2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、元晶公司原來(lái)采用的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期公司實(shí)力增強(qiáng)，開(kāi)始實(shí)行多元化戰(zhàn)略，但原 有的管理人員仍習(xí)慣用舊的方式去管理公司，而且管理人員為了維護(hù)自己的職權(quán)甚至抵制公司做出的戰(zhàn)略調(diào)整， 導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理失控，影響了公司的發(fā)展。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系，造成這種現(xiàn)象的原因有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.管理人員的抵制

C.新、舊結(jié)構(gòu)的交替有一定的時(shí)間過(guò)程

D.企業(yè)沒(méi)有足夠的資金支持

正確答案:B、C

答案解析:這種現(xiàn)象是由于結(jié)構(gòu)的滯后性造成的。結(jié)構(gòu)滯后性是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期里更是如此。結(jié)果，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)在變革的過(guò)程中常常含糊不清。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時(shí)間過(guò)程。二是管理人員的抵制。因此，選項(xiàng) B、C 正確。

2、甲公司是一家手機(jī)制造企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其不斷地進(jìn)行產(chǎn)品和流程等方面的創(chuàng)新，逐漸形成了以甲公司為核心，以眾多中小企業(yè)為支撐的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括耳機(jī)、電源、藍(lán)牙音箱、智能手表、空氣凈化器等多個(gè)不同的科技產(chǎn)業(yè)。每個(gè)企業(yè)都為甲公司提供各自領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源以增強(qiáng)甲公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，而甲公司則為各個(gè)企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的資金以及平臺(tái)支撐，以解決各個(gè)企業(yè)的資金問(wèn)題和信息匱乏問(wèn)題。依據(jù)戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面的特點(diǎn)，下列關(guān)于甲公司的說(shuō)法正確的有( )?！径噙x題】

A.甲公司科技生態(tài)圈的形成屬于突破性的創(chuàng)新方式

B.甲公司科技生態(tài)圈的形成屬于漸進(jìn)性的創(chuàng)新方式

C.甲公司科技生態(tài)圈僅體現(xiàn)了架構(gòu)層面的創(chuàng)新

D.甲公司科技生態(tài)圈體現(xiàn)了組件層面以及架構(gòu)層面的創(chuàng)新

正確答案:B、D

答案解析:“經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其不斷的進(jìn)行產(chǎn)品和流程等方面的創(chuàng)新，逐漸形成了以甲公司為核心，以眾多中小企業(yè)為支撐的科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”說(shuō)明甲公司采取了漸進(jìn)性的創(chuàng)新方式，選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B正確。“每個(gè)企業(yè)都為甲公司提供各自領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源以增強(qiáng)甲公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力”屬于組件層面的創(chuàng)新；“甲公司則為各個(gè)企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的資金以及平臺(tái)支撐，以解決各個(gè)企業(yè)的資金問(wèn)題和信息匱乏問(wèn)題”屬于架構(gòu)層面的創(chuàng)新，選項(xiàng)C錯(cuò)誤，選項(xiàng)D正確。

3、我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段的標(biāo)志是()?！締芜x題】

A.《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》

B.《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》

C.《綜合風(fēng)險(xiǎn)管理》

D.《全面風(fēng)險(xiǎn)管理》

正確答案:B

答案解析:《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》的出臺(tái),標(biāo)志著我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論和實(shí)踐進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。

4、曲美家居公司是我國(guó)大型生產(chǎn)家居用品制造商，為了拓展海外市場(chǎng)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，曲美家居耗資40億元收購(gòu)了世界知名的搖椅生產(chǎn)商ASA公司，該企業(yè)還生產(chǎn)床墊等家居產(chǎn)品。曲美家居收購(gòu)ASA公司的資金主要來(lái)源于銀行，自有資金僅占30%。曲美家居公司對(duì)ASA公司的收購(gòu)類型包括（    ）?！径噙x題】

A.友善并購(gòu)

B.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)

C.杠桿并購(gòu)

D.橫向并購(gòu)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:“經(jīng)雙方充分協(xié)商”表明該并購(gòu)屬于友善并購(gòu)，選項(xiàng)A正確；“曲美家居公司是我國(guó)大型生產(chǎn)家居用品制造商”表明該并購(gòu)屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)，選項(xiàng)B正確；“曲美家居收購(gòu)ASA公司的資金主要來(lái)源于銀行，自有資金僅占30%”表明該并購(gòu)屬于杠桿并購(gòu)，選項(xiàng)C正確；曲美家居與ASA均為家居用品制造商表明該并購(gòu)屬于橫向并購(gòu)，選項(xiàng)D正確。

