2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、在了解控制環(huán)境時(shí),通常考慮的因素是()。【單選題】

A.內(nèi)部控制的人工成分

B.內(nèi)部控制的自動(dòng)化成分

C.公司董事會(huì)對(duì)內(nèi)部控制重要性的態(tài)度和認(rèn)識(shí)

D.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

正確答案:C

答案解析:控制環(huán)境包括治理職能和管理職能,以及治理層和管理層對(duì)內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和措施。

2、以下發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑中，屬于內(nèi)部發(fā)展的是（  ）?！締芜x題】

A.某鋼鐵制造企業(yè)通過發(fā)行股票融資，用來投資一條新的汽車生產(chǎn)線

B.某航空公司為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而并購一家石油公司

C.某幾家民營科技企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭力而合并

D.某汽車制造廠為實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)而購買了另一家小型汽車制造廠

正確答案:A

答案解析:內(nèi)部發(fā)展也稱內(nèi)生增長，指企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的內(nèi)部資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，選項(xiàng)A正確。

3、下列關(guān)于企業(yè)并購類型的說法中,正確的有()?！径噙x題】

A.按照并購方的不同身份,可以分為產(chǎn)業(yè)資本并購和金融資本并購

B.按并購方與被并購方所處的行業(yè)相同與否,可以分為橫向并購和縱向并購

C.按被并購方對(duì)并購所持態(tài)度不同,可分為友善并購和敵意并購

D.按照收購資金來源渠道不同,可分為杠桿收購和非杠桿收購

正確答案:A、C、D

答案解析:按并購方與被并購方所處的行業(yè)相同與否,可以分為橫向并購、縱向并購和混合并購三種。

4、風(fēng)險(xiǎn)降低可以通過多種形式實(shí)現(xiàn),包括()?！径噙x題】

A.投資組合

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.套期

正確答案:A、D

答案解析:不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。風(fēng)險(xiǎn)降低常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過投資組合的形式來降低風(fēng)險(xiǎn),還可以通過套期等方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。

5、下列情形中,適用于市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的有()?！径噙x題】

A.可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道

B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

C.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功

D.企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力

正確答案:A、C、D

答案解析:市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略主要適用于以下幾種情況:(1)存在未開發(fā)或未飽和的市場(chǎng);(2)可得到新的、可靠的、經(jīng)濟(jì)的和高質(zhì)量的銷售渠道;(3)企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;(4)企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營所需的資金和人力資源;(5)企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力;(6)企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。選項(xiàng)B屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情形。

6、“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”是()應(yīng)對(duì)策略的反映?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)保留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)降低,亦稱作風(fēng)險(xiǎn)緩解。不同的實(shí)際情況適用不同的風(fēng)險(xiǎn)降低方法。常用的一種形式是風(fēng)險(xiǎn)分散,即通過分散的形式來降低風(fēng)險(xiǎn),比如在多種股票而非單一股票上投資。

7、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。【多選題】

A.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合

B.有利于提高企業(yè)的穩(wěn)定性

C.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)

D.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約

正確答案:A、C、D

答案解析:矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有:(1)有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合。(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性。(3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)。(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、下列屬于董事會(huì)職責(zé)的說法中，正確的有（?。?。 【多選題】

A.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，有效地組織和行使董事會(huì)的職能，并通報(bào)董事會(huì)會(huì)議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題

B.董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)確保董事在董事會(huì)議召開前獲得相關(guān)信息，使他們?cè)谶M(jìn)行討論和作出決策前就能夠充分了解待議事項(xiàng)的全部情況

C.董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)促進(jìn)執(zhí)行董事與獨(dú)立董事之間建立良好的關(guān)系，并對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任進(jìn)行明確的分工

D.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，有效地組織和行使董事會(huì)的職能，并通報(bào)董事會(huì)會(huì)議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題 董事會(huì)主席負(fù)責(zé)與股東的溝通

正確答案:A、B、C、D

答案解析:董事會(huì)主席負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)，以便有效地組織和行使董事會(huì)的職能，并通報(bào)董事會(huì)會(huì)議中產(chǎn)生的所有有關(guān)董事的問題。董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)同意并且在必要時(shí)制定董事會(huì)的議程，確保定期舉行董事會(huì)議。同時(shí)，董事會(huì)主席應(yīng)當(dāng)確保董事在董事會(huì)議召開前獲得相關(guān)信息，使他們?cè)谶M(jìn)行討論和作出決策前就能夠充分了解待議事項(xiàng)的全部情況。董事會(huì)主席的角色還應(yīng)擴(kuò)展至配合獨(dú)立董事的工作，促進(jìn)執(zhí)行董事與獨(dú)立董事之間建立良好的關(guān)系，并對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任進(jìn)行明確的分工。對(duì)于投資者及其他外部的利益相關(guān)者或委托人，董事會(huì)主席是公司的代表。董事會(huì)主席的角色還包括與股東的溝通。

9、下列屬于控制環(huán)境要素的是()?！径噙x題】

A.職業(yè)道德和才能

B.董事會(huì)的經(jīng)營重點(diǎn)和目標(biāo)

C.權(quán)責(zé)分配方法、人事政策

D.員工的誠信度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?；疽?guī)范將內(nèi)部環(huán)境的要素歸納為四個(gè)方面,即員工的誠信度、職業(yè)道德和才能；管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格；權(quán)責(zé)分配方法、人事政策；董事會(huì)的經(jīng)營重點(diǎn)和目標(biāo)等。

10、下列分析方法中,可以用以分析公司戰(zhàn)略可行性的有()。【多選題】

A.資源配置分析

B.盈虧平衡分析

C.價(jià)值鏈分析

D.資金流量分析

正確答案:A、B、D

答案解析:評(píng)估戰(zhàn)略可行性有三種方法:資金流量分析、盈虧平衡分析和資源配置分析。