2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、海星公司的財務(wù)部門最近非常忙碌,因為他們正在編制公司的下一年預(yù)算情況,他們需要重新判斷所有的費用,需要分析公司中每個部門的需求和成本,無論該預(yù)算比以前的預(yù)算高還是低,都需要根據(jù)未來的需求編制預(yù)算。下列關(guān)于海星公司所采用的預(yù)算類型的說法中,錯誤的是()?！締芜x題】

A.它是一個復(fù)雜的耗費時間的過程

B.它可能強調(diào)短期利益而忽視長期目標(biāo)

C.管理團隊可能缺乏必要的技能

D.經(jīng)理能夠在一個穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營他們的部門

正確答案:D

答案解析:本題考核零基預(yù)算的優(yōu)缺點。選項D屬于增量預(yù)算的優(yōu)點。

2、按照波特的五力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有（ ）?！径噙x題】

A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入

B.航空產(chǎn)業(yè)的行業(yè)增長率開始處于下降趨勢

C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低

D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低

正確答案:B、C、D

答案解析:選項A屬于進入壁壘高，所以對于公司獲取行業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生的是有利影響。

3、戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上經(jīng)營實體之間為了達到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系。下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，正確的是（　）?！締芜x題】

A.從經(jīng)濟組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與企業(yè)之間的一種“中間組織”

B.從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎(chǔ)上通過事先達成協(xié)議而結(jié)成的一種行政隸屬關(guān)系

C.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個靜態(tài)的、封閉的體系，是一種嚴謹?shù)墓鹃g一體化組織形式

D.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟既不同于組織內(nèi)部的行政隸屬關(guān)系，也不同于組織與組織之間的市場交易關(guān)系

正確答案:D

答案解析:從經(jīng)濟組織形式來看，戰(zhàn)略聯(lián)盟是介于企業(yè)與市場之間的一種“中間組織”，選項A錯誤；從企業(yè)關(guān)系來看，組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)各方是在資源共享、優(yōu)勢相長、相互信任、相互獨立的基礎(chǔ)上通過事先達成協(xié)議而結(jié)成的一種平等的合作伙伴關(guān)系，選項B錯誤；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟本身是個動態(tài)的、開放的體系，是一種松散的公司兼一體化組織形式，選項C錯誤。

4、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》，注冊會計師可以接受委托對特定日期與會計報表相關(guān)的內(nèi)部控制進行審計，其發(fā)表審計意見的對象是（）。【單選題】

A.內(nèi)部控制的合理性

B.內(nèi)部控制的一貫性

C.內(nèi)部控制的有效性

D.內(nèi)部控制的完整性

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部控制審計是指會計師事務(wù)所接受委托，對特定基準日內(nèi)部控制設(shè)計與運行的有效性進行審計。

5、某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè)。該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（ ）?！締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.人員導(dǎo)向型

正確答案:A

答案解析:該題考查重點是對企業(yè)文化類型的深刻理解。雖然教材中給出的示例為在家族史企業(yè)或企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初通常為權(quán)力導(dǎo)向型文化，但是在一家已發(fā)展起來的企業(yè)仍會存在這類企業(yè)文化，這往往是導(dǎo)致企業(yè)最終失敗的主要原因。