2022年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、A信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）?！径噙x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動(dòng)

正確答案:A、B

答案解析:綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。屬于風(fēng)險(xiǎn)評估，選項(xiàng) A 正確。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境，選項(xiàng) B 正確。 

2、A公司是一家手機(jī)游戲軟件開發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對A 公司上述做法表述正確的有（）?！径噙x題】

A.A公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

B.A公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果

C.A公司采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來

D.A公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

正確答案:B、C、D

答案解析:加拿大學(xué)者明茨伯格提出，以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的，選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果。選項(xiàng) B 正確。在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境里，公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢預(yù)測未來，選項(xiàng) C 正確。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。選項(xiàng) D 正確。

3、A 公司是一家餐飲公司。2010 年，一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進(jìn)入“寒冬”，該公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估后認(rèn)為，這場傳染病的流行將使消費(fèi)者的健康飲食意識(shí)大大增強(qiáng)，于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是（）?！締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)（傳染?。╊A(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理二重性的特征。

4、A公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺(tái)公司，目前經(jīng)營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費(fèi)用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中，屬于A公司現(xiàn)階段經(jīng)營特征的有（）?！径噙x題】

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低

B.具有中等的股利分配率

C.價(jià)格盈余倍數(shù)非常高

D.主要資金來源是風(fēng)險(xiǎn)資本

正確答案:A、C、D

答案解析:根據(jù)題干信息可知，互聯(lián)網(wǎng)叫車的產(chǎn)業(yè)正處于導(dǎo)入期，選項(xiàng) A、C、D 為導(dǎo)入期企業(yè)的經(jīng)營特征。 

5、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)行了新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對，本案例中，A公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時(shí)正確的做法是（）?！締芜x題】

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時(shí)實(shí)施新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應(yīng)該根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理。

6、平陽公司是國內(nèi)一家中型煤炭企業(yè)，近年來在政府出臺(tái)壓縮過剩產(chǎn)能政策、行業(yè)競爭異常激烈的情況下，經(jīng)營每況愈下，市場份額大幅縮減，根據(jù)swot分析，平陽公司應(yīng)采?。?）?！締芜x題】

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.增長型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:政府的壓縮政策和行業(yè)的激烈競爭說明該公司面臨外部環(huán)境的威脅（T）；經(jīng)營狀況每況愈下和市場份額大幅縮減說明該公司面臨內(nèi)部環(huán)境的劣勢（W）。根據(jù)SWOT分析，平陽公司應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是WT戰(zhàn)略，即防御型戰(zhàn)略。

7、截至 2015 年秋，U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此，原A公司與 M 公司的機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng)，有效推動(dòng)了該項(xiàng)問題的解決，本案例中原 A公司與 M 公司機(jī)艙服務(wù)員的權(quán)力來源于（）?！締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個(gè)人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程

D.利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機(jī)艙服務(wù)員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動(dòng)，有效推動(dòng)了該項(xiàng)問題的解決。屬于利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度：團(tuán)結(jié)就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動(dòng)者影響企業(yè)決策的實(shí)力與他們自身的聯(lián)合程度有關(guān)。

8、A玩具公司成立十年來，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。【單選題】

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:玩具產(chǎn)品的品種不斷增加，應(yīng)該采取的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

9、A林場為了加強(qiáng)對火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，組織有關(guān)人員深入分析了由于自然或人為因素引發(fā)火災(zāi)、場內(nèi)消防系統(tǒng)工作、火警和滅火直升機(jī)出動(dòng)等不確定事件下產(chǎn)生各種后果的頻率。下列各項(xiàng)中，屬于該林場采用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法優(yōu)點(diǎn)的有（）?！径噙x題】

A.生動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序

B.不會(huì)遺漏重要的初始事項(xiàng)

C.能夠?qū)⒀舆t成功或恢復(fù)事件納入其中

D.能說明時(shí)機(jī)、依賴性和多米諾效應(yīng)

正確答案:A、D

答案解析:根據(jù)題干可知，A林場所選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是事件樹分析法。主要優(yōu)點(diǎn)：（1）ETA 以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項(xiàng)之后的潛在情景，以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn) 生的影響；（2）它能說明時(shí)機(jī)、依賴性，以及故障樹模型中很繁瑣的多米諾效應(yīng)；（3）它生 動(dòng)地體現(xiàn)事件的順序，而使用故障樹是不可能表現(xiàn)的。所以，選項(xiàng) AD 正確。 

10、A客運(yùn)公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，A客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價(jià)票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，A客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動(dòng)因有（）?！径噙x題】

A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.防范信任危機(jī)

C.開拓新的市場

D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因有一下六個(gè)方面： 1）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新； 2）避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；3）避免或減少競爭；4）實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)；5）開拓新的市場；6）協(xié)調(diào)降低成本。 所以，選項(xiàng) CD 正確。