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請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。
1、華威電器是專門生產(chǎn)空調(diào)的家電企業(yè),近期準備新建多條產(chǎn)品線,并且會通過一系列收購不斷擴張產(chǎn)品線,通過上述信息判斷,該企業(yè)應采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()?!締芜x題】
A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結(jié)構(gòu)
正確答案:B
答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。通過產(chǎn)品線的增加,企業(yè)會不斷擴張;隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,原有的創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)將不再適用。在這一階段,具有多個產(chǎn)品線的企業(yè)應采用M型結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)將該企業(yè)劃分成若干事業(yè)部,每一個事業(yè)部負責一個或多個產(chǎn)品線。本題中華威公司原來產(chǎn)品線單一,隨著規(guī)模的逐漸擴大,產(chǎn)品線不斷增加,此時應采用M型結(jié)構(gòu),所以,選項B是答案。
2、甲公司是一家服務性公司,該公司某業(yè)務員在記錄客戶的電話號碼時,不小心將最后兩個數(shù)字的位置顛倒,導致無法聯(lián)系客戶,無法進行電話跟進,給企業(yè)的經(jīng)營帶來了一定影響,這種風險是()?!締芜x題】
A.利率風險
B.操作風險
C.產(chǎn)品風險
D.項目風險
正確答案:B
答案解析:本題考核操作風險的相關內(nèi)容。操作風險是指由于員工、過程、基礎設施和技術或?qū)\作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導致虧損的風險,甲公司的業(yè)務員在進行電話記錄時將電話號碼寫錯,是企業(yè)在進行最基本的工作(操作)時產(chǎn)生的風險,因此屬于操作風險。
3、下列各項中,購買者的討價還價能力比較強的有()?!径噙x題】
A.購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大
B.市場上存在大量替代品
C.購買者所購買的產(chǎn)品或服務占其成本的比例較高
D.購買者有能力自行制造或提供供應商的產(chǎn)品或服務
正確答案:B、C、D
答案解析:本題考核購買者討價還價的能力。購買者和供應者討價還價的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個方面的實力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務量的大小。當購買者的購買力集中,或者對賣方來說是一筆很可觀的交易時,該購買者討價還價能力就會增加。(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。當供應者的產(chǎn)品存在著差別化,因而替代品不能與供應者所銷售的產(chǎn)品相競爭,供應者討價還價的能力就會增強。如果供應者的產(chǎn)品是標準的,或者沒有差別,又會增加購買者討價還價的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實威脅,在討價還價中就處于能迫使對方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當購買者充分了解需求、實際市場價格,甚至供應商的成本等方面信息時,要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價還價的籌碼。
4、在XBRL (可擴展商業(yè)報告語言)下,大量的會計信息會通過開放的INTERNET傳遞,置身于開放的網(wǎng)絡中,如果沒有切實有效的網(wǎng)絡安全保障,就會面臨被截取、篡改、泄露機密等安全風險。在我國推行XBRL的過程中,基于對網(wǎng)絡安全的擔憂,可以在技術上對網(wǎng)絡財務報告從數(shù)據(jù)的采集、加工、生產(chǎn)、發(fā)布和傳遞等各個環(huán)節(jié)采取安全防范措施,如( )?!径噙x題】
A.賦予不同信息使用者不同的報告閱讀權(quán)限
B.采用簽名加密處理
C.啟動防火墻
D.將相關財務報告數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)備份
正確答案:A、B、C、D
答案解析:信息系統(tǒng)的安全管理技術中的通信保密技術,包括數(shù)據(jù)保密、認證技術和訪問控制。信息防護技術有防火墻技術,信息系統(tǒng)安全審計和報警,數(shù)據(jù)容錯、容災和備份等。選項A屬于訪問控制;選項B屬于數(shù)據(jù)加密;選項C屬于防火墻技術;選項D屬于數(shù)據(jù)備份。
5、最近幾年我國經(jīng)濟快速發(fā)展,華威集團在這段時期不斷進行合理的戰(zhàn)略調(diào)整,但是企業(yè)高層發(fā)現(xiàn)華威集團組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度,造成這種現(xiàn)象的原因可能有()?!径噙x題】
A.新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程
B.戰(zhàn)略制定不科學
C.管理人員的抵制
D.戰(zhàn)略制定過于頻繁
正確答案:A、C
答案解析:本題考核結(jié)構(gòu)滯后性的有關知識點。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟快速發(fā)展時期里更是如此。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種:一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。由于是為了適應經(jīng)濟快速發(fā)展而進行的合理戰(zhàn)略調(diào)整,所以,選項B、D的說法錯誤。
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