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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)練習(xí)正文
2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選1024
幫考網(wǎng)校2021-10-24 12:34

2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。下列屬于公司使命包含的含義有()?!径噙x題】

A.企業(yè)生存的目的定位

B.企業(yè)的經(jīng)營宗旨

C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

D.企業(yè)的經(jīng)營策略

正確答案:A、B、C

答案解析:公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個(gè)方面:(1)公司目的。公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn);(2)公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍;(3)經(jīng)營哲學(xué)。經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。

2、在約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,如果戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。那么,該階段屬于()?!締芜x題】

A.連續(xù)階段

B.漸進(jìn)階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

正確答案:C

答案解析:在漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段中,不斷改變階段戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。

3、下列各項(xiàng)中,屬于職能戰(zhàn)略的有()?!径噙x題】

A.市場營銷

B.人力資源

C.信息技術(shù)

D.研究與開發(fā)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運(yùn)營效率。例如,研究與開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、采購、人力資源、財(cái)務(wù)、市場營銷及信息技術(shù)等。

4、建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo),從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說法中,正確的有()。【多選題】

A.從整個(gè)公司的角度來看,公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

C.戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

D.公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo),而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

正確答案:A、D

答案解析:從整個(gè)公司的角度來看,需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn):和財(cái)務(wù)業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。所以,選項(xiàng)A正確;財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來。短期目標(biāo)體系主要是集中精力提高公司的短期經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營結(jié)果;長期目標(biāo)體系則主要是促使公司的管理者考慮現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動(dòng),才能使公司進(jìn)入一種可以在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)營得好的狀態(tài)。所以,選項(xiàng)B、C錯(cuò)誤;目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測度的業(yè)績目標(biāo),其中,各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配。所以,選項(xiàng)D正確。

5、下列屬于約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的發(fā)展階段的有()?!径噙x題】

A.連續(xù)階段

B.漸進(jìn)階段

C.不斷改變階段

D.全面階段

正確答案:A、B、C、D

答案解析:約翰遜和施樂斯提出的漸進(jìn)性變革的四個(gè)發(fā)展階段包括:(1)連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生大的變化,僅有一些小的修正。(2)漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。這種變化可能是零打碎敲性的,也可能是系統(tǒng)性的。(3)不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)。(4)全面階段:在這個(gè)階段中,企業(yè)戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生革命性或轉(zhuǎn)化性的變化。

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