2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略組合中,現(xiàn)有產(chǎn)品與新的市場(chǎng)構(gòu)成的戰(zhàn)略稱(chēng)為()?！締芜x題】

A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:在產(chǎn)品與市場(chǎng)戰(zhàn)略組合中,現(xiàn)有產(chǎn)品和新的產(chǎn)品、現(xiàn)有的市場(chǎng)和新的市場(chǎng)有四種組合,其中,現(xiàn)有產(chǎn)品與新的市場(chǎng)構(gòu)成的戰(zhàn)略稱(chēng)為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

2、下列各項(xiàng)中,適用于多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式的是()。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。

3、下列屬于全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的有()?！径噙x題】

A.使公司能夠獲得更高的當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力和靈活性

B.會(huì)加大生產(chǎn)和管理成本

C.對(duì)其自治的子公司施行支配性的戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生阻力和困難

D.母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力

正確答案:A、B、C

答案解析:從優(yōu)勢(shì)的角度看,全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)的好處在于使公司能夠獲得更高的當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力和靈活性。全球區(qū)域結(jié)構(gòu)最大的弱點(diǎn)在于,母公司對(duì)其自治的子公司施行支配性的戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生阻力和困難,從而會(huì)失去專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的好處,最終將以效率的損失為代價(jià)。在不同的地區(qū)進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)和分配活動(dòng)會(huì)加大生產(chǎn)和管理成本,而成本的增加給公司帶來(lái)的負(fù)擔(dān)有時(shí)是難以承受的。母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力屬于全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

4、甲公司與某國(guó)的乙公司合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠(chǎng)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以較低的成本供應(yīng)甲公司和乙公司特定的低功率發(fā)動(dòng)機(jī)，使甲公司和乙公司用比單獨(dú)生產(chǎn)低得多的成本獲得產(chǎn)品。甲公司和乙公司建立合資企業(yè)的動(dòng)因是（?。！締芜x題】

A.加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)

B.將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)

C.將國(guó)外產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

D.一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)建合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的動(dòng)因包括：加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)；將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國(guó)外市場(chǎng)；將國(guó)外產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。本題中通過(guò)合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠(chǎng)，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，使甲公司和乙公司的成本降低，體現(xiàn)的是加強(qiáng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

5、下列關(guān)于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該采取的措施說(shuō)法錯(cuò)誤的是（   ）。【單選題】

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)權(quán)限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序，確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離，形成制衡

B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、崗（職）位說(shuō)明書(shū)和權(quán)限指引等內(nèi)部管理制度或相關(guān)文件，使員工了解和掌握組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及權(quán)責(zé)分配情況，正確履行職責(zé)

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)各機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行科學(xué)合理的分解，確定具體崗位的名稱(chēng)、職責(zé)和工作要求等，明確各個(gè)崗位的權(quán)限和相互關(guān)系

D.企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，可以由一人審批

正確答案:D

答案解析:企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務(wù)等，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或者聯(lián)簽制度。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。