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2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題精選0718
幫考網(wǎng)校2023-07-18 16:06
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2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、有關研究機構證實,從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 A公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分,該研究結果被媒體披露后,A公司的股價大跌,購買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營陷入危機,上述案例中,A公司面臨的風險屬于()?!締芜x題】

A.非市場風險

B.運營風險

C.財務風險

D.產(chǎn)業(yè)風險

正確答案:B

答案解析:A公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分,被披露后給企業(yè)帶來種種影響。體現(xiàn)的是A公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險,屬于運營風險。

2、A公司經(jīng)營造船、港口建設、海運和相關智能設備制造四部分業(yè)務,這些業(yè)務的市場增長率分別為 7.5%、9%、10.5%和 18%,相對市場占有率分別為 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。該公司四部分業(yè)務中,適合采用智囊團或項目組等管理組織是()?!締芜x題】

A.港口建設業(yè)務

B.造船業(yè)務

C.相關智能設備制造業(yè)務

D.海運業(yè)務

正確答案:C

答案解析:問題業(yè)務適合采用智囊團或項目組等管理組織,問題業(yè)務對應高市場增長率(大于 10%)低相對市場占有率(小于 1.0)。相關智能設備制造的市場增長率為 18%,相對市場占有率為 0.6%,屬于問題業(yè)務,即適合采取智囊團或項目組等管理組織。 

3、A林場為了加強對火災風險的防控工作,組織有關人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災、場內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機出動等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項中,屬于該林場采用的風險管理方法優(yōu)點的有()?!径噙x題】

A.生動地體現(xiàn)事件的順序

B.不會遺漏重要的初始事項

C.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復事件納入其中

D.能說明時機、依賴性和多米諾效應

正確答案:A、D

答案解析:根據(jù)題干可知,A林場所選擇的風險管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點:(1)ETA 以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項之后的潛在情景,以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn) 生的影響;(2)它能說明時機、依賴性,以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應;(3)它生 動地體現(xiàn)事件的順序,而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。所以,選項 AD 正確。 

4、A公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè),產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū),為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場,并在加工條件最好的 N國設廠生產(chǎn)脫羊毛制品,XX公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是()?!締芜x題】

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū),在最適合駝羊生長的 L 國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場,并在加工條件最好的 N 國設廠生產(chǎn)駝羊毛制品。體現(xiàn)的是全球化戰(zhàn)略。

5、A公司是一家手機游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標,借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃,成效顯著。下列各項中,對A 公司上述做法表述正確的有()?!径噙x題】

A.A公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物

B.A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結果

C.A公司采取主動態(tài)勢預測未來

D.A公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學者明茨伯格提出,以計劃為基點將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計劃的產(chǎn)物是不正確的,選項 A 錯誤。一個實際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結果。選項 B 正確。在當今瞬息萬變的環(huán)境里,公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動態(tài)勢預測未來,選項 C 正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合。選項 D 正確。

6、截至 2015 年秋,U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年,但原A公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此,原A公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動,有效推動了該項問題的解決,本案例中原 A公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于()?!締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動,有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯(lián)合的程度:團結就是力量,這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動者影響企業(yè)決策的實力與他們自身的聯(lián)合程度有關。

7、A公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產(chǎn)。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性,A公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有()。 【多選題】

A.參股海城礦山機械公司

B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

D.與南崗煤炭集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案:A、B

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。A公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產(chǎn)。所以參股海城礦山機械公司、與東港石油公司簽訂合作協(xié)議,屬于前向一體化戰(zhàn)略。選項AB正確。 

8、A公司是國內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對國內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少,該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國。通過獨立投資設廠和橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè),A公司在 M 國不僅很快站穩(wěn)腳跟,而且獲得 M 國汽車制造商的大量訂單,業(yè)務量大幅增長。在本案例中,A公司向 M國投資的動機有()?!径噙x題】

A.尋求效率

B.尋求市場

C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

D.尋求資源

正確答案:A、B、C

答案解析:A公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對較低的汽車產(chǎn)銷大國 M 國,體現(xiàn)了尋求效率。選項 A 正確。獲得 M 國汽車制造商的大量訂單,業(yè)務量大幅增長。體現(xiàn)了尋求市場。選項 B 正確。橫向并購 M 國一家擁有國際知名品牌的企業(yè)。體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。選項 C 正確。 

9、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐:原材科及用工成本不斷上漲:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括()。【多選題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價還價

C.供應者討價還價

D.潛在進入者的進入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭。選項 A 正確。產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大,體現(xiàn)了消費者的議價能力強。選項 B 正確。原材科及用工成本不斷上漲,體現(xiàn)了供應者的議價能力強。選項 C 正確。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐。體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅。選項 D 正確。 

10、A信托投資公司自成立以來,結合業(yè)務特點和內(nèi)部控制要求設置內(nèi)部機構,明確職責權限,將權力和責任落實到責任單位,同時綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有()?!径噙x題】

A.風險評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略,實現(xiàn)對風險的有效控制。屬于風險評估,選項 A 正確。結合業(yè)務特點和內(nèi)部控制要求設置內(nèi)部機構,明確職責權限,將權力和責任落實到責任單位,屬于控制環(huán)境,選項 B 正確。 

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