2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數上。一起加油前行。

1、我國動漫產業(yè)還處于起步和發(fā)展階段,為此國家出臺政策鼓勵競爭,下列屬于鼓勵競爭因素的是( )?！締芜x題】

A.行業(yè)增長較慢

B.產品出現差異化

C.退出壁壘不高

D.企業(yè)規(guī)模較小

正確答案:A

答案解析:市場需要競爭,尤其是以下因素存在時,需要鼓勵競爭:存在大量同質的競爭者、行業(yè)增長較慢、較高的沉沒成本、缺乏產品差異化、僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢、競爭對手時常更換、較高的戰(zhàn)略性投資、較高的退出壁壘。所以選項A正確。

2、飛龍企業(yè)是美國一家航空公司,2009年公司制定了進一步擴大企業(yè)規(guī)模,拓展美國國內航線和歐洲航線的三年戰(zhàn)略。但2010年發(fā)生了火山爆發(fā)事件,導致該戰(zhàn)略無法繼續(xù)進行。根據以上信息可以判斷,該公司戰(zhàn)略失效屬于()?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:B

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的類型。在戰(zhàn)略實施過程中,偶然會因為一些意想不到的因素導致戰(zhàn)略失效,這就是偶然失效。

3、評價核心競爭力的方法中不正確的是()。【單選題】

A.海爾與松下作出比較

B.潘婷調查顧客滿意度

C.海南馬自達對奇瑞進行實地考察

D.立白洗衣粉評估其生產設備質量

正確答案:D

答案解析:選項C屬于競爭對手的信息;選項A屬于基準分析;選項B屬于行業(yè)內部比較;選項D屬于內部分析的實物分析。

4、甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè)，其近期面向舞臺表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產品，雖然外形并不時尚，但憑借著先進的音頻技術和舒適的佩戴感覺，得到了客戶的認可。甲公司決定不斷完善3款產品的制造工藝技術，降低產品成本并提高產品質量，從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為（ ）?！締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應型戰(zhàn)略組織

正確答案:A

答案解析:防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境，試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看，所謂開創(chuàng)性問題就是要創(chuàng)造一個穩(wěn)定的經營領域，占領一部分產品市場，即生產有限的一組產品，占領整個潛在市場的一小部分。在這個有限的市場中，防御型組織常采用競爭性定價或高質量產品等經濟活動來阻止競爭對手進入它們的領域，保持自己的穩(wěn)定。選項A正確。

5、甲公司承攬了非洲的一項水壩工程,為應對政治風險,該公司向保險公司進行了投保。根據以上信息可以判斷,甲公司采用的風險對策為()。【單選題】

A.風險降低

B.風險規(guī)避

C.風險轉移

D.風險保留

正確答案:C

答案解析:企業(yè)購買保險屬于風險轉移。