2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、為民飯店是一家小型民營(yíng)飯店,飯店老板對(duì)下屬實(shí)施直接管理,并由其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策。由此可以判斷該飯店的組織結(jié)構(gòu)屬于( )?！締芜x題】

A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.多國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)是多數(shù)小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)模式。采用這種結(jié)構(gòu)時(shí),企業(yè)的所有者或管理者對(duì)若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。

2、皇冠公司是美國(guó)本土一家軟飲料公司,美國(guó)軟飲料市場(chǎng)幾乎被百事可樂(lè)和可口可樂(lè)兩大巨頭占領(lǐng),而且皇冠公司企業(yè)規(guī)模較小,也無(wú)法通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先,最終皇冠公司決定專門(mén)致力于可樂(lè)飲料,則皇冠公司采取的戰(zhàn)略是( )?！締芜x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.密集型戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:集中化戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),皇冠公司在眾多的軟飲料中選擇了可樂(lè)飲料,由此可以看出選擇的是集中化戰(zhàn)略。

3、下列選項(xiàng)中,屬于單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)的有( )。【多選題】

A.采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

B.能夠取得更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)

C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.允許采用外部專家和外部技術(shù)

正確答案:A、C

答案解析:本題考核貨源策略的相關(guān)內(nèi)容。單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有:(1)采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;(2)便于信息的保密;(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。選項(xiàng)B屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn);選項(xiàng)D屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件的優(yōu)點(diǎn)。

4、下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說(shuō)法中,不正確的是()?！締芜x題】

A.只能識(shí)別單個(gè)失效模式,無(wú)法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式

B.可對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持

C.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要

D.涉及初期不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而增加了開(kāi)支較大的設(shè)備改造

正確答案:D

答案解析:失效模式影響和危害度分析法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是通過(guò)在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而避免了開(kāi)支較大的設(shè)備改造。

5、甲公司的HR經(jīng)理擬針對(duì)企業(yè)員工制定一套系統(tǒng)的員工評(píng)估體系,一般來(lái)講,員工評(píng)估體系的作用包括( )?！径噙x題】

A.為員工明年的目標(biāo)提供一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

B.確保員工所追求的目標(biāo)與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致

C.提供了概括和應(yīng)對(duì)影響員工績(jī)效的不利因素的機(jī)會(huì)

D.可確定繼任和提拔的候選人

正確答案:A、B、C、D

答案解析:建立系統(tǒng)化的員工評(píng)估體系的益處是:(1)為他們來(lái)年目標(biāo)的統(tǒng)一提供了一個(gè)渠道,確保員工所追求的目標(biāo)與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相一致;(2)評(píng)估體系提供了概括和應(yīng)對(duì)影響員工績(jī)效的不利因素的機(jī)會(huì);(3)提供反饋,激勵(lì)員工并促進(jìn)員工的發(fā)展;(4)確定個(gè)人發(fā)展需求,使其勝任未來(lái)的職位;(5)評(píng)估體系確定繼任和提拔的候選人。