注冊會(huì)計(jì)師
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2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0124
幫考網(wǎng)校2023-01-24 11:01
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2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、下列關(guān)于經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析的說法中,不正確的是( )?!締芜x題】

A.直接競爭對手是那些向相同的消費(fèi)者銷售基本相同的產(chǎn)品或提供相同的服務(wù)的競爭者

B.確定戰(zhàn)略群組考慮的因素包括:產(chǎn)品類別、消費(fèi)者群組、按國家或區(qū)域劃分的群體細(xì)分等

C.組成細(xì)分的變量包括用途、地點(diǎn)、價(jià)格敏感度、福利要求等

D.企業(yè)信譽(yù)、就業(yè)形勢和專業(yè)人員的可獲得性決定了企業(yè)的融資來源

正確答案:D

答案解析:本題考核經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析。企業(yè)能否在勞動(dòng)力市場上雇用到合適的人員主要取決于:企業(yè)信譽(yù)、就業(yè)形勢和專業(yè)人員的可獲得性,所以選項(xiàng)D的說法不正確。

2、重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由(   )決定?!締芜x題】

A.董事會(huì)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

C.股東大會(huì)

D.審計(jì)委員會(huì)

正確答案:A

答案解析:重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會(huì)決定。

3、就處于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,行業(yè)的集中程度與行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系是( )。【單選題】

A.正向關(guān)系

B.反向關(guān)系

C.沒有關(guān)系

D.無法確定

正確答案:B

答案解析:本題考核影響行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素。就處于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)而言,行業(yè)的集中程度越高,其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越高,面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越低;行業(yè)的集中程度越低,其他企業(yè)進(jìn)入的壁壘就越低,面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高。

4、根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,下列各項(xiàng)中正確的是( )?!締芜x題】

A.衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都高,股利全部分配給股東,股價(jià)呈下降并波動(dòng)趨勢

B.成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等,資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本

C.導(dǎo)入期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低,資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本,隨著企業(yè)的發(fā)展股價(jià)迅速增長

D.成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低,權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加,股利分配率低且股價(jià)也較低

正確答案:C

答案解析:導(dǎo)入期由于企業(yè)存在很大的不確定性因而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高,導(dǎo)入期企業(yè)很少進(jìn)行借債,一般只有風(fēng)險(xiǎn)投資者投資,所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低,資金主要來源于風(fēng)險(xiǎn)資本,導(dǎo)入期的企業(yè)受到風(fēng)險(xiǎn)投資家的追捧,會(huì)吸引更多的投資者,所以股價(jià)迅速增長,選項(xiàng)C正確。

5、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號——信息系統(tǒng)》,下列屬于利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有( )?!径噙x題】

A.信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下

B.系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制

C.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密,可能削弱企業(yè)核心競爭力

D.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能到時(shí)信息泄露或毀損,系統(tǒng)無法正常運(yùn)行

正確答案:A、B、D

答案解析:利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下。(2)系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。(3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

6、甲公司面對的市場競爭非常激烈,為了準(zhǔn)確判斷市場走向,定期搜集資料,對市場空間、量本利數(shù)據(jù)、市場占有率、銷售增長率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行衡量。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司主要進(jìn)行的是( )分析。【單選題】

A.生產(chǎn)管理能力

B.研發(fā)能力

C.產(chǎn)品競爭能力

D.銷售能力

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品競爭能力主要可以從產(chǎn)品市場地位、收益性、成長性等方面分析。(1)產(chǎn)品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標(biāo)衡量;(2)產(chǎn)品的收益性可以通過利潤空間和量本利進(jìn)行分析;(3)產(chǎn)品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行比較分析。

7、王某和李某共同創(chuàng)辦了甲企業(yè)。在日常經(jīng)營過程中,由王某主要負(fù)責(zé),直接管理一線的員工。如果是涉及企業(yè)發(fā)展的大事,則由王某和李某協(xié)商決策。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)屬于()。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃(若有)由中心人員完成,該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策的組織結(jié)構(gòu)。

8、根據(jù)波特的五種競爭力模型,下列各項(xiàng)中,可以提高購買者議價(jià)能力的情形有()。【多選題】

A.購買者主要為零散的個(gè)人,但是通過協(xié)議方式進(jìn)行集體大量購買產(chǎn)品

B.市場上的替代產(chǎn)品多

C.購買者對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價(jià)信息很了解

D.購買者對于產(chǎn)品的供應(yīng)時(shí)間要求迫切

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)D會(huì)提高供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力,降低購買者的討價(jià)還價(jià)的能力。

9、某公司是一家為化學(xué)行業(yè)供應(yīng)特種金屬的公司,它本來的文化特征是懷疑與不信任。管理人員經(jīng)常不征詢員工意見就強(qiáng)制進(jìn)行變革,有時(shí)候還會(huì)突然改變管理方法和政策。后來該公司改變了企業(yè)文化,開始尊重員工的價(jià)值,鼓勵(lì)員工的參與,對管理也有了新的認(rèn)識(shí)。按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型,該公司實(shí)施的戰(zhàn)略變革的類型屬于()?!締芜x題】

A.技術(shù)變革

B.人員變革

C.結(jié)構(gòu)和體系變革

D.產(chǎn)品和服務(wù)變革

正確答案:B

答案解析:人員變革是指企業(yè)員工價(jià)值觀、工作態(tài)度、技能和行為方式的轉(zhuǎn)變,目的是確保職工努力工作,完成企業(yè)目標(biāo)。該公司實(shí)施的變革類型屬于人員變革。

10、下列選項(xiàng)中,屬于單一貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有()?!径噙x題】

A.采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

B.能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)

C.產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.允許采用外部專家和外部技術(shù)

正確答案:A、C

答案解析:本題考核貨源策略的相關(guān)內(nèi)容。單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有:(1)采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;(2)便于信息的保密;(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);(4)隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深,采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。選項(xiàng)B屬于多貨源策略的優(yōu)點(diǎn);選項(xiàng)D屬于由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個(gè)完整的子部件的優(yōu)點(diǎn)。

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