2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)類型的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可按照產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行劃分

D.H型組織結(jié)構(gòu)中,員工通常擁有兩個(gè)直接上級(jí)

正確答案:A、B、C

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式,這種簡單結(jié)構(gòu)通常應(yīng)用于小型企業(yè),所以選項(xiàng)A的說法正確;職能制組織結(jié)構(gòu)被大多數(shù)人認(rèn)為是組織結(jié)構(gòu)的典型模式,所以選項(xiàng)B的說法正確;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)可按產(chǎn)品、服務(wù)、市場和地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行劃分,所以選項(xiàng)C的說法正確;矩陣制結(jié)構(gòu)在職能和產(chǎn)品或項(xiàng)目之間起到了聯(lián)系的作用,員工就擁有了兩個(gè)直接上級(jí),其中一名上級(jí)負(fù)責(zé)產(chǎn)品或服務(wù),而另一名負(fù)責(zé)職能活動(dòng),所以選項(xiàng)D的說法不正確。

2、審計(jì)委員會(huì)在企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和實(shí)施中承擔(dān)的職責(zé)包括()。【多選題】

A.審核企業(yè)內(nèi)部控制及其實(shí)施情況,并向董事會(huì)作出報(bào)告

B.指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作

C.審核企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告及有關(guān)信息披露內(nèi)容

D.負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的溝通協(xié)調(diào)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:審計(jì)委員會(huì)對(duì)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施尤其發(fā)揮著重要作用。審計(jì)委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并代表董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行監(jiān)督,側(cè)重加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理層提供的財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的監(jiān)督,同時(shí)通過指導(dǎo)和監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的獨(dú)立性,在信息披露、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)之間建立起了一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督和控制機(jī)制。

3、為了提高產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的成本屬于()。【單選題】

A.鑒定成本

B.內(nèi)部損失成本

C.預(yù)防成本

D.外部損失成本

正確答案:C

答案解析:預(yù)防成本用于預(yù)防產(chǎn)生不合格品與故障等所需的各種費(fèi)用,主要包括:質(zhì)量計(jì)劃工作費(fèi)用、質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)用、新產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)用、工序控制費(fèi)用、質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)用、質(zhì)量審核費(fèi)用、質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi)用、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、專職質(zhì)量管理人員的工資及其附加費(fèi)等。本題答案是選項(xiàng)C。

4、甲公司是一家手機(jī)制造商，由于自身沒有掌握一些關(guān)鍵技術(shù)，所以只能依靠一些外部手機(jī)零部件企業(yè)供應(yīng)，價(jià)格一直處于較高水平。為了改善這一現(xiàn)狀，甲公司于2014年底收購了韓國一家規(guī)模較大的手機(jī)零部件供應(yīng)商，以此來保障了手機(jī)零部件的供應(yīng)。結(jié)合上述信息，按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否分類，甲公司的并購類型屬于（　　）。【單選題】

A.前向并購

B.后向并購

C.橫向并購

D.多元化并購

正確答案:B

答案解析:手機(jī)零部件供應(yīng)商可以為甲公司提供手機(jī)零部件的供應(yīng)，所以按照并購方與被并購方所處的產(chǎn)業(yè)相同與否分類，甲公司的并購類型屬于后向并購，故選項(xiàng)B是正確答案。

5、飛樂公司是一家古典家具制造企業(yè),其組織架構(gòu)的特點(diǎn)是:具有有力的中間管理層,中層管理者所負(fù)責(zé)的部門具有一定的自主性,使公司高層對(duì)部門的干涉較小。那么該公司的企業(yè)構(gòu)型屬于( )?！締芜x題】

A.機(jī)械型企業(yè)

B.部門型結(jié)構(gòu)

C.使命型企業(yè)

D.專業(yè)型企業(yè)

正確答案:B

答案解析:部門型企業(yè)的特點(diǎn)是具有有力的中間層,大量的中層管理者負(fù)責(zé)具有一定自主性的部門。根據(jù)部門的自主程度,管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對(duì)部門的干涉最小化。從題意來看,飛樂公司的特點(diǎn)符合選項(xiàng)B。