5、下列可以作為公司宗旨的是（　?。！締芜x題】

A.關(guān)愛(ài)生命，呵護(hù)健康

B.我們生產(chǎn)復(fù)印機(jī)

C.今年贏利目標(biāo)要達(dá)到20億元

D.不斷創(chuàng)新，挑戰(zhàn)自我

正確答案:B

答案解析:公司宗旨旨在闡述公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。B選項(xiàng)闡明了公司的具體業(yè)務(wù)是生產(chǎn)復(fù)印機(jī)，屬于公司宗旨，所以選項(xiàng)B正確。        

6、2009年5月,華星公司利用公司已有的一項(xiàng)專利技術(shù)對(duì)乙公司進(jìn)行投資,從而獲得乙公司20%的股權(quán)。從企業(yè)資源角度分析,專利屬于企業(yè)的( )。【單選題】

A.有形資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.組織資源

D.無(wú)形資源

正確答案:D

答案解析:本題考核無(wú)形資源的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)的無(wú)形資源包括品牌、商譽(yù)、技術(shù)、專利、商標(biāo)、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗(yàn)等。所以專利屬于無(wú)形資源。

7、在COSO內(nèi)部控制框架中，企業(yè)目標(biāo)的類別可分為（）?！締芜x題】

A.運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別

B.運(yùn)營(yíng)、信息及合規(guī)三個(gè)類別

C.信息、財(cái)務(wù)報(bào)告及監(jiān)察三個(gè)類別

D.運(yùn)營(yíng)、信息及監(jiān)察三個(gè)類別

正確答案:A

答案解析:在COSO內(nèi)部控制框架中，企業(yè)目標(biāo)的類別可分為運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)報(bào)告及合規(guī)三個(gè)類別。

8、甲公司的人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)制定完畢,并正在部署實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)需要使其員工贊成戰(zhàn)略實(shí)施并愿意為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力,為此,企業(yè)應(yīng)采取的措施有( )。【多選題】

A.企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中

B.利用嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)使得員工擔(dān)心失業(yè),頻繁加班

C.使工作變得有趣,使員工有滿足感

D.將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中

正確答案:A、C、D

答案解析:領(lǐng)導(dǎo)者需要使其員工贊成這一戰(zhàn)略并愿意為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略付出努力。這樣,企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中;使工作變得有趣,使員工有滿足感;將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中,從而方便交流相互的觀點(diǎn)并營(yíng)造出相互支持的氛圍;以及確保有意義的激勵(lì)結(jié)果和事業(yè)結(jié)果與戰(zhàn)略構(gòu)想的成功實(shí)施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相關(guān)聯(lián)。

9、下列各項(xiàng)中，能夠創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入的業(yè)務(wù)是（）?！締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問(wèn)題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)在低增長(zhǎng)的市場(chǎng)中占有相對(duì)高的市場(chǎng)占有率，其不需要大量資本投入，卻能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金收入，能帶來(lái)大量的現(xiàn)金流，由于其產(chǎn)生很高的現(xiàn)金回報(bào)，可以用來(lái)提供明星業(yè)務(wù)需要的資金。

10、甲公司是國(guó)內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè),公司除了考慮繼續(xù)增加市場(chǎng)份額之外,還要考慮新資本進(jìn)入給企業(yè)帶來(lái)的威脅。下列選項(xiàng)中,構(gòu)成進(jìn)入障礙的因素有()?！径噙x題】

A.政府是否會(huì)頒布法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制

B.互聯(lián)網(wǎng)游戲產(chǎn)業(yè)整體增長(zhǎng)速度

C.互聯(lián)網(wǎng)游戲的同質(zhì)性普遍較強(qiáng)

D.現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)是否在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入足夠的資金

正確答案:A、D

答案解析:本題考核產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的威脅。構(gòu)成進(jìn)入障礙的主要因素有以下幾方面:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(三者統(tǒng)稱為結(jié)構(gòu)性障礙)以及行為性障礙。選項(xiàng)B反映的是產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),選項(xiàng)C反映的是購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力。