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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0420
幫考網(wǎng)校2023-04-20 12:27
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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、()提出了著名的“五力模型”?!締芜x題】

A.錢德勒

B.波特

C.魁因

D.安索夫

正確答案:B

答案解析:邁克爾·波特提出了著名的“五力模型”。

2、組織資源比有形資源和無(wú)形資源更加難以準(zhǔn)確界定,它蘊(yùn)含于企業(yè)的()之中?!径噙x題】

A.規(guī)章制度

B.組織結(jié)構(gòu)

C.業(yè)務(wù)流程

D.控制系統(tǒng)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:組織資源比有形資源和無(wú)形資源更加難以準(zhǔn)確界定,它蘊(yùn)含于企業(yè)的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和控制系統(tǒng)中,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格或行為方式,決定著企業(yè)個(gè)人互動(dòng)、協(xié)作和決策方式。

3、甲食品公司為滿足消費(fèi)者對(duì)米制品的新需求,在現(xiàn)有市場(chǎng)上推出了方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型等系列大米產(chǎn)品。上述材料體現(xiàn)的密集型戰(zhàn)略是( )。【單選題】

A.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是現(xiàn)有市場(chǎng)和新產(chǎn)品的組合,題干中提及了現(xiàn)有市場(chǎng),同時(shí)推出了“方便型、保健型、飲料型和糕點(diǎn)型等系列大米產(chǎn)品”屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,選項(xiàng)C 正確。

4、某建筑公司設(shè)有集團(tuán)財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部這6個(gè)主要部門,當(dāng)公司承接一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)由設(shè)計(jì)部、規(guī)劃部、工程部、物資部、行政部各抽調(diào)人員組成項(xiàng)目小組進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施。該建筑公司所采取的組織結(jié)構(gòu)為()?!締芜x題】

A.M型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)是為了改進(jìn)職能制組織結(jié)構(gòu)橫向聯(lián)系差,缺乏彈性的缺點(diǎn)而形成的一種組織結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)表現(xiàn)在圍繞某項(xiàng)專門任務(wù)成立跨職能部門的專門機(jī)構(gòu)上,例如組成一個(gè)專門的產(chǎn)品(項(xiàng)目)小組去從事新產(chǎn)品開發(fā)工作,在研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、制造各個(gè)不同階段,由有關(guān)部門派人參加,力圖做到條塊結(jié)合,以協(xié)調(diào)有關(guān)部門的活動(dòng),保證任務(wù)的完成。這種組織結(jié)構(gòu)的形式是固定的,人員卻是變動(dòng)的,需要誰(shuí),誰(shuí)就來(lái),任務(wù)完成后就可以離開。項(xiàng)目小組和負(fù)責(zé)人也是臨時(shí)組織和委任的。任務(wù)完成后就解散,有關(guān)人員回原單位工作。因此,這種組織結(jié)構(gòu)非常適用于橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。

5、A公司通過(guò)其在中國(guó)的30家店鋪銷售多種高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫(kù)存,所有商品都由各店鋪提供詳細(xì)的產(chǎn)品要求,然后通過(guò)電子郵件的形式通知總部集中訂購(gòu)。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)是( )?!締芜x題】

A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

B.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:D

答案解析:本題考核操作風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與公司所采用電子系統(tǒng)的技術(shù)有關(guān),比如可能在傳輸過(guò)程中產(chǎn)生差錯(cuò)。一般說(shuō)來(lái),操作風(fēng)險(xiǎn)包括員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、外包等風(fēng)險(xiǎn)。

6、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第16號(hào)—合同管理》,下列表述錯(cuò)誤的是( )。【單選題】

A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同

B.對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本,應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行審核。相關(guān)部門提出不同意見的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析研究,慎重對(duì)待,并準(zhǔn)確無(wú)誤地加以記錄;必要時(shí)應(yīng)對(duì)合同條款作出修改

C.企業(yè)內(nèi)部授權(quán)處理合同糾紛的,應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。糾紛處理過(guò)程中,未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn),相關(guān)經(jīng)辦人員不得向?qū)Ψ疆?dāng)事人做出實(shí)質(zhì)性答復(fù)或承諾

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同履行情況評(píng)估制度,至少于每年年末對(duì)合同履行的總體情況和重大合同履行的具體情況進(jìn)行分析評(píng)估

正確答案:A

答案解析:本題考核合同管理。企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,除即時(shí)結(jié)清方式外,應(yīng)當(dāng)訂立書面合同,選項(xiàng)A不正確。

7、下列風(fēng)險(xiǎn)中,不屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的是()。【單選題】

A.商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

B.利率風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.匯率風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),不包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

8、下列各項(xiàng)中,屬于職能戰(zhàn)略的有()?!径噙x題】

A.市場(chǎng)營(yíng)銷

B.人力資源

C.信息技術(shù)

D.研究與開發(fā)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營(yíng)效率。例如,研究與開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、采購(gòu)、人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷及信息技術(shù)等。

9、企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距的差距分析屬于()?!締芜x題】

A.內(nèi)部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析

B.宏觀環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析

C.公司層(總體)戰(zhàn)略的差距分析

D.產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距分析

正確答案:A

答案解析:企業(yè)進(jìn)行差距分析時(shí)主要從三個(gè)方面進(jìn)行:外部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距(宏觀環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距、產(chǎn)業(yè)環(huán)境與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距);內(nèi)部環(huán)境和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距(企業(yè)資源能力與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距、企業(yè)業(yè)績(jī)與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距、主要利益相關(guān)者與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略差距);公司層(總體)戰(zhàn)略的差距分析。

10、在企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理的活動(dòng)中,應(yīng)將管理責(zé)任落實(shí)到( )?!径噙x題】

A.高層管理者

B.中層管理人員

C.企業(yè)全體員工

D.外部審計(jì)師

正確答案:A、B、C

答案解析:在風(fēng)險(xiǎn)管理理念中,風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)人的責(zé)任。不單是行政管理層的角色,所有雇員均對(duì)監(jiān)察和維持內(nèi)部控制負(fù)有一定的責(zé)任。

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