2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列關(guān)于凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率的說法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.凈現(xiàn)值是絕對數(shù)，反映投資的效益

B.凈現(xiàn)值的大小受事先給定的折現(xiàn)率的影響，而內(nèi)含報酬率的大小不受事先給定的折現(xiàn)率的影響

C.內(nèi)含報酬率是項目本身的投資報酬率

D.內(nèi)含報酬率大的方案其凈現(xiàn)值一定大，反之也一樣

正確答案:A、B、C

答案解析:在評價方案時要注意：內(nèi)含報酬率高的方案凈現(xiàn)值不一定大，反之也一樣。

2、下列不屬于預(yù)算管理委員會的主要職責(zé)的是（ ）。【單選題】

A.擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策

B.協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題

C.考核預(yù)算執(zhí)行情況

D.日常管理職責(zé)

正確答案:D

答案解析:預(yù)算管理委員會主要負責(zé)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法，組織編制、平衡預(yù)算草案，下達經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，考核預(yù)算執(zhí)行情況，督促完成預(yù)算目標(biāo)。預(yù)算管理委員會下設(shè)預(yù)算管理工作機構(gòu)，由其履行日常管理職責(zé)。選項D的說法不正確。

3、在信息系統(tǒng)評價方法中，處理具有多個輸入和多個輸出的多目標(biāo)決策問題的方法是（?。?。【單選題】

A.多因素加權(quán)平均法

B.層次分析法

C.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法

D.經(jīng)濟效果評價法

正確答案:C

答案解析:信息系統(tǒng)的評價方法

4、下列關(guān)于戰(zhàn)略前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)滯后性的表述中,錯誤的是()。【單選題】

A.戰(zhàn)略前導(dǎo)性是指企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.結(jié)構(gòu)滯后性是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度

C.管理人員的抵制是造成戰(zhàn)略前導(dǎo)性的原因之一

D.新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程是造成結(jié)構(gòu)滯后性的原因之一

正確答案:C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略前導(dǎo)性與結(jié)構(gòu)滯后性。造成結(jié)構(gòu)滯后性的原因有兩種:一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。所以,選項C的說法錯誤。

5、為了平衡產(chǎn)能與需求之間的關(guān)系,某企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn),則該企業(yè)所應(yīng)用的方法是()?！締芜x題】

A.資源訂單式生產(chǎn)

B.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

C.庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

D.滯后生產(chǎn)式生產(chǎn)

正確答案:A

答案解析:資源訂單式生產(chǎn):當(dāng)需求不確定時,企業(yè)僅在需要時才購買所需材料并在需要時才開始生產(chǎn)所需的產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。該企業(yè)只在收到訂單、簽訂合同之后開始采購資源和生產(chǎn),屬于資源訂單式生產(chǎn)。