2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、瑞安保險公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來自保險機構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費用等方面的大數(shù)據(jù)及時進(jìn)行“提純”和整合，對潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，從而實現(xiàn)對健康保費的有效控制。本案例主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（ ）。【單選題】

A.大量性

B.多樣性

C.價值性

D.高速性

正確答案:C

答案解析:大數(shù)據(jù)的“價值性”特征是指大數(shù)據(jù)價值巨大，但價值密度低，即浪里淘沙，卻又彌足珍貴?！叭鸢脖ｋU公司依托醫(yī)療大數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，將來自保險機構(gòu)、醫(yī)院和藥房的諸如疾病發(fā)病率、治療效果和醫(yī)療費用等方面的大數(shù)據(jù)及時進(jìn)行‘提純’和整合，對潛在目標(biāo)客戶進(jìn)行精細(xì)化管理，從而實現(xiàn)對健康保費的有效控制”體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)特征中的價值性，選項C正確。

2、我國 A 公司并購美國的 IBMPC 業(yè)務(wù)，自此，位于全球 PC 市場排名第九位的 A 公司一躍升至第三位。這次并購主要從品牌、技術(shù)、管理經(jīng)驗等各方面考慮，且此次并購對于 A 公司有巨大的提升，A 公司在國際市場上提升了國際競爭力。A 公司跨國對外投資的主要動機是（ ）。【單選題】

A.尋求資源

B.尋求市場

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求效率

正確答案:C

答案解析:求現(xiàn)成資產(chǎn)型對外投資主要是發(fā)展中國家跨國公司向發(fā)達(dá)國家投資，其主要動機是主動獲取發(fā)達(dá)國家企業(yè)的品牌、先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗等現(xiàn)成資產(chǎn)?！安①徶饕獜钠放啤⒓夹g(shù)、管理經(jīng)驗等各方面考慮”體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)，選項 C 正確。

3、某服裝生產(chǎn)企業(yè)為了做大做強,專門成立了一個研發(fā)部門,高薪聘請了世界頂級的設(shè)計師,從此企業(yè)便層出不窮地推出引領(lǐng)時代潮流的新產(chǎn)品,雖然該企業(yè)其他方面并沒有突出之處,產(chǎn)品價格也比同類商品高出50%,卻常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。關(guān)于這段資料,下列說法正確的有()?！径噙x題】

A.該企業(yè)的研發(fā)能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵

B.研發(fā)能力是該企業(yè)的核心競爭力

C.顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值

D.顧客賦予產(chǎn)品的價值令企業(yè)在市場上脫穎而出

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)核心能力的辨別。由于該服裝生產(chǎn)企業(yè)在其他方面沒有突出之處,所以研發(fā)能力成為該企業(yè)成功的關(guān)鍵,選項A的說法正確;企業(yè)生產(chǎn)的服飾,產(chǎn)品價格比同類商品高出50%,都常常出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,所以顧客對企業(yè)的產(chǎn)品賦予了額外的價值,選項C的說法正確;企業(yè)擁有世界頂級的設(shè)計師,相對于其他競爭對手而言,是有比較大的優(yōu)勢的,同時,對手也難于模仿或復(fù)制,所以研發(fā)能力是該企業(yè)的核心能力,選項B、D的說法均正確。

4、下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理的說法中,正確的有( )?！径噙x題】

A.在風(fēng)險管理理念中,風(fēng)險管理僅是行政管理層的角色

B.企業(yè)的風(fēng)險偏好會因其目標(biāo)、文化及整個商業(yè)環(huán)境條件的不斷變化而有所差別

C.企業(yè)風(fēng)險管理涉及的風(fēng)險和機會影響價值的創(chuàng)造或保持

D.企業(yè)風(fēng)險管理是關(guān)于保護(hù)和提高股價,以滿足股東價值最大化的首要業(yè)務(wù)目標(biāo)

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核企業(yè)的風(fēng)險管理。在風(fēng)險管理理念中,風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)每個人的責(zé)任。風(fēng)險管理不單是行政管理層的角色,所有的雇員均對監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。因此選項A的說法不正確。

5、制定戰(zhàn)略選擇方案的方法主要有()。【多選題】

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下結(jié)合的方法

D.縱橫結(jié)合的方法

正確答案:A、B、C

答案解析:在制定戰(zhàn)略過程中,可供選擇的方案越多越好。企業(yè)可以從對企業(yè)整體目標(biāo)的保障、對中下層管理人員積極性的發(fā)揮以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個角度考慮,選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來制定戰(zhàn)略方案。