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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0123
幫考網(wǎng)校2023-01-23 13:59
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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、甲公司是以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè),以鐵路運(yùn)輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸的大型現(xiàn)代化企業(yè)。按照多元化發(fā)展的思路,甲公司現(xiàn)已在非煤領(lǐng)域形成太陽能、生物制藥、房地產(chǎn)開發(fā)互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)。下列屬于該公司總體戰(zhàn)略的有( )?!径噙x題】

A.收購一家太陽能光伏電站

B.通過加大公共宣傳方面的投入,建立良好的公眾形象

C.將旗下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)剝離

D.加大煤化工技術(shù)研發(fā)投入

正確答案:A、C

答案解析:公司層面的戰(zhàn)略類型主要包括發(fā)展戰(zhàn)略(一體化、密集型、多元化)、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略(緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略)。選項(xiàng)A屬于多元化戰(zhàn)略。選項(xiàng)B屬于職能戰(zhàn)略(營銷戰(zhàn)略)。選項(xiàng)C屬于收縮戰(zhàn)略。選項(xiàng)D屬于職能戰(zhàn)略(研發(fā)戰(zhàn)略)。

2、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》提出了企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),主要包括(   )?!径噙x題】

A.信息系統(tǒng)缺失或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下

B.系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制

C.系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損

D.系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行維護(hù)花費(fèi)成本較高,削減企業(yè)利潤

正確答案:A、B、C

答案解析:《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第18號(hào)——信息系統(tǒng)》提出了企業(yè)利用信息系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)部控制中所應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn),包括:(1)信息系統(tǒng)缺失或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島和重復(fù)建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理效率低下;(2)系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,授權(quán)管理不當(dāng),可能導(dǎo)致無法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制;(3)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全措施不到位,可能導(dǎo)致信息泄露或毀損,系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。

3、下列關(guān)于相關(guān)與非相關(guān)成本的說法正確的有( )?!径噙x題】

A.可避免成本是不相關(guān)成本

B.不可避免成本是相關(guān)成本

C.機(jī)會(huì)成本是相關(guān)成本

D.沉沒成本是不相關(guān)成本

正確答案:C、D

答案解析:可避免成本是相關(guān)成本,不可避免成本是不相關(guān)成本;未來成本是相關(guān)成本,過去成本是不相關(guān)成本;沉沒成本是過去成本,即不相關(guān)成本,機(jī)會(huì)成本是未來成本,即相關(guān)成本。

4、LC集團(tuán)是一家IT公司,其業(yè)務(wù)涵蓋了計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、硬件制造和網(wǎng)絡(luò)承接的日常經(jīng)營和項(xiàng)目管理,與之相適應(yīng),公司采用矩陣制組織形式。矩陣制組織形式的缺點(diǎn)包括( )?!径噙x題】

A.協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本,從而導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過長

B.雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突

C.會(huì)使管理者產(chǎn)生危機(jī)感

D.不利于關(guān)鍵項(xiàng)目的順利完成

正確答案:A、B、C

答案解析:矩陣制組織形式的缺點(diǎn)有:(1)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,并在職能工作和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突;(2)雙重權(quán)力容易使管理者之間產(chǎn)生沖突;(3)管理層可能難以接受混合型結(jié)構(gòu),并且管理者可能會(huì)覺得另一名管理者將爭(zhēng)奪其權(quán)力,從而產(chǎn)生危機(jī)感;(4)協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本,從而導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過長。

5、甲企業(yè)是一家服裝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企業(yè),在設(shè)計(jì)服裝時(shí)堅(jiān)持高質(zhì)量、體現(xiàn)個(gè)性化色彩的原則。在營銷理念上,主要是通過專賣店的方式進(jìn)行銷售,而且銷售人員都通過專門的培訓(xùn),要求他們掌握銷售技巧并樹立為顧客服務(wù)的理念和行為準(zhǔn)則。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)的戰(zhàn)略是()。【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.多樣化戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:根據(jù)案例信息資料可以判斷該企業(yè)采用的是差異化戰(zhàn)略。差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)品范圍內(nèi)獨(dú)具特色,這種特色可以給產(chǎn)品帶來額外的加價(jià),如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過因其獨(dú)立性所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6、下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)表述正確的是( )。①該組織結(jié)構(gòu)屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本類型之一②企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃由中心人員來完成,具體實(shí)施由其他員工來承擔(dān)③該類型組織結(jié)構(gòu)的成功主要依賴全體人員共同努力形成的整體合力④該結(jié)構(gòu)類型彈性較小并缺乏專業(yè)分工【單選題】

A.②

B.①④

C.④

D.①③④

正確答案:B

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)其戰(zhàn)略計(jì)劃由中心人員完成,該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策,所以②錯(cuò)誤。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)其成功主要依賴于中心人員的能力,所以③錯(cuò)誤。

7、華威電器是專門生產(chǎn)空調(diào)的家電企業(yè),近期準(zhǔn)備新建多條產(chǎn)品線,并且會(huì)通過一系列收購不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線,通過上述信息判斷,該企業(yè)應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()?!締芜x題】

A.職能制組織結(jié)構(gòu)

B.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。通過產(chǎn)品線的增加,企業(yè)會(huì)不斷擴(kuò)張;隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,原有的創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)將不再適用。在這一階段,具有多個(gè)產(chǎn)品線的企業(yè)應(yīng)采用M型結(jié)構(gòu)。M型結(jié)構(gòu)將該企業(yè)劃分成若干事業(yè)部,每一個(gè)事業(yè)部負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品線。本題中華威公司原來產(chǎn)品線單一,隨著規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品線不斷增加,此時(shí)應(yīng)采用M型結(jié)構(gòu),所以,選項(xiàng)B是答案。

8、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)—資金活動(dòng)》,以下需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是( )?!締芜x題】

A.存貨積壓,導(dǎo)致流動(dòng)資金占用過多

B.固定資產(chǎn)更新改造不夠,資產(chǎn)價(jià)值貶值

C.無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù),缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

D.籌資決策不當(dāng),引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A、B和C為資產(chǎn)管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)D為資金活動(dòng)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。本題可用排除法回答。題干問的是資金活動(dòng),而選項(xiàng)A、B、C明顯描述的是存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。據(jù)此,可將這些選項(xiàng)排除在外。

9、為企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論、出具評(píng)價(jià)報(bào)告提供指引的是()?!締芜x題】

A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》

B.《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》

C.《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》

D.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

正確答案:B

答案解析:本題考核我國內(nèi)部控制規(guī)范體系?!对u(píng)價(jià)指引》為企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)論、出具評(píng)價(jià)報(bào)告提供指引。

10、減損型現(xiàn)金剩余的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以包括()?!径噙x題】

A.提高稅后經(jīng)營利潤率

B.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C.徹底重組

D.提高經(jīng)營效率

正確答案:A、B、D

答案解析:當(dāng)投資資本回報(bào)率小于資本成本,銷售增長率低于可持續(xù)增長率時(shí),屬于減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù)。此時(shí)首選的戰(zhàn)略是提高投資資本回報(bào)率,即提高稅后經(jīng)營利潤率和提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。選項(xiàng)C屬于減損型現(xiàn)金短缺財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

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