分析,平陽公司應采取( )?!締芜x題】

A.扭轉型戰(zhàn)略

B.增長型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:政府的壓縮政策和行業(yè)的激烈競爭說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅(T);經(jīng)營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司面臨內部環(huán)境的劣勢(W)。根據(jù)SWOT分析,平陽公司應該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略,即防御型戰(zhàn)略。

5、A公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè),為了進一步提高產(chǎn)品質量,A公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊,并對各個模塊逐一進行詳細調查,識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,根據(jù)上述信息,下列各項中,對A公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是()?!締芜x題】

A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務風險分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個模塊,并對各個模塊逐一進行詳細調查,識別出每個模塊各種潛在的風險因素或風險事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象,屬于風險管理技術與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識別風險最常用的方法之一。其主要優(yōu)點是清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。通過業(yè)務流程分析,可以更好地發(fā)現(xiàn)風險點,從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。

6、A公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè),產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū),為了確保產(chǎn)品質優(yōu)價廉,該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場,并在加工條件最好的 N國設廠生產(chǎn)脫羊毛制品,XX公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是()?!締芜x題】

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū),在最適合駝羊生長的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場,并在加工條件最好的 N 國設廠生產(chǎn)駝羊毛制品。體現(xiàn)的是全球化戰(zhàn)略。

7、近年來國內洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐:原材科及用工成本不斷上漲:國內洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括()?!径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價還價

C.供應者討價還價

D.潛在進入者的進入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國內洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭。選項 A 正確。產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大,體現(xiàn)了消費者的議價能力強。選項 B 正確。原材科及用工成本不斷上漲,體現(xiàn)了供應者的議價能力強。選項 C 正確。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐。體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅。選項 D 正確。 

8、經(jīng)營中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其戰(zhàn)略目標是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴張過快、缺乏相關資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調和的矛盾,該戰(zhàn)略目標未能實現(xiàn),公司經(jīng)營也陷入危機。從零散產(chǎn)業(yè)角度看,下列各項中,屬于A公司進行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是()。【單選題】

A.不能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標和管理費用

D.過分集權化

正確答案:B

答案解析:其戰(zhàn)略目標是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴張過快、缺乏相關資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調和的矛盾。體現(xiàn)的是在零散產(chǎn)業(yè)中進行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面中避免尋求支配地位:零散產(chǎn)業(yè)的基本結構決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現(xiàn)了變化。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產(chǎn)品差異性。

9、M 國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶,那里的居民具有較強的防震意識,住房普通采用木質結構,抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器,以防范地震帶來的相關災害。根據(jù)上述信息,該地區(qū)居民采取的風險管理策略工具是()?!締芜x題】

A.風險控制

B.風險轉移

C.風險規(guī)避

D.風險轉換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木質結構,抗震性能優(yōu)越。加裝地震時會自動關閉煤氣的儀器。屬于控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的,體現(xiàn)的是風險控制。 

10、A公司是國內一家汽車玻璃制造商。面對國內生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少,該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國。通過獨立投資設廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè),A公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟,而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單,業(yè)務量大幅增長。在本案例中,A公司向 M國投資的動機有()?!径噙x題】

A.尋求效率

B.尋求市場

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求資源

正確答案:A、B、C

答案解析:A公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國,體現(xiàn)了尋求效率。選項 A 正確。獲得 M 國汽車制造商的大量訂單,業(yè)務量大幅增長。體現(xiàn)了尋求市場。選項 B 正確。橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)。體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。選項 C 正確。 

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