2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列說法不正確的有()。【多選題】

A.產品事業(yè)部制結構具有靈活性,因此更有助于企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略

B.品牌事業(yè)部制與產品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點

C.采用壁龕低成本或低成本基本戰(zhàn)略的企業(yè)應尋求“最低成本”

D.TQM提升了外部客戶和外部供應商的概念

正確答案:A、C、D

答案解析:產品事業(yè)部制結構更具靈活性,因此更有助于企業(yè)實施產品差異化,所以選項A不正確;品牌事業(yè)部制與產品事業(yè)部制具有類似的優(yōu)缺點。具體來說,會增加管理成本和管理結構的復雜性;處理不同的品牌部門與單一的生產部門之間的關系會變得尤為困難,所以選項B正確;低成本并不是采購活動中的唯一考慮要素。更為準確的表達應當是:采用壁龕低成本或低成本基本戰(zhàn)略的企業(yè)應尋求“最佳成本”。該最佳成本應盡可能低并與所采購的產品或服務的質量相一致。如果所采購的產品或服務在生產過程中損壞或者無法滿足客戶需求,那么即便價格低廉也毫無意義。而另一方面,過度地強調質量也會增加不必要的成本并抬高價格,所以選項C不正確;TQM提升了內部客戶和內部供應商的概念。內部供應商為內部客戶所做的工作最終會影響提供給外部客戶的產品或服務的質量。為了滿足外部客戶的期望,就必須滿足整個經營中每個階段內部客戶的期望。因此內部客戶與質量鏈密切相關。內部客戶A能夠滿足內部客戶B,內部客戶B可以滿足內部客戶C,C最終滿足外部客戶的需求,所以選項D不正確。

2、甲企業(yè)計劃進軍東南亞國家市場,為保證成功,該企業(yè)領導要求市場部搜集當?shù)氐膱蠹埡碗s志,以獲取更多關于該地區(qū)消費潮流的信息,這種市場調查方式屬于()?！締芜x題】

A.案頭調研

B.實地調研

C.抽樣調研

D.觀察調研

正確答案:A

答案解析:對現(xiàn)有的或二手資料進行搜集和分析屬于案頭調研。實地調研是指直接從回答者那里搜集新的信息。

3、甲公司的HR經理擬針對企業(yè)員工制定一套系統(tǒng)的員工評估體系,一般來講,員工評估體系的作用包括( )。【多選題】

A.為員工明年的目標提供一個統(tǒng)一的標準

B.確保員工所追求的目標與企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略相一致

C.提供了概括和應對影響員工績效的不利因素的機會

D.可確定繼任和提拔的候選人

正確答案:A、B、C、D

答案解析:建立系統(tǒng)化的員工評估體系的益處是:(1)為他們來年目標的統(tǒng)一提供了一個渠道,確保員工所追求的目標與企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略相一致;(2)評估體系提供了概括和應對影響員工績效的不利因素的機會;(3)提供反饋,激勵員工并促進員工的發(fā)展;(4)確定個人發(fā)展需求,使其勝任未來的職位;(5)評估體系確定繼任和提拔的候選人。

4、乙公司是一家業(yè)務比較單一的超市經營企業(yè),對于該公司來講,比較適合的組織結構是( )?！締芜x題】

A.產品事業(yè)部制組織結構

B.職能制組織結構

C.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:B

答案解析:本題考核職能制組織結構的相關知識點。職能制組織結構適用于單一業(yè)務企業(yè);產品事業(yè)部制組織結構適用于具有若干生產線的企業(yè);戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構主要適用于規(guī)模較大的多元化經營的企業(yè);矩陣制組織結構適用于處理非常復雜項目中的控制問題。因此選項B為正確答案。

5、下列各項中,適用于多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式的是()?！締芜x題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結構

B.職能制組織結構

C.事業(yè)部制組織結構

D.矩陣制組織結構

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)業(yè)型組織結構是多數(shù)小型企業(yè)的標準組織結構模式。