2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、根據(jù)戰(zhàn)略類型的特點和意義,判斷以下戰(zhàn)略,屬于橫向一體化并購的有( )?！径噙x題】

A.中鋁集團(tuán)注資提供鋁礦石的力拓公司

B.聯(lián)想購并IBM個人電腦業(yè)務(wù)

C.TCL兼并湯姆遜彩電業(yè)務(wù)

D.國美購并永樂電器

正確答案:B、C、D

答案解析:由于力拓公司是國外一家提供鋁礦石的企業(yè),所以中鋁集團(tuán)注資力拓公司屬于縱向一體化(后向一體化)戰(zhàn)略,所以選項B、C、D正確。

2、元晶公司原來采用的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期公司實力增強(qiáng)，開始實行多元化戰(zhàn)略，但原 有的管理人員仍習(xí)慣用舊的方式去管理公司，而且管理人員為了維護(hù)自己的職權(quán)甚至抵制公司做出的戰(zhàn)略調(diào)整， 導(dǎo)致經(jīng)營管理失控，影響了公司的發(fā)展。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系，造成這種現(xiàn)象的原因有（）?！径噙x題】

A.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結(jié)構(gòu)的變化

B.管理人員的抵制

C.新、舊結(jié)構(gòu)的交替有一定的時間過程

D.企業(yè)沒有足夠的資金支持

正確答案:B、C

答案解析:這種現(xiàn)象是由于結(jié)構(gòu)的滯后性造成的。結(jié)構(gòu)滯后性是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常慢于戰(zhàn)略的變化速度。特別是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時期里更是如此。結(jié)果，組織內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)在變革的過程中常常含糊不清。造成這種現(xiàn)象的原因有兩種：一是新、舊結(jié)構(gòu)交替有一定的時間過程。二是管理人員的抵制。因此，選項 B、C 正確。

3、甲公司是一家家電生產(chǎn)企業(yè)。該公司希望能夠和供應(yīng)商建立起較為穩(wěn)固的關(guān)系,以此減少交易成本,并獲得更高質(zhì)量的貨源。同時,考慮到某些部件需要特定的開發(fā)技術(shù),而本公司在此方面又不具備優(yōu)勢,還希望能夠充分利用外部供應(yīng)商的專家和技術(shù)。根據(jù)以上信息可以判斷,適合該公司選擇的貨源策略包括()?！径噙x題】

A.單一貨源策略

B.多貨源策略

C.由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件

D.協(xié)作生產(chǎn)

正確答案:A、C

答案解析:當(dāng)企業(yè)確定應(yīng)從哪個供應(yīng)商進(jìn)行采購時可以考慮以下幾個策略:單一貨源策略;多貨源策略;由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件。其中,單一貨源策略能夠和供應(yīng)商建立起較為穩(wěn)固的關(guān)系,以此減少交易成本,并獲得更高質(zhì)量的貨源,選項A正確。由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件能夠利用外部專家和外部技術(shù),選項C正確。

4、下列不屬于發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險的是（ ）?！締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營失敗

B.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導(dǎo)致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展

D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運行效率低下

正確答案:D

答案解析:選項A、B、C屬于發(fā)展戰(zhàn)略的風(fēng)險，選項D屬于組織架構(gòu)的風(fēng)險。

5、下列關(guān)于JIT的說法正確的有( )。【多選題】

A.僅在需要時才取得存貨

B.一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小

C.制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象

D.如果供應(yīng)商沒有按時配貨,則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核JIT的相關(guān)知識。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